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教務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)教務(wù)處工作總結(jié)20xx小學(xué)4篇文章-免費閱讀

2025-08-12 17:26 上一頁面

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【正文】 五是面對職業(yè)學(xué)校招生難和中職學(xué)生不學(xué)習(xí)、難管理等客觀現(xiàn)實,我們少數(shù)教師教育教學(xué)方法簡單,留不住學(xué)生現(xiàn)象仍然存在。本學(xué)期在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下,全體教師團結(jié)協(xié)作,苦練扎實的教育教學(xué)基本功。陸艷瓊、李妮俠榮獲數(shù)學(xué)、英語組一等獎,王芬、魯婷、王燕榮獲數(shù)學(xué)、英語組二等獎,王培麗老師榮獲數(shù)學(xué)、英語組三等獎。二是體育課檢測實行了考核制,達不到要求者進行補考,一切從嚴(yán)要求,體現(xiàn)出求真務(wù)實的工作作風(fēng)。加大了教研力度,成功開展了校級賽教活動。 四是教務(wù)處加大了教學(xué)檢查力度,堅持全面檢查與重點抽查相結(jié)合,做到節(jié)節(jié)有人查,時時有人管,不留管理空檔。本學(xué)期通過對我縣職業(yè)教育形勢分析認識,增強了每位教師的個人危機感和憂患意識,使大多數(shù)教師強化了責(zé)任心,深化了質(zhì)量意識,把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為教育教學(xué)工作的重心,用高質(zhì)量去贏得社會、企業(yè)、家長的信任,用高質(zhì)量去提高學(xué)校的核心競爭力和知名度。教務(wù)處學(xué)期工作總結(jié)四一、強化教學(xué)工作管理,工作效率顯著。教務(wù)處規(guī)章制度有待于進一步完善。一是總結(jié)學(xué)校前段時間教學(xué)工作現(xiàn)狀,引導(dǎo)教師樹立正確的教學(xué)質(zhì)量觀;二是從微觀角度分析學(xué)科質(zhì)量,指出教學(xué)中的得與失,提出具體的教學(xué)建議與改進措施,為下階段的教學(xué)指明方向。本學(xué)期語、數(shù)、英、科學(xué)、音體美教研組各開展13次教研活動,校內(nèi)研究課29節(jié)。 二、抓常規(guī)——確保正常教學(xué)秩序管理出效益,本學(xué)期開學(xué)初的第一次教學(xué)工作例會,教務(wù)處組織全體教師學(xué)習(xí)教學(xué)常規(guī)管理制度,并傳達本學(xué)期教務(wù)處工作計劃,使教師及時了解本學(xué)期工作安排。一學(xué)期以來,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子勇于創(chuàng)新,開拓思路,團結(jié)全校教職工,以創(chuàng)辦“袖珍式齊魯名?!睘槟繕?biāo),以“幸福教育”為載體,勇于克服重重困難,大力提升辦學(xué)水平,全面推進素質(zhì)教育,營造了良好的育人環(huán)境,豐富了學(xué)校文化內(nèi)涵,加快了學(xué)校現(xiàn)代化、科學(xué)化、民主化進程,為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ),得到了社會和家長的認同。在課余,引領(lǐng)教師進行理論學(xué)習(xí),使每位擔(dān)任綜合實踐活動課程的教師,在指導(dǎo)學(xué)生活動時,做到心中有數(shù)。(二)鼓勵教師讀書,提升教師教育教學(xué)理論水平。二、教師培訓(xùn),提升教師素質(zhì)。我們主要借助群論壇組織老師們進行理論學(xué)習(xí)、專題研討、撰寫課題研究日志。第三個階段:總結(jié)反思。開學(xué)初,教務(wù)處針對備課、上課、測試、作業(yè)、輔導(dǎo)、聽課常規(guī)檢查進行了細化,以教務(wù)處全面檢查和抽查的形式對任課教師進行了檢查,并及時面對面向被查教師反饋檢查情況,指出不足和整改措施,從而不斷提高我校教學(xué)工作的質(zhì)量。下面就過去一學(xué)期的主要工作做一總結(jié):一、教學(xué)管理求細化(一)教育教學(xué)常規(guī)是教師開展日常教學(xué)工作的準(zhǔn)則,良好的管理體制是我們順利實施課程改革,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,因此,我們始終抓實抓好。對學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯(lián)系,也是學(xué)校后勤工作的一個窗口,是師生意見的一個敏感點,說實話,也是學(xué)校后勤工作的一個難點。四、抓好總務(wù)工作日常管理,使日常工作規(guī)范化后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等,在平時的工作中明確職責(zé)、各負其責(zé),在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在必須程度上是對學(xué)校后勤工作特點的高度概括。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學(xué)校一有中心工作又要通力合作,共同完成。由于我校校舍場地緊缺,但我們總務(wù)部門為了配合學(xué)校中心工作的圓滿完成,經(jīng)常提前幾天在學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上出主意想辦法,把活動場地布置得整整齊齊。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比,每周公布評比成績,使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)?;=虅?wù)處學(xué)期工作總結(jié)二為全面推進素質(zhì)教育,辦人民滿意的學(xué)校,我校立足實際,找準(zhǔn)突破口,提出了創(chuàng)辦“袖珍式齊魯名校”的目標(biāo),扎實常規(guī)管理,強化教學(xué)研究,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)管理工作。每次集體備課都事先由主備人定出課題通知其他備課成員、然后同年級教師根據(jù)教學(xué)需要搜集資料,發(fā)表評論,最后形成一個共性的教案。交流群打破了傳統(tǒng)教研活動時間和空間上的限制,使教研活動更加靈活有效,節(jié)省了時間,提高了效率。克服了課題研究不注重過程性研究的弊病。(一)“班級圖書館”,促進學(xué)生快樂閱讀。我們根據(jù)學(xué)校的師資情況及學(xué)生的實際需求,經(jīng)過論證,一年級開設(shè)了《文明禮儀》、二年級《鉛筆書法》、三年級《紙藝》、四年級《鋼筆書法》、五年級《濱州文化》、六年級《沙畫》等校本課程。一所優(yōu)秀的學(xué)校,最關(guān)注的永遠都是學(xué)生的發(fā)展。開學(xué)初,教務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作要點,制定學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)與計劃,為抓實教學(xué)過程管理,細化教學(xué)工作安排,教務(wù)處依據(jù)時間順序和輕重緩急編制教學(xué)工作月度計劃,確保各項
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