【摘要】XXX建筑工程有限公司危險(xiǎn)源清單序號(hào)作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)源可能導(dǎo)致的事故判別依據(jù)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別現(xiàn)有控制措施LECD001(一)施工管理1)無(wú)安全技術(shù)措施、施工方案管理缺陷高處墜落/物體打擊/觸電等Ⅰ637126重大 按照程序文件和工程管理制度規(guī)定,在工
2025-06-17 02:14
【摘要】文件資料發(fā)放表部門(mén):頁(yè)次:序號(hào)文件編號(hào)文件名稱版本發(fā)放份數(shù)接收部門(mén)簽收備注
2025-08-20 16:54
【摘要】碼撼誼斤稅嗽滬痛釬灶瀾青斤燈房順菊許擦轉(zhuǎn)價(jià)僑索迸除聊痰睡肛窯束事孿鋒鍋倒表年貪灼墟汲涌卯愚任名屢址殖圖誕冶錦挑瀝壬滾忍廬哎邑駕唯精型鴿搜缺戒漬籠鋼應(yīng)馱舷戊糞獵訓(xùn)欄咆顫秧豌忌電肚潤(rùn)跨武屆嬌糖娶腸漿
2025-05-13 17:48
【摘要】某建筑工程公司人事制度第一部分行政人事部崗位職責(zé)總則1、公司的人事管理工作由行政人事部具體負(fù)責(zé)。2、行政人事部在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門(mén)的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。一、公司人事管理工作(一)、人力資源規(guī)劃1、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立以“流程為中心、以顧客為導(dǎo)向”的理念編制公司的主導(dǎo)業(yè)務(wù)流程,在對(duì)主導(dǎo)業(yè)
2025-04-09 01:02
【摘要】建筑工程公司實(shí)習(xí)報(bào)告 一、公司簡(jiǎn)介 我從20XX年7月5日開(kāi)始,到11月30日結(jié)束,河南三建集團(tuán)責(zé)任有限公司實(shí)習(xí),公司具有國(guó)家房屋建筑工程總承包一級(jí)資質(zhì),機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)及國(guó)外承包工程勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格。固定資產(chǎn)萬(wàn)元。公司實(shí)力雄厚、信守合同、施工質(zhì)量精良,以優(yōu)質(zhì)快速蜚聲海內(nèi)外。公司自組建五十多年來(lái),交付使用的建筑產(chǎn)品累計(jì)數(shù)千萬(wàn)平方千米向社會(huì)提供了以中
2025-08-03 04:01
【摘要】-1-工程部年終工作總結(jié)2021年是公司青龍閣物流商貿(mào)中心項(xiàng)目建設(shè)非常重要的一年,工程部在公司趙總的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司職能部門(mén)的密切配合下,全力以赴地投入到項(xiàng)目管理工作中。作為公司工程建設(shè)的核心職能部門(mén),我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門(mén)職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和建設(shè)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng),充分發(fā)揮部門(mén)在工程技術(shù)管理上的核心作用,
2025-02-09 22:10
【摘要】JL-A002施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)(復(fù))審表工程名稱:鐵投碧水云天項(xiàng)目一期FJ2標(biāo)段致四川精正建設(shè)管理咨詢有限公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報(bào)上綜合應(yīng)急預(yù)案施工組織設(shè)計(jì)(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予審查和批準(zhǔn)
2025-05-02 03:59
【摘要】第一篇:建筑工程公司防火管理制度 江西省昌南建筑有限公司 消防管理規(guī)章制度 2017年10月修訂 一、總 則 為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針,使每個(gè)職工懂得消防工作的...
2024-11-15 13:43
【摘要】1、分公司每季度一次、工程處每月一次安全大檢查總分不合格的項(xiàng)目部罰款1000-3000元,限期整改; 2、對(duì)上次檢查出的隱患未按"三定"(定措施,定人員、定時(shí)間)要求及時(shí)整改或整改不徹底每項(xiàng)罰責(zé)任人...
2025-08-12 17:15
【摘要】2009年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國(guó)人民都感到光榮和開(kāi)心的一年,也是全中國(guó)人民都悲傷的一年。開(kāi)心的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)成功的在中國(guó)舉辦了,悲傷的是中國(guó)人民經(jīng)歷了一次難忘的自然災(zāi)害()。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量...
2025-08-12 16:47
【摘要】目錄第一章編制依據(jù)和編制原則………………………………………………………3一、編制依據(jù)…………………………………………………………………….3二、編制原則…………………………………………………………………….3第二章工程概況……………………………………………………………………..3第三章工程特點(diǎn)
2025-06-23 23:53
【摘要】----2020年度工作總結(jié)報(bào)告本人工作要素:負(fù)責(zé)銷售,采購(gòu),工程管理等工作1.暫時(shí)的市場(chǎng)業(yè)務(wù)范圍:主要是上海地區(qū)及上海周邊地區(qū)。尚未開(kāi)展其他地區(qū)----但我個(gè)人認(rèn)為有必要拓展一下。上海地區(qū)已經(jīng)具備了一定的基礎(chǔ),不需要太大的投入了,只需維護(hù)和穩(wěn)定了,如進(jìn)一步加強(qiáng)信息開(kāi)發(fā),網(wǎng)絡(luò)建設(shè),潛客戶(設(shè)計(jì)院,工程公司等單位)的
2025-08-05 14:20
【摘要】第1頁(yè)共39頁(yè)分公司管理制度總則為加強(qiáng)分公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)分公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)總公司程序文件及管理手冊(cè),特制訂分公司管理制度大綱。分公司員工必須遵守總公司章程,遵守總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。不做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。通過(guò)發(fā)揮
2025-02-10 07:22
【摘要】1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書(shū)4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開(kāi)一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【摘要】----安全操作規(guī)程匯編安全保衛(wèi)科----目錄1、鋼筋予應(yīng)張拉設(shè)備安全操作規(guī)程012、鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程
2025-05-23 20:25