工作抽樣方法(ppt26)-品質(zhì)管理-免費閱讀
【正文】 即：作業(yè)人員的工作時間率為 % 四、計算標(biāo)準(zhǔn)工時 三天累計加工 9325個產(chǎn)品； 每天以 8小時計 寬裕率取 15%進(jìn)行計算 總加工時間： 8*60*3*15*%=17237 每個產(chǎn)品平均裝配時間：加工時間 /加工數(shù) /（ 1寬裕率） =17237/9325/1()=（分） 五、結(jié)論：平均每個產(chǎn)品之裝配時間為 。因此，為了想以短期間知道每一個大概的平均裝配時間，而進(jìn)行了工作抽樣。 e= 。進(jìn)一步確認(rèn)是否在容許誤差范圍內(nèi)。 0 2。 0 9。1 工作抽樣方法 東莞市管易企業(yè)管理咨詢有限公司 編撰：管易春秋 二 00三年五月 2 一、您有什么問題 ? 如何適當(dāng)?shù)胤峙涔ぷ? ? 花了哪些時間、多少時間在做與工作沒有不相關(guān)的事 ? 標(biāo)準(zhǔn)工時標(biāo)準(zhǔn)嗎？寬放率應(yīng)是多少？ ? 如何決定初始的工作時間？ ? 改善的方向在哪里？ 3 二、如何確定機(jī)器與人員有稼動狀態(tài) ? 所謂稼動分析，就是 定量 掌握人與機(jī)器的狀態(tài)的技巧。 5 7。 5 5。 P=； N=1000時， e=, 在原定的 3%以內(nèi) 七）結(jié)論：在 95%的置信概率下，該機(jī)械群停機(jī)率在%~%之間，平均停機(jī)率為 28% 14 十二、工作抽樣的步驟（一） ? 對問題下定義 使研究的目的明確 使要測定之項目的內(nèi)容明確 ? 獲得研究對象部門管理者的承認(rèn) ? 決定結(jié)果所期待的可靠度、容許誤差 可靠度一般為 95%；精確度增加導(dǎo)致抽樣數(shù)大幅增加 ? 估計要測定之現(xiàn)象的發(fā)生率 以過去的經(jīng)驗為基礎(chǔ)；或做一天的預(yù)備抽樣（作為正式抽樣的一部分） 15 十三、工作抽樣的步驟（二） ? 擬定實施計劃 決定必要的樣本數(shù) 決定抽樣的期間與每天的樣本數(shù) 從觀測對象的作業(yè)員數(shù)或設(shè)備臺數(shù)等決定一天的巡視路徑 隨機(jī)挑選觀測時刻，如有必要也隨機(jī)選擇巡視路徑等。 N=4** 已抽樣 140個，再增加抽取 910個樣本； 因為有 14臺車，必須巡查 65次； 因為想在 10天內(nèi)完成調(diào)查，所以一天的巡視次數(shù)為 6次，取樣 84個。 從事這項工作的是 15名女性作業(yè)員，一天的作業(yè)時間為 8小時。 26 習(xí)題 有 10個作業(yè)員的裝配班，有 40%左右的時間被認(rèn)為花費在正規(guī)工作以外，想把這個內(nèi)容與比率以工作抽樣在絕對精度 +/2%的范圍內(nèi)
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