【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)合,
2025-01-10 22:29
【摘要】中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略咨詢網(wǎng)聯(lián)系方式:020-8665672613556156909E-mail:以戰(zhàn)略管理、績(jī)效管理為手段,協(xié)助民族企業(yè)提升管理水平,提高民族經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。本站資料大部份為網(wǎng)友搜集所得,若侵犯你的權(quán)益,請(qǐng)來(lái)信告知,我們將立即做出改正。1成本管理咨詢的方法成本管理咨詢的目的在于幫助企業(yè)
2025-08-08 15:33
【摘要】1管理咨詢——金字塔原理2何為金字塔原理自上而下表達(dá),結(jié)論先行自下而上思考,概括總結(jié)中心思想3何為金字塔原理——自上而下表達(dá),結(jié)論先行親愛(ài)的雪莉:還記得上個(gè)星
2025-01-18 09:15
2025-01-18 09:36
【摘要】戰(zhàn)略咨詢工具戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19目弽?戰(zhàn)略管理分析工具………………………………………………………………………3?戰(zhàn)略制定與決策工具…………………………………………………………………55?戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)估工具……………………………………………………………………戰(zhàn)略咨詢工具2022/8/19
2025-08-01 17:05
2025-01-18 10:21
【摘要】管理咨詢方法論整理:王佑日期:2022/7/19背景簡(jiǎn)介?這份資料是麥肯錫公司在清華大學(xué)演講時(shí)使用的材料。這份資料全面介紹了麥肯錫咨詢項(xiàng)目的組織、管理、控制等一些列方法和手段,是非常難得一份材料。我想我們漢普公司在項(xiàng)目管理和控制方面可以加以借鑒,全面提高我們的咨詢項(xiàng)目管理水平。?這份資料可以與最近出版的《麥肯錫方法》一書(shū)相結(jié)
2025-01-10 08:33
【摘要】管理理論和工具此次培訓(xùn)的目的:1、掌握基本的管理理論和工具的作用?2、管理理論和工具的具體體現(xiàn)和類別?3、如何建立共同的思維平臺(tái)和溝通平臺(tái)?4、正確的思考問(wèn)題是一項(xiàng)很難的工作嗎?5、我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)建設(shè)和思考問(wèn)題時(shí)有什么不足?6、如何
2025-01-15 06:39
【摘要】中消研公司管理咨詢的方法與工具優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問(wèn)題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽(tīng)著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使
2025-03-02 16:44
【摘要】管理咨詢方法與工具1前言為什么學(xué)習(xí)咨詢方法與工具學(xué)習(xí)咨詢方法的作用和意義1、“如果你手中拿的是錘子所有的問(wèn)題都看成釘子“2、經(jīng)驗(yàn)是個(gè)性化的產(chǎn)物,科學(xué)是經(jīng)驗(yàn)提煉的結(jié)晶,兩者最大的區(qū)別就是經(jīng)驗(yàn)聽(tīng)著很好,不能復(fù)制,科學(xué)卻是可以的3、使咨詢師能夠迅速找到和解決問(wèn)題的方法,既不失全面,又不會(huì)偏頗
2025-03-07 19:18
【摘要】1調(diào)研及分析的方法?華南理工大學(xué)向科2調(diào)研的三個(gè)階段?調(diào)研是一種重要的研究方法,其內(nèi)容包括?原始資料的搜集、整理?對(duì)原始資料的分析、再構(gòu)造?在此基礎(chǔ)上的進(jìn)一步分析與比較資料搜集、整理分析、再構(gòu)造進(jìn)一步分析、比較3調(diào)研的意義與重要性?調(diào)研是一個(gè)深化思維的方法?調(diào)研
2025-01-01 00:25
【摘要】注冊(cè)咨詢工程師(投資)考前師資培訓(xùn)現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)2第五章現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法內(nèi)容提要?《考試大綱》對(duì)本章的要求?本章的重點(diǎn)?教學(xué)中應(yīng)注意的問(wèn)題?重點(diǎn)案例介紹《考試大綱》對(duì)本章的要求?熟悉資金時(shí)間價(jià)值基本概念、基本公式?掌握現(xiàn)金流量分析及財(cái)務(wù)分析方法本章應(yīng)注意的問(wèn)
2025-10-10 13:30
【摘要】咨詢顧問(wèn)常用分析工具與方法2分析工具之一:波士頓矩陣低高高相對(duì)市場(chǎng)份額市場(chǎng)增長(zhǎng)低波士頓矩陣幫助多種經(jīng)營(yíng)的公司確定:哪些產(chǎn)品宜于投資,宜于操縱哪些產(chǎn)品以獲取利潤(rùn),宜于從業(yè)務(wù)組合中剔除哪些產(chǎn)品,從而使業(yè)務(wù)組合達(dá)到最佳經(jīng)營(yíng)成效明星金牛
2025-01-27 01:14
【摘要】咨詢顧問(wèn)常用分析工具與方法北大縱橫管理咨詢公司2023年2月1解決問(wèn)題的程式看似刻板,卻有其內(nèi)在的思維邏輯?善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得
2025-01-28 13:01
2025-01-04 13:19