公共事業(yè)干部職工年度述職報告--水利-免費閱讀
【正文】 深入學(xué)習(xí)十六大精神，不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。加強職工技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者素質(zhì)仍是我們促進企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù)。十、存在不足和明年打算今年在制水公司和總公司的支持下，在廠各級人員的努力下，我做了一些工作，取得了一些成績，但也存在不足之處。對職工關(guān)心的熱點難點問題，及時地通過召開黨員大會、職工大會的形式，進行解釋通報。九、認真抓好黨員隊伍、骨干隊伍和職工隊伍的教育作為黨總支書記，我的職責(zé)要求，要多發(fā)揮班子成員和基層支部的作用。八、積極支持群團工作，加強民主管理加強民主管理，做好廠務(wù)公開工作。積極做好十六大期間的安全穩(wěn)定工作，11月9日晚上我組織召開了安全穩(wěn)定工作會議，親自起草了《十六大期間加強安全保衛(wèi)工作的措施》，明確了行?？坪瓦\行車間的安全保衛(wèi)職能，同時制定了應(yīng)急方案，加強保衛(wèi)和領(lǐng)導(dǎo)值班，發(fā)生緊急情況，按預(yù)案及時處理，在大家的共同努力下，保證安全生產(chǎn)無事故發(fā)生，行保科功不可沒。由于前期基建工程拖延和行車不能使用，我們從xxx月xxx日才正式開始安裝，到xxx月xxx日完成。六、認真組織邙山干管入廠接口工程和石佛增壓泵房的安裝工程邙山干管明改暗工程，對于我廠減少西流湖的二次污染，將起到?jīng)Q定作用，這次換水缸，是利民工程，民心工程。督促有關(guān)部門按照公司的時間要求和規(guī)劃目標，及時的分階段的實施改造項目。各個班組圍繞各種消耗指標開展成本管理工作，既要抓水質(zhì)，又要抓消耗指標，每天每個班都要核算成本，并公布出來。今年，廠各單位實施共完成了《改進變頻器自身保護》、《加礬原液泵改進》、《厭氧水和高藻水的處理》等20多項技術(shù)革新項目，為企業(yè)節(jié)約大批資金。為檢驗學(xué)習(xí)小組開展一年來，職工的學(xué)習(xí)效果，我和班子成員研究決定，在春節(jié)前舉行一次大型技術(shù)比武。應(yīng)該說我們已經(jīng)脫穎而出一批年富力強、有專業(yè)知識、工作能力強，又踏實肯干，勇于奉獻的年輕骨干隊伍。三、積極實施人才素質(zhì)工程，提高職工整體素質(zhì)人才是造就供水事業(yè)的支柱。做到每年都有新主題、每年都有新提高。加強對邙山干渠十個監(jiān)測點的檢驗工作，堅持對尖崗、常莊水庫的水質(zhì)監(jiān)測，為生產(chǎn)提供了可靠的依據(jù)。要求各車間、科室、各級人員立足本崗位，以提高水質(zhì)為目標，努力為提高水質(zhì)做出貢獻。三崗制作為一種激勵機制，一種管理方法，主要保護干好工作的積極性，營造“爭著學(xué)、搶著干、創(chuàng)造性開展工作”的良好氛圍。出廠水濁度小于xxxntu，達到xxx次，占xxx，小于1ntu達到xxx次，占xxx。在完成以上工作中得到了制水公司、總公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的支持，得到了廠各級人員的鼎力相助，在這里對你們表示最衷心的感謝。由于把實行三崗制，定位于調(diào)動各級人員“爭、搶、創(chuàng)”積極性上。采取措施充分發(fā)揮制水設(shè)施的水處理能力。加強水質(zhì)研究，應(yīng)用高效凈水劑。在去年重點搞好十個一活動的基礎(chǔ)上，今年提出每一位職工在活動期間做好計劃和總結(jié)。為提高員工的整體素質(zhì)，我和班子成員采取了積極的措施。同時讓老的骨干繼續(xù)發(fā)揮作用，尊重老同志，多發(fā)揮老骨干的作用，他們也是我們享用不盡的寶貴財富，這也是我們黨一直提倡的，我們將繼續(xù)按照出主意、用干部兩項職能的要求，將人才素質(zhì)工程繼續(xù)抓好。注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。三是積極總結(jié)創(chuàng)新工作。通過加強成本管理，使職工成本意識明顯增強，成本費用得以有效控制。在設(shè)備選型上，力爭選用一流設(shè)備。邙山干管入廠接口工程，是我廠從中標單位口中掏食，也是我廠首次采用頂管技術(shù)施工。保證了xxx月xxx日順利通水。積極建議安裝監(jiān)控設(shè)施。凡是涉及職工切身利益的重大事情，都經(jīng)過廠職工代表大會通過實施。我在放手發(fā)揮大家去抓工作的同時，重點是抓好三個隊伍的建設(shè)。在骨干
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