醫(yī)藥銷售公司員工管理手冊(cè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 4．經(jīng)健康檢查不合格的人員，應(yīng)及時(shí)調(diào)離原工作崗位。 4．凡標(biāo)有密級(jí)的文件資料必須確定印制份數(shù)，不得隨便復(fù)制或轉(zhuǎn)借，更不得隨處擺放。 2．會(huì)議文件資料的印發(fā)要由專人管理，發(fā)送文件資料要有登記和簽收手續(xù)，需收回的文件應(yīng)及時(shí)收回。 2．文件在打印過(guò)程中，用過(guò)的軟盤及廢棄的文件都要妥善保管或及時(shí)銷毀，不得私自復(fù)印和外傳。 4．抽查時(shí)間將不提前通知，每月抽查次數(shù)為 2～ 3次。怕壓藥品應(yīng)控制堆放高度。 3．藥品保管人員應(yīng)依據(jù)驗(yàn)收員的驗(yàn)收結(jié)論將藥品移入相應(yīng)的庫(kù)（區(qū)）。禮品領(lǐng)用發(fā)放情況，由大區(qū)銷售經(jīng)理上報(bào)給公司銷售部。 3．超過(guò) 100萬(wàn)元（含）的合同，需由大區(qū)總經(jīng)理審查簽字 。 6．合同上應(yīng)寫明訂貨單位全稱、聯(lián)系人、電話、開戶行、賬號(hào)、增值稅號(hào)、簽訂日期、地點(diǎn)、合同號(hào)、簽訂人（印章）及預(yù)付款的處理方法。 3．當(dāng)售價(jià)低于最低價(jià)而批量較大時(shí)，經(jīng)評(píng)審后仍能為公司帶來(lái)利潤(rùn)，而非銷售人員個(gè)人能力所能完成的項(xiàng)目，應(yīng)將此項(xiàng)目上交公司統(tǒng)一安排完成。 2．保底工資由人力資源部根據(jù)銷售人員的銷售指標(biāo)完成情況及工作業(yè)績(jī)?cè)谀甑走M(jìn)行核定，并上下浮動(dòng)。 （二）貨款回收的控制辦法 1．未收款：自貨物全部付清起 30 天內(nèi)，銷售人員應(yīng)收回剩余貨款，超過(guò) 30 天未收回貨款的為催收款。 （ 2）采購(gòu)部在接到已批準(zhǔn)的《購(gòu)買申請(qǐng)單》后，應(yīng)進(jìn)行多方詢價(jià)，依據(jù)“性價(jià)比最大化“的原則選擇供應(yīng)商，填寫訂購(gòu)單（應(yīng)寫明物品的品牌、質(zhì)量要求、規(guī)格、價(jià)格及供應(yīng)商名稱、地址、聯(lián)系方式等）。 4．嚴(yán)格執(zhí)行員工手冊(cè)和公司其他規(guī)章制度。 辦公室內(nèi)不得高聲喧嘩、嘻鬧；不說(shuō)粗話、俚語(yǔ)及不適合辦公場(chǎng)所的語(yǔ)言。 養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭 ，雜物，不亂涂、亂畫。 （四）、病假 員工請(qǐng)病假必須持有醫(yī)生證明，否則作事假處理。 工作時(shí)間內(nèi)，若需外出，必須填寫請(qǐng)假條，說(shuō)明出門原因，由當(dāng)事人遞交部門負(fù)責(zé)人簽 字，并交行政人事部備案后，方可離開，否則視為缺勤。離職員工要及時(shí)完成工作的交接，交還領(lǐng)用物品，并按要求填寫《離職申請(qǐng)書》，由所在部門、 財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人、行政人事部簽署意見，最后交由總經(jīng)理審批后方可離職。 員工在試用期必須遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。 交三張彩色一寸免 冠照片。 新員工入職后，由行政人事部負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行為期一天的崗前培訓(xùn)，然后新員工在行政人事部領(lǐng)取《入職通知單》到入職部門報(bào)到，《入職通知單》由部門經(jīng)理簽字后交回行政人事部。 員工在試用期必須服從公司指派的工作，在 2— 3個(gè)月的試用期，公司按員工的綜合能力進(jìn)行考核。 如未按照第 2條正常程序辦理離職，公司按照曠工自動(dòng)離職處理。 缺勤按曠工處理。 病假超過(guò)三個(gè)月的予以辭退 (特殊情況除外 )。 隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面的整潔有序。 員工最后離開辦公室者，隨手關(guān)燈、水龍頭，離開辦公區(qū)域時(shí)關(guān)閉電源，鎖好門窗。 5．工作中所涉及的客戶關(guān)系，均為公司所有，銷售人員應(yīng)注意嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密，不做有損公司利益的事情。 （ 3）此訂購(gòu)單經(jīng)使用部門的部門經(jīng)理簽字確認(rèn)、財(cái)務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理簽字審批后，由采購(gòu)部進(jìn)行采購(gòu)。 2．催收款：自貨物全部付清第 31天起，貨款仍未全部付清的，按所欠貨款的當(dāng)時(shí)銀行利率計(jì)息，從經(jīng)手人的當(dāng)月工資中扣除，直到貨款全部收齊或移交公司采用法律程序解決為止。 3．銷售提成主要以銷售回款額為基數(shù)，根據(jù)不同的銷售價(jià)位，提取不同比例的銷售提成 —— 實(shí)行“價(jià)格隨批量變動(dòng)、提成隨價(jià)格變動(dòng)”的原則：批量越大，可給價(jià)格越低，則提成比例也越低。 4．貨款回收達(dá)到 95%時(shí)，可提取提成的 70%，其余的 30%待余款收回后提取，財(cái)務(wù)部依據(jù)規(guī)定扣除業(yè)務(wù)員的借支、業(yè)務(wù)費(fèi)用和個(gè)人所得稅后發(fā)放。 7．銷售人員應(yīng)根據(jù)公司的規(guī)定在最低價(jià)的基礎(chǔ)上開展業(yè)務(wù)，特殊 情況要經(jīng)公司批準(zhǔn)，否則合同不予蓋章。 （三）合同執(zhí)行規(guī)定 1．由大區(qū)銷售經(jīng)理將任務(wù)下達(dá)給儲(chǔ)運(yùn)主管，以便后者組織送貨。 （二）禮品的發(fā)放與保存 1．禮品的保存與發(fā)放由辦公室人員負(fù)責(zé)。 4．藥品應(yīng)按溫、濕度要求儲(chǔ)
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