20xx年昆明興杰現(xiàn)代城商業(yè)廣場服務建議書(doc)-經(jīng)營管理-免費閱讀
【正文】 附件一 :服務范圍 項目營運管理的工作目標： 項目營運管理工作的目標在于增加項目的商業(yè)價值；也就是做好 項目商業(yè)環(huán)境的維護，吸引更多的顧客前來，繼而提高營業(yè)額，創(chuàng)造更多利潤?；蛘呷嫖性瓌恿μ峁┥虡I(yè)管理 中國最大管理資源中心 第 8 頁 共 12 頁 服務。 F、 項目招租客戶定位： 根據(jù)市調階段形成的初步名單，結合項目的功能、風格定位和規(guī)劃布局，針對性的選擇目標成組戶，并認真研究其要求等。 4. 商業(yè)資源庫（ Data Bases）的建立，以確定招商目標客戶及建立經(jīng)營管理公司工作重點之租約管理提供等候進場客戶名單（ Waiting List）。 ? 巴堤雅（泰國）風情商業(yè)廣場―――――――泰國及東盟流行商品經(jīng)營及商業(yè)文化元素演繹 優(yōu)點： 以泰國最有名的旅游文化圣地命名，進而全面演繹泰國商業(yè) 文化精髓，以達成主題商業(yè)之惟一性，易推廣傳播、認知度極高；可拓展旅游市場業(yè)務；利用東盟貿易概念和政策優(yōu)勢之勢進行國外商品和經(jīng)營戶招商，以泰國商業(yè)元素為靈魂，擴大至東盟范圍，充分提升物業(yè)經(jīng)營預期和附加值。 通過大比例物業(yè)持有經(jīng)營，建立小業(yè)主和經(jīng)營戶信心，開發(fā)商與小業(yè)主共同享受商業(yè)成果，共同承擔經(jīng)營風險。避免名不符實貨不對版。 ? 項目定位戰(zhàn)略考慮： 通過項目獨特的地理位置及商業(yè)規(guī)劃，盡可能從項目商業(yè)的唯一性（戰(zhàn)略領先）、獨特性（或 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 12 頁 差異化）、功能性（區(qū)域配套服務）三方面出發(fā)來研究定位和招商經(jīng) 營，而不是炒作新奇虛無的時尚概念、或者簡單復制并在沒有任何優(yōu)勢的情況下與其它項目同質化經(jīng)營惡性競爭。 ? 統(tǒng)一管理、分散經(jīng)營；設計商業(yè)運營模式和策略，統(tǒng)一推廣促銷； ? 建立對二層和負一層短期不進行小產權銷售，后期可帶租約按經(jīng)營面積分割銷售。 ? 租賃設計 租賃年限設計：項目內大型商業(yè)將根據(jù)經(jīng)營企業(yè)租賃要求設置 310 年的租約，餐飲、娛樂行業(yè)一 般為 5年以上，步行街內商鋪租賃合約采取 13年期中短期租約， 3年一調整。 切忌炒作華而不實過于超前的商業(yè)概念、以及好大喜功而不可操作的商業(yè)運營模式，如“豪布卡斯（ HPCS）、愉商、 SSO”，避免閉門造車脫離市場需求、畫虎類犬貨不對版。 缺點： 目標消費市場較??；昆明市場內此類商品及商戶數(shù)量有足，招商資源要考慮整合區(qū)外市場，隱性成本增加。 5. 經(jīng)營平面的確定和調整 —— 在原有建筑規(guī)劃的平面上填充經(jīng)營內容，并反過來站在經(jīng)營者的角度對項目的建筑規(guī)劃及開發(fā)配套提出整體改善要求。 G、 項目經(jīng)營管理模式定位： “統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營”是現(xiàn)階段上規(guī)模商業(yè)物業(yè)最有效的管理模式，因為 這樣既能最大程度實現(xiàn)經(jīng)營戶的自主性和積極性，使現(xiàn)代城商業(yè)廣場經(jīng)營互相促進；而且能夠解決無序競爭造成的資源浪費，規(guī)范商城運作。 合同：合同期暫定為四年，第一年為前期顧問和招商代理，單獨簽署合同；在啟動管理籌備期間 另行簽署《商業(yè)委托管理合同》或《商業(yè)運營管理顧問合同》，合同期為三年。因此營運管理的工作，基本上可分 為項目市場調查、項目定位、商業(yè)經(jīng)營布局劃分、市場推廣、客戶服務、租店戶管理、銷售協(xié)助、經(jīng)營分析、租戶組合調整、租金收取和預算控制等 。 小結： 綜上所述，原動力地產顧問商業(yè)廣場項目的商業(yè)規(guī)劃、招商和管理執(zhí)行的能力，同時整合項目所需的各類資源和團隊強強聯(lián)手，為本項目提供更為專業(yè)的服務。 管理輸出 —— 原動力協(xié)助業(yè)主引進知名經(jīng)營商品牌及商場管理體系，并指導業(yè)主自行組織招商及經(jīng)營隊伍 /公司執(zhí)行招商經(jīng)營管理全部工作，原動力將收取 20 萬作為管理輸出顧問服務費，或者在啟動正式招商時，每個收取顧問月費兩萬元。 項目定位建議及設計規(guī)劃建議 （由原動 力提供） SWOT分析： 優(yōu)勢分析 劣勢分析 機會點分析
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1