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企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部20xx年述職述廉報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-02-20 18:20 上一頁面

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【正文】 局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,經(jīng)常深入施工一線,調(diào)研了解實(shí)際情況。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級(jí)有關(guān)部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級(jí)指示,創(chuàng)造性地開展工作,保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。同時(shí),把開好民主生活會(huì)作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,會(huì)前認(rèn)真征求意見, 會(huì)上能夠開誠布公,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,認(rèn)真開展批評(píng)與自我批評(píng),勇于承擔(dān)責(zé)任,注重了會(huì)議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓 xx 的形象在我這里受到影響,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識(shí)和自覺遵守的工作原則。對(duì)有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的,我們 對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u(píng)教育,督促其改正 。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。 (二 )堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性 在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué) 習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。 16 / 22 加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè),參加了 xxxx 防汛搶險(xiǎn)技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練,榮獲三等獎(jiǎng),落 實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。對(duì)于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護(hù)、不虧待,生活上關(guān)心、不慢待。繼續(xù)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn),辦事效率明顯提高。繼續(xù)在全局范圍內(nèi)推行項(xiàng)目部財(cái)務(wù)制度改革,大力推行財(cái)務(wù)人員委派制,實(shí)行項(xiàng)目統(tǒng)一結(jié)算制度,使企業(yè)資金調(diào)控能力不斷增強(qiáng)。全年沒有出現(xiàn)一起客戶投訴現(xiàn)象。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。凈資產(chǎn)收益率達(dá) 1%。在施工 中,各項(xiàng)目經(jīng)理部不等不 *,刻苦勤奮,積極主動(dòng)創(chuàng)造條件,協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理,開拓性地開展工作,取得了顯著成效。 4 月 25 日,在天津引灤入津 4 標(biāo)工地召開了文明工地創(chuàng)建活動(dòng)現(xiàn)場會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)了各項(xiàng)目文明創(chuàng)建和施工管理水平的不斷提高。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危險(xiǎn),頂著 8 級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的 xx 口門上,為探索 xx 河口治理的新途徑,取得了 第一手資料,積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。砌石 9875立方米 。 xx 年 3 月,我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的基礎(chǔ)上又獲得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),使經(jīng)營工作出現(xiàn)新局面。 xx 年初,我局適時(shí)召開了經(jīng)營開發(fā)工作研討會(huì),總結(jié)了經(jīng)營工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),確立了順應(yīng)市場得市場,突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營的指導(dǎo)思想,制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了經(jīng)營工作責(zé)任制。全年共中標(biāo)工程 16 項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo) xx 項(xiàng),中標(biāo)額億元 ,完成年度目標(biāo)任務(wù)的 103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。二是提高理論、業(yè)務(wù)水平和創(chuàng)新工作思路。 四、注重信訪工作,構(gòu)建和諧穩(wěn)定環(huán)境。以指標(biāo)分解為突破口,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)“阿米巴經(jīng)營”、全面預(yù)算、主要指標(biāo)對(duì)標(biāo)、零庫存等管理。 (四 )抓管理。作為公司紀(jì)委書記,我深 知“打鐵還需自身 硬”,時(shí)刻堅(jiān)持從我做起,勤政廉潔,努力做到自律、自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格遵守廉潔自律的準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,清清白白做人,干干凈凈做事,始終保持共產(chǎn)黨人的本色。下面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 2017 年述職述廉報(bào)告,歡迎閱讀。三是通過學(xué)習(xí)文件、實(shí)踐調(diào)研、專業(yè)學(xué)習(xí)等途徑,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨團(tuán)知識(shí)、管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)等工作內(nèi)外的學(xué)科知識(shí),不僅夯實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ),還拓展了思維、開闊了眼界。深化廉潔文化建設(shè)活動(dòng),以廉政教育宣傳月為3 / 22 契機(jī),通過開展廉政板報(bào)、廉政簽字、廉政宣誓、觀看廉政宣傳片等形式,增強(qiáng)了廣大干部職工廉潔從業(yè)的意識(shí)。 (一 )加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全管理監(jiān)察。 (四 )加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)的監(jiān)督。 總結(jié)一年來的工作 ,我覺得有得也有失 ,不足之處主要5 / 22 表現(xiàn)在兩個(gè)方面 ,這也是本人今后進(jìn)一步努力的方向。 xx年 3 月,我局取得了公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì),成為 xx 系統(tǒng)唯一擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。尤其 淮委姜唐湖蓄 (行 )洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為 2400m3/s,工程中標(biāo)額 4468 萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的最大的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。在全局建立起了縱向到底、橫向到邊的大經(jīng)營格局,營造了良好的經(jīng)營環(huán)境。 (二 )以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺(tái)階 xx 年我局共有在建工程 22 項(xiàng),合同額達(dá) 4億多元。在施工中,各項(xiàng)目部強(qiáng) 化管理,苦干巧干,保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量,為國家建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。 開展文明工地創(chuàng)建活動(dòng),提高施工管理水平。 強(qiáng)化項(xiàng)目部建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績的充分肯11 / 22 定。 (四 )狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程 施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對(duì)黨和國家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神 ,以 黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號(hào),不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí),建設(shè)精品工程。在鋼筋網(wǎng)片吊裝中,自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型輔助筋,加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度,提高了工程質(zhì)量。 (六 )實(shí)施管理創(chuàng)新,提升企業(yè)形象 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。在工作中能夠干一行、愛一行、專一行、精一行,做“愛崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工,開展了評(píng)選優(yōu)秀員工活動(dòng)。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們?cè)诤I享斨?8級(jí)臺(tái)風(fēng),冒著生命危險(xiǎn),奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù),保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。 (一 )堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督
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