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急救中心工作總結(jié)(集合3篇)-免費(fèi)閱讀

2025-04-24 13:48 上一頁面

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【正文】 進(jìn)一步加強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)的思想教育工作,嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度工作職責(zé)和工作流程,制定切實(shí)可行的考評細(xì)則,每季度進(jìn)行考評并通報(bào),以不斷提高調(diào)度工作效率,提高急救工作質(zhì)量。圍繞活動開展,堅(jiān)持用黨的重要思想武裝干部職工,做到活動有計(jì)劃、有落實(shí),學(xué)習(xí)有安排、有記錄,并將活動的開展貫穿工作始終,公開向社會承諾提供滿意的院前急救服務(wù),確保120電話24小時(shí)暢通,確保1分鐘調(diào)度、3分鐘之內(nèi)出車,嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)診分流的原則,做到受理及時(shí)、出診迅速、分流有序、操作規(guī)范,在開展“兩好一滿意”活動過程中,我們堅(jiān)持每月隨機(jī)抽取百分之二十的呼救患者進(jìn)行電話回訪,查找工作中存在的紕漏,了解病人對院前急救工作的需求和不滿意之處,通過回訪,絕大部分患者或家屬對我們的電話調(diào)度、出診速度、院前急救服務(wù)水平、服務(wù)態(tài)度都非常滿意,給予了充分的肯定,通過活動的開展,對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,真正做到患者滿意,患者放心,取得了良好的社會效益。中心進(jìn)一步修改完善應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)制度,組織調(diào)度員、技術(shù)維護(hù)人員反復(fù)進(jìn)行桌面推演,增強(qiáng)預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。 六、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備。 全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,無醫(yī)療事故發(fā)生。 急救中心工作總結(jié) 第2篇 20xx年,120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟科室的配合支持下,經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力,完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),取得了較好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,贏得了廣大患者的認(rèn)可,現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職,請予評議。比如說我們當(dāng)初立誓為人民服務(wù)到底的雄心壯志。 一個人,只有在正確的利益觀的引導(dǎo)下才可輔助構(gòu)建和諧社會。而換言之,面對這般大過天的相信和依賴,身為醫(yī)者,我們沒有理由不責(zé)無旁貸,盡職盡責(zé),盡心盡力,方才對得住人民和黨的托付。 所以,于我而言,所樹立的利益觀決定著所選擇的發(fā)展觀。我熱愛的我的工作,并且甘愿清貧地堅(jiān)守著為人民、病人服務(wù),如此這般終己一生也是值得。我知道我的一不小心或許會使我的病人歷盡萬苦千辛甚至于喪失生命。對于國家,對于人民,對于我們所生存依賴著的大環(huán)境而言,我們每個人都是極其渺小,甚至微乎其微的。它是我準(zhǔn)備用一生捍衛(wèi)堅(jiān)守的原則,亦是我唯一的信仰。 從以上兩組數(shù)字充分顯示:急救中心工作量大,護(hù)理人才梯隊(duì)不健全,護(hù)士的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,護(hù)理人才中堅(jiān)力量短缺凹陷,目前護(hù)理人員配置不能滿足臨床急救工作的需要,護(hù)理工作中因人員配置問題存在著安全隱患,也制約著護(hù)理質(zhì)量的提高 ?;仡櫼荒甑氖雎毴缦拢? 急救中心護(hù)理概況:護(hù)理人員情況:20XX年,中心有護(hù)理人員49人,其中正式在編護(hù)士25人,合同護(hù)士24人,注冊護(hù)士 34 人;學(xué)歷結(jié)構(gòu):本科:7人;大專30人,中專 10人,無學(xué)歷2人,大專在讀10人,本科在讀16人;職稱結(jié)構(gòu):副主任護(hù)師1人;主管護(hù)師15人,護(hù)師8人,護(hù)士20人;年齡結(jié)構(gòu):40歲以上護(hù)士13人,30—40歲護(hù)士10人,30歲以下26人;設(shè)置護(hù)理崗位11個崗位:120:2崗、icu :4崗、搶救大廳:4崗、護(hù)士長帶班:1崗;產(chǎn)假休息5人;全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)44人,醫(yī)囑班、治療班、注射、換藥、手術(shù)班等正常班崗位6人,倒班崗位僅有38人,
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