急救中心工作總結(jié)(集合3篇)(文件)
【正文】 實踐科學(xué)發(fā)展觀，積極開展工作，完成了各項工作任務(wù)，為提高全市院前急救水平，全面推進我市衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展做出了積極貢獻。 （二）、加強預(yù)案演練，增強應(yīng)急能力。120調(diào)度指揮中心是院前急救工作的中樞和大腦，通訊設(shè)備完好、通訊暢通是確保調(diào)度指揮工作順利開展、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)。 三、精神文明建設(shè)、政治建設(shè)方面 （一）、深入開展“三好一滿意”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“聞鈴而動、救死負 傷”活動。 （三）、深入開展文明單位創(chuàng)建工作。 （一）、加強內(nèi)涵建設(shè)，進一步提高急救調(diào)度工作質(zhì)量。通過舉辦多種形式的院前急救活動，如院前急救進校園、進社區(qū)，進企業(yè)，對鄉(xiāng)村醫(yī)生進行培訓(xùn)等；制作急救宣傳材料，通過義診、會議等形式進行發(fā)放宣傳，進一步提高市民對院前急救工作的認可度，普及全民急救知識。 （二）、加強院前急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，縮短急救半徑，提高院前急救服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范、科學(xué)設(shè)置各急救分中心，爭取上級資金投入。創(chuàng)建“聞鈴而動、救死負傷”的服務(wù)品牌和“時間、質(zhì)量、生命”的服務(wù)理念，堅持發(fā)揚“救死扶傷、為人民健康服務(wù)”的宗旨，確保建立一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風正、行動快的急救隊伍，確保建立起覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的全市醫(yī)療急救指揮體系，讓群眾滿意，讓政府放心。 （二）、深入開展普法宣傳、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)月、基層基礎(chǔ)年活動。 （四）、加強調(diào)度質(zhì)量管理，規(guī)范交接班制度。通過演練增強調(diào)度指揮中心應(yīng)對各種突發(fā)事件的反應(yīng)能力，確保指揮調(diào)度工作萬無一失。 二、單位管理工作方面 （一）、加強調(diào)度人員素質(zhì)培養(yǎng)，舉辦各種形式的學(xué)習(xí)班，使調(diào)度人員業(yè)務(wù)水平不斷提高。 在過去的一年里，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守，圓滿的完成了各項工作任務(wù)。 120急救中心201x年工作計劃如下： 一、鞏固的已取得的工作成績，取長補短，爭取再創(chuàng)佳績； 二、嚴格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行，杜絕違紀現(xiàn)象、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯的發(fā)生； 三、加強對救護車醫(yī)護人員的管理，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行。 加強科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機，并進行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運行狀態(tài)良好，增加了搶救成功率。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長。 一、20xx年主要工作 年度內(nèi)，120急救中心全體醫(yī)護人員精誠團結(jié)、奮發(fā)進取、克服各種困難，發(fā)揚吃苦耐勞、敢于拼搏、無私奉獻的工作精神。每個人都是不可或缺的齒輪，只有相互完美無缺盡職盡責的配合，才能最終促進共同的和諧發(fā)展。比如說從前決定為和諧社會的發(fā)展不罷休的決心。 歷史茫茫無期，人生寥寥無幾。而我們現(xiàn)在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著和諧的`發(fā)展。幾千年歷史沉積，許多個世紀的滄海桑田，都不是我們可以想當然的。 幾十年的成長歷程教會我認真和負責，更加教會我錯對和善惡。這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀，只有在這樣的利益觀念的引導(dǎo)下，我才能逐漸于繁華世界中科學(xué)地理想地發(fā)展自己、發(fā)展自己一直摯愛的事業(yè)。正確的利益觀也勢必引導(dǎo)我們科學(xué)
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