采油廠學(xué)習(xí)考察報告--免費閱讀
【正文】 完善采油大隊內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊工作實際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理辦法，并將其運行到實際工作中。建立意見建議獎勵機制，提高職工參與管理的積極性，便于及時了解工作中存在的問題，便于存在問題有更好的解決途徑，便于進一步提高學(xué)習(xí)的效果。細化工資獎金管理辦法，執(zhí)行材料、成本定額制度，規(guī)定車輛維護、保養(yǎng)、維修更換標(biāo)準(zhǔn)及采油大隊車輛油料上限，達到了節(jié)資降耗的目的，收到了將節(jié)資降耗的效果。6月11日至6月12日,由吳起采油廠郭廣文副廠長帶隊，各采油大隊、作業(yè)、油建、注水大隊及相關(guān)生產(chǎn)部室負責(zé)人、支部書記組成40多人的考察團，赴南泥灣采油廠、七里村采油廠進行學(xué)習(xí)考察,聽取了考察單位科學(xué)發(fā)展的經(jīng)驗介紹，并實地觀摩了其在學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、節(jié)資降耗、成本管理、油田注水
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