品質(zhì)總監(jiān)工作總結(jié)范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 自6月份結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，省委、省人大、省政府、省政協(xié)等的副省級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范與湟中、大通、平安、玉樹(shù)、曲麻萊等15個(gè)縣（市）的43戶(hù)貧困戶(hù)建立了結(jié)對(duì)幫扶關(guān)系，基中藏族、回族、土族等少數(shù)民族貧困戶(hù)占51%。積極采取了以下措施：一是整合項(xiàng)目資金。把扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工程的審批權(quán)提升到州、地、市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行，改變了過(guò)去工程項(xiàng)目的篩選、論證、審批、實(shí)施均由縣級(jí)執(zhí)行的做法，達(dá)到了決策科學(xué)、分工合理、權(quán)責(zé)一致、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的目的。此次專(zhuān)項(xiàng)整治在食安辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，采取了分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的方式進(jìn)行。為了使此次保健食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)做到家喻戶(hù)曉，我們利用“”“全國(guó)食品藥品宣傳月”等活動(dòng)日發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳。192。
當(dāng)然在這半年里，我也發(fā)現(xiàn)了自己的些許不足，或許是做質(zhì)檢時(shí)間長(zhǎng)了，一天到晚板著臉，很是嚴(yán)肅，也很少與車(chē)間其他人員溝通，很少與人聊天，每天早晨五點(diǎn)半上班一直到下午或者晚上就一直默默的做自己的工作。在這里的半年我能夠獨(dú)自面對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，和各色的供應(yīng)商打交道，不為強(qiáng)勢(shì)，一點(diǎn)一滴都是為公司謀福利，當(dāng)然在此過(guò)程中個(gè)人的成熟那是顯而易見(jiàn)的，遇事不急不躁，冷靜思考，找出根源，那么辦起事情來(lái)就順暢多了。181。161。
三是執(zhí)法人員對(duì)非法經(jīng)營(yíng)、宣傳保健食品的進(jìn)行暗訪(fǎng)。
一、積極探索建立整村推進(jìn)工程管理機(jī)制
全省實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工程實(shí)行管理“科學(xué)性”、資源“整合式”、內(nèi)容“綜合性”、方式“一體化”模式和機(jī)制。四是全方位監(jiān)督扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工程實(shí)施。三是創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)模式。
第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)。省扶貧開(kāi)發(fā)局認(rèn)真推廣了去年建設(shè)8個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)特色
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