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工程年終工作總結(jié)模板集合六篇-免費閱讀

2025-04-05 21:46 上一頁面

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【正文】 做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感,為***居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作?! ∨囵B(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手,順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,耐心仔細(xì),將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣?! ?、同類工藝的總結(jié)思考,缺乏對失敗的記錄、分析,難于傳承?! ∪?、下一年的工作展望  工程項目即將進(jìn)入下一年正式施工階段,接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自我的工作,更加努力,更求提高,努力提高自我,與公司一齊展望完美的未來?! 〔蛔阒帲骸 φ卫碚摵透呓坦芾砝碚搶W(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。在整個接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標(biāo)準(zhǔn)、取費程序關(guān),關(guān)鍵是運用好工程造價軟件,選擇適用的單位估價表,材料差價等模板?! 〉浆F(xiàn)場抽查核對工程量,審計投資成本的真實性?! ∵M(jìn)一步加大審計監(jiān)管力度,對重點工程項目,認(rèn)真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。因此必須進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度,抓好基建工程業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、拓展知識面,為工程建設(shè)項目審計的順利實施奠定相應(yīng)的專業(yè)基礎(chǔ)。特別是在任務(wù)重的情況下,放松了學(xué)習(xí),集中培訓(xùn)時間少,工作人員知識更新不夠,用學(xué)習(xí)指導(dǎo)實踐不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)?! 〗衲?,地區(qū)在原本制度體系的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場的需求和變化進(jìn)一步完善了工程審計的制度和流程,策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,工作流程,不僅使工程建設(shè)項目審計實現(xiàn)了有章可循,有法可依,更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務(wù)。其中送審概算xx萬元,審減xx萬元,審減率x%,送審預(yù)算xx萬元審減xx萬元,審減率xx,送審結(jié)算xx萬元,審減xx萬元,審減率xx%。  多思多想,總結(jié)提升  古語有云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆”。工作只有通過精心策劃,了解整個事情的始末,事前事后需要做哪些準(zhǔn)備,只有將所有可能的突發(fā)情況,最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃當(dāng)中,才能在實際工作中有事半功倍的效果。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面:  跨專業(yè)技能掌握不足,造成對現(xiàn)場把控力度不足  經(jīng)過半年的實踐和學(xué)習(xí),對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高,但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠?! ∈辉轮蟆 氖辉轮蠖诘墓ぷ魅藛T產(chǎn)生較大變動,開始明確責(zé)任制,我開始獨立負(fù)責(zé)9的日常質(zhì)量安全事宜??偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是我精心整理的工程年終工作總結(jié)6篇,僅供參考,大家一起來看看吧?! ∵@兩個月參與的工作比較多樣,CFG樁基施工旁站,工程材料的進(jìn)場驗收及送檢,協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開挖,清點施工人數(shù),主體的隱蔽驗收,各種相關(guān)臺賬的建立等等?! 《?、20xx年工作心得  一個人犯錯誤不可怕,怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)?! 【牟邉澆蛔?,造成部分工作拖沓返工  “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài),主動學(xué)習(xí)工作,向各個前輩同事請教,以充分挖掘自己的潛力。我相信沒有我踏不過去的坎,也沒有我征服不了的山峰。  深入貫徹“兩項工作”部署,各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設(shè)項目管理監(jiān)督,將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉?! ?一)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績  xx煙葉儲運中心二期工程建設(shè)項目?! 》e極參與,注重細(xì)節(jié)?! ∷?、立足工程審計,共創(chuàng)公司美好明天  回顧一年工作,我們立足于工程項目審計,全面做好本職工作,為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻(xiàn)自己的努力。  為了更好的發(fā)揮工程建設(shè)項目審計工作的作用,一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,審計人員要從工程質(zhì)量入手,采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題,對問題嚴(yán)重的,會同相關(guān)職能部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進(jìn)行了處理處罰?! ?六)加強對各地市的調(diào)研指導(dǎo)工作。每月兩小報,每三個月一大報,這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,對該工程項目的工作情況進(jìn)行全面掌握。  一、思想作風(fēng)方面  一年來,能夠認(rèn)真參加單位組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。根據(jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔(dān)管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入接待工作中。  除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。下頭根據(jù)個人心得現(xiàn)將20xx年的工作情景作如下總結(jié):  一、本年度工作總結(jié)  注重團(tuán)隊協(xié)作,與各部門同事之間維持良好的工作關(guān)系,加強合作,維護(hù)好各部門間的協(xié)作,保證工作之間的協(xié)作銜接;  嚴(yán)格遵守制度紀(jì)律,堅持原則,廉潔自律,不做有危害公司利益的事情,不說有損公司形象的話;以主人翁的態(tài)度和行為融入公司;  詳細(xì)的了解整個建設(shè)工程項目情景,熟悉建設(shè)項目EF區(qū)建設(shè)工程詳細(xì);認(rèn)真審核熟悉各階段設(shè)計院發(fā)放項目E及F區(qū)圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,進(jìn)取參與項目圖紙方案修改調(diào)整工作,
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