【正文】 —《寬恕》電視劇《天龍八部》 ——愛(ài)的箴言，比偈還難解。《玻璃之情》
——如果你真愛(ài)他，他想走的時(shí)候，就讓他走，即使，可悲……
，你對(duì)我會(huì)不會(huì)一樣。 ，難捱就不捱。
，不要對(duì)他倚賴，感情隨他出賣(mài)，若你喜歡猶大。 ，就像等他長(zhǎng)出鐵銹無(wú)法再分手?！赌銗?ài)我愛(ài)不起》
——感情有時(shí)候也要講究門(mén)當(dāng)戶對(duì)，這是知心靈和心志上的門(mén)當(dāng)戶對(duì)，要知道，陳家洛是配不起霍青桐的。《想入非非》 ——所以準(zhǔn)備愛(ài)的時(shí)候，一定要看看自己有沒(méi)有這個(gè)能力。感情是一個(gè)道理，愉快那么快，何必等到互相傷害, ，溫馨被單都變成負(fù)荷，當(dāng)牧童害了綿羊難道覺(jué)得慶賀。 ，我的命中越美麗的東西我越不可碰?！多]差》 ——拿開(kāi)舊的奶酪，才能得到新的。
，手心忽然長(zhǎng)出糾纏的曲線，懂事之前情動(dòng)以后長(zhǎng)不過(guò)一天，留不住算不出流年?！断鄲?ài)很難》 ——愛(ài)情就是盲目的?！东o璃之情》
4感情不必拿來(lái)慷慨?！镀孥E》 4你離開(kāi)了,卻散落四周。模糊地迷戀你一場(chǎng),就像風(fēng)雨下潮漲?！多]差》 2如能忘掉渴望,歲月長(zhǎng)衣裳薄。一切,原是注定,因我跟你都任性?！断肟蕖?br /> 1閉起雙眼我最掛念誰(shuí)眼睛張開(kāi)身邊竟是誰(shuí)?！对?shī)人癿情人》方大同
有一夢(mèng)便造多一夢(mèng),直到死別都不覺(jué)任何陣痛,趁沖動(dòng)能換到感動(dòng),這愉快黑洞蘇醒以后誰(shuí)亦會(huì)撲空。
同時(shí)成立現(xiàn)有重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)組～組長(zhǎng)***。
,五,強(qiáng)化考核評(píng)價(jià)。
,三,強(qiáng)化招商措施?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立16個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的招商小分隊(duì)、66個(gè)縣直部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊(duì)。依托“一地兩園”～圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目～選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記和部門(mén)負(fù)責(zé)人～以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊(duì)～加強(qiáng)招商引資工作力量。招商和傳統(tǒng)模式的完美融合將成為中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的亮麗 風(fēng)景。軟文訴求點(diǎn)是產(chǎn)品功效的進(jìn)一步具體化講解，從 每個(gè)角度，按不同的方式，向消費(fèi)者細(xì)致而委婉地道來(lái)，達(dá)到理性購(gòu)買(mǎi)的目的。對(duì)“應(yīng)招者”提出的問(wèn)題給予良好的解答將大大增強(qiáng)其信心。
一、讓?xiě)?yīng)招者興奮：引起應(yīng)招者的興趣、激發(fā)他們極大的熱情是成功的前提。歸根結(jié)底，成功的推廣應(yīng)該有豐厚的利潤(rùn)，企業(yè)的留給加盟者的利益應(yīng)該十分可觀。招商企業(yè)應(yīng)該將企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的 雄心壯志告訴企業(yè)。在“應(yīng)招者”研讀了有關(guān)資料 后第二次咨詢過(guò)程，招商部門(mén)則應(yīng)該選擇性的介紹關(guān)于招商情況和產(chǎn)品信息，并根據(jù)“應(yīng)招者”表現(xiàn)的誠(chéng)意，發(fā)去 部分“該應(yīng)招者”重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容資料，并力爭(zhēng)邀請(qǐng)對(duì)方參加招商會(huì)議。只有進(jìn)行有效溝 通，把握“應(yīng)招者”的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開(kāi) 展。一方面，通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品，了解招商策略和操作步驟，同時(shí)也是 進(jìn)行磨合的過(guò)程。
3． 區(qū)域協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理若干，主要職責(zé)是協(xié)助代理商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，完成銷(xiāo)售。因?yàn)闃O大程度上動(dòng)用了代理商或經(jīng)銷(xiāo)商的人力資源，招商的 企業(yè)在人員上自然緩解了大量壓力。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
積極宣傳海興縣招商引資優(yōu)惠政策。
,1,參與人員,營(yíng)銷(xiāo)策劃部全體員工
,2,評(píng)分小組成員,詹巍、譚和平、財(cái)務(wù)部、辦公室 ,3,獎(jiǎng)金,第一名500元,第二名400元 ,4,比賽時(shí)間,2021年11月28日上午9:00
,1,參與人員,除營(yíng)銷(xiāo)策劃部外的其他部門(mén)員工,各部門(mén)內(nèi)部選拔23名參加。領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對(duì)招商工作的統(tǒng)一組織實(shí)施，協(xié)調(diào)相關(guān)工作。村(居)委會(huì)爭(zhēng)項(xiàng)目、爭(zhēng)資金完成基數(shù)任務(wù)得滿分，每增加一個(gè)百分點(diǎn)加兩分，完成按此比例得分。 招商范圍包括各類無(wú)污染的生產(chǎn)企業(yè)、加工企業(yè)、流通企業(yè)、種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、各類合作經(jīng)濟(jì)組織和其他服務(wù)業(yè)。
接待工作準(zhǔn)備充分，應(yīng)有剩余空間以便應(yīng)付意外情況的發(fā)生。 會(huì)議籌備期間的幾個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題：
所需印刷用品的完成、確認(rèn)工作。 車(chē)輛調(diào)度組：會(huì)議期間，負(fù)責(zé)接送來(lái)賓及處理緊急工作的車(chē)輛保障。 ■實(shí)施方案：
⑴供應(yīng)商備貨：2010年7月1～30日
⑵收驗(yàn)貨：2010年8月20日前
第2篇：招商會(huì)實(shí)施方案 君陽(yáng)公司招商會(huì)實(shí)施方案
通過(guò)公司近一個(gè)月的招商工作，原訂于2002年3月31日在北京五洲大酒店召開(kāi)的經(jīng)銷(xiāo)權(quán)競(jìng)標(biāo)會(huì)可以按既定計(jì)劃實(shí)施。 ⑷品牌確定達(dá)成率70%。 ■實(shí)施方案：（參見(jiàn)工作計(jì)劃表） 第一階段：3月16日～4月30日
⑴品牌梳理。
⑷跟蹤各品類招商進(jìn)度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理協(xié)調(diào)各品類招商工作。
⑷協(xié)助部門(mén)經(jīng)理和其他部門(mén)完成招商采購(gòu)部整體工作計(jì)劃。
⑷組織擬訂目標(biāo)客群、經(jīng)營(yíng)定位、品類柜組及品牌規(guī)劃、招商實(shí)施方案、業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)合同的修訂完善、聯(lián)營(yíng)管理辦法及流程。 ⑸重點(diǎn)引進(jìn)品牌的跟蹤服務(wù)。 招商主管（5名） □直屬領(lǐng)導(dǎo)：招商經(jīng)理 □職責(zé)：
⑴執(zhí)行招商經(jīng)理分配的招商任務(wù)，保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)。 ⑸領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。銜接前期招商品牌渠道，擬訂，排布招商難點(diǎn)、檢索變通方案、提出保障措施。 第三階段：６月1日～６月30日
⑴各品類重點(diǎn)品牌到位。由于時(shí)間緊張，加之公司辦公地點(diǎn)的變遷，人員的缺乏，本次招商會(huì)不可能在創(chuàng)新方面有更多的突破，能夠在預(yù)先策劃的基礎(chǔ)上順利實(shí)施，沒(méi)有意外出現(xiàn)，應(yīng)該可以稱之為達(dá)到了預(yù)期的目的。 會(huì)場(chǎng)布置組：招商會(huì)開(kāi)始前的現(xiàn)場(chǎng)布置。
后勤工作的保障，所需物品必須準(zhǔn)時(shí)運(yùn)送到指定地點(diǎn)。 會(huì)議期間籌備工作具體實(shí)施：
3月28日：
12：00所有宣傳品完成工作確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：馬巨海）
14：00現(xiàn)場(chǎng)攝像，幻燈、禮儀人員確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）
14：00會(huì)議主講人發(fā)言內(nèi)容、時(shí)間確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江）
14：30北京市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售活動(dòng)方案確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才）
15：30
16：00
16：00
17：30
3月29日：
9：30
12：00
14：00
15：00
3月30日：
8：00
8：00
14：00
14：30
16：00
16：30會(huì)議用車(chē)輛確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：王路）主持人會(huì)場(chǎng)串詞確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：尹首江） 公司全體員工會(huì)議，具體工作安排、規(guī)范要求（負(fù)責(zé)人：肖軍） 參會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商人數(shù)確認(rèn)，預(yù)訂客房確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才） 各組負(fù)責(zé)人會(huì)議（負(fù)責(zé)人：肖軍）公司員工胸卡完成確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：馬巨海）物品采購(gòu)確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：王春翠物品清單見(jiàn)附頁(yè)）現(xiàn)場(chǎng)展示用產(chǎn)品確認(rèn)（負(fù)責(zé)人：邵修才） 接待組工作人員到達(dá)會(huì)場(chǎng)開(kāi)始工作（王芳芳） 接站組工作人員開(kāi)始工作（歐陽(yáng)國(guó)勝）所有關(guān)于會(huì)場(chǎng)所需物品運(yùn)送到位（馬巨海）會(huì)場(chǎng)布置（邵修才）現(xiàn)場(chǎng)音響、幻燈調(diào)試（尹首江）主持人彩排 （邵修才）
18：00現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作確認(rèn)（尹首江、邵修才）
3月31日
8：00禮儀人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)（尹首江）
8：30接待組開(kāi)始工作（王芳芳） 攝錄人員到位（尹首江）
9：00北京市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)始，部分人員協(xié)助工作（邵修才）
11：30活動(dòng)結(jié)束，清理現(xiàn)場(chǎng)（邵修才）
11：30餐飲組組織經(jīng)銷(xiāo)商午餐（王娜，各大區(qū)經(jīng)理參加午餐）
11：30員工午餐（郭向榮）
11：45現(xiàn)場(chǎng)布置（尹首江）
13：00現(xiàn)場(chǎng)攝錄、音響、幻燈調(diào)試（尹首江）
13：10主持人禮儀人員到位（尹首江）
13：15經(jīng)銷(xiāo)商入場(chǎng)、員工入場(chǎng)（李曉飛）
113：25公司領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)言人入場(chǎng)（尹首江）
113：30主持人宣布會(huì)議開(kāi)始
13：35樂(lè)糖安簽約歌手演唱
113：40—17：30會(huì)議進(jìn)行中（具體內(nèi)容見(jiàn)會(huì)議流程）
117：30會(huì)議結(jié)束工作人員清理現(xiàn)場(chǎng)（尹首江）
118：30晚餐開(kāi)始，財(cái)務(wù)人員入住酒店（王娜）
120：00各大區(qū)自由溝通
124：00營(yíng)銷(xiāo)人員溝通會(huì)
費(fèi)用預(yù)算
內(nèi)容：場(chǎng)地、務(wù)餐費(fèi)、攝錄費(fèi)、禮儀、住宿費(fèi)，其余不記在內(nèi) 場(chǎng)租：6000元
務(wù)餐費(fèi)：經(jīng)樂(lè)商以80人記算：80100=8000元工作人員：1500元 攝錄費(fèi)：3000元
禮儀：1800元（6人）
住宿：1600元（2人）
附頁(yè)：
物品采購(gòu)清單：
裁紙刀2把
透明膠條雙面膠各10卷
大頭針2盒
掛繩150米
訂書(shū)器1個(gè)
訂書(shū)訂1盒
簽到簿、筆3套
主持人佩戴的“主持人”胸花一枝
發(fā)言人佩戴“貴賓”胸花四枝
充氣專用氣筒一個(gè)
共計(jì)：22000元左右
第3篇：招商工作實(shí)施方案 招商工作實(shí)施方案 招商工作實(shí)施方案
招商工作實(shí)施方案為全面落實(shí)縣委、政府下達(dá)的招商任務(wù)，確保**年**鎮(zhèn)招商工作目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，把抓招商轉(zhuǎn)化為抓工作的關(guān)鍵點(diǎn)、促發(fā)展的著力點(diǎn)，全方位、多層次推進(jìn)招商工作，力求加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，特制定本方案。采取多種形式著力引進(jìn)一批科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益好，示范帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，力促產(chǎn)業(yè)特色化、規(guī)模化、集群化發(fā)展。
鼓勵(lì)全鎮(zhèn)各級(jí)干部和社會(huì)各界人士參與招商工作，各村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)人引進(jìn)招商項(xiàng)目的，年底給予一定的考核獎(jiǎng)勵(lì)。
第4篇：全員招商實(shí)施方案 全員招商實(shí)施方案德勝文旅全員招商實(shí)施方案
根據(jù)宋主席在德勝文旅座談會(huì)上的重要指示,要求德勝文旅要轉(zhuǎn)變觀念,打破傳統(tǒng)思維,在運(yùn)營(yíng)方式上進(jìn)行創(chuàng)新,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,利用更多的資源,拓寬商業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道,在此背景下董事長(zhǎng)提出“全員招商”思路。 ,2,評(píng)分小組,營(yíng)銷(xiāo)策劃部、財(cái)務(wù)部、辦公室
,3,獎(jiǎng)金,第一名1500元,第二名1000元,第三名800元。
通過(guò)老鄉(xiāng)引薦和邀請(qǐng)?jiān)谔疗髽I(yè)老板。但這并不是說(shuō)招商的企業(yè)就 不需要引進(jìn)人才，進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)銷(xiāo)經(jīng)理需人品正直，勤懇敬業(yè)，具備 較佳的溝通和組織管理能力，并能長(zhǎng)駐外埠。針對(duì)招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面：
1． 企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成