【摘要】績(jī)效考核范本目錄(在WORD上打開[視圖]/[文檔結(jié)構(gòu)圖]查看更方便) 5員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 6員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(二) 7員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(三) 8員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(四) 9員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(五) 11員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(六) 12普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表 13銷售部門員工績(jī)效評(píng)價(jià)表 14辦公室員工績(jī)效評(píng)價(jià)表
2025-07-01 00:06
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一) 姓名: 部門: 崗位: 評(píng)價(jià)日期: 評(píng)價(jià)項(xiàng)目 對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn) 評(píng)價(jià)尺度 優(yōu)良中可差 1.勤奮態(tài)度 A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用...
2025-04-05 21:31
【摘要】普通員工年度績(jī)效評(píng)價(jià)表姓名職務(wù)評(píng)價(jià)人事業(yè)部評(píng)價(jià)區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀(10分)良好(8分)一般(6分)較差(4分)極差(2分)評(píng)分本欄平均權(quán)重系數(shù)工作業(yè)績(jī)僅考慮工作的品質(zhì),與期望值比較,工作過(guò)程、結(jié)果的符合程度(準(zhǔn)確性、反復(fù)率等)。4
2025-06-30 23:48
2025-06-30 18:23
【摘要】績(jī)效考核范本第1章員工績(jī)效評(píng)價(jià)表格范本員工績(jī)效評(píng)價(jià)表(一)姓名:部門:崗位:評(píng)價(jià)日期:評(píng)價(jià)尺度評(píng)價(jià)項(xiàng)目對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)優(yōu)良中可差1.勤奮態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時(shí)間;B.對(duì)工作持積極態(tài)度;C.忠于職守,堅(jiān)守崗位;D.以團(tuán)隊(duì)精神工作,協(xié)助上級(jí),配合同事。1412108
2025-06-30 22:33
【摘要】員工評(píng)價(jià)制度——致力于業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAISAL員工評(píng)價(jià)制度目錄INDEX■員工評(píng)價(jià)制度
2025-03-13 19:31
2025-03-15 19:07
【摘要】員工績(jī)效評(píng)價(jià)與管理第8講1?本講主要內(nèi)容情景思考:績(jī)效考評(píng)的基本問(wèn)題1基本概念與內(nèi)容2績(jī)效評(píng)價(jià)的信息來(lái)源3績(jī)效評(píng)價(jià)的方法4績(jī)效考核反饋與面談系5績(jī)效管理制度的設(shè)計(jì)6績(jī)效評(píng)價(jià)的幾個(gè)系統(tǒng)性問(wèn)題7情景導(dǎo)入:K公司的績(jī)效管理實(shí)施【公司背景】K鐵路有限責(zé)任公司是19
2025-01-03 16:05
【摘要】........附件2此處填寫扶持項(xiàng)目名稱項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)表項(xiàng)目名稱(全稱) 項(xiàng)目承擔(dān)單位(公章) 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn) 項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施時(shí)間 項(xiàng)目計(jì)劃總投資 其中:財(cái)政預(yù)算安排此處填獲得扶
2025-07-01 01:24
【摘要】ICSA02中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)發(fā)布卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence(征求意見稿)(08-05-30)XXXX-XX-XX發(fā)布XXXX-XX-XX實(shí)施中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB/T19580—2XXX代替GB/T19
2025-06-25 15:57
【摘要】管理績(jī)效評(píng)價(jià)表企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和管理者的非凡努力和勞動(dòng),一定會(huì)取得卓越的成果。通過(guò)對(duì)管理績(jī)效的評(píng)價(jià),充分肯定企業(yè)各級(jí)管理者的工作成效,對(duì)于優(yōu)異的成就,國(guó)際管理學(xué)會(huì)特別頒發(fā)“管理績(jī)效獎(jiǎng)”?!肮芾砜?jī)效獎(jiǎng)”也是“中國(guó)管理大獎(jiǎng)”中的主要獎(jiǎng)項(xiàng)之一,無(wú)論是否獲得該獎(jiǎng)項(xiàng),其評(píng)估得分都將帶入“中國(guó)優(yōu)質(zhì)企業(yè)排行榜”排名當(dāng)中。在某些指標(biāo)上表現(xiàn)特別優(yōu)異的,國(guó)際管理學(xué)會(huì)將特設(shè)專門獎(jiǎng)項(xiàng)授予該公司。單位名稱
2025-07-01 00:16
【摘要】公司績(jī)效評(píng)價(jià)研究目錄第一章績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革及功能第一節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的歷史沿革第二節(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)的功能及重要性第二章企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)第一節(jié)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第二節(jié)非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)及缺陷第三章綜合績(jī)效評(píng)價(jià)----平衡計(jì)分法簡(jiǎn)介第一節(jié)平衡計(jì)分法介紹第二節(jié)平衡計(jì)分法與其它績(jī)效測(cè)評(píng)法的比較第三節(jié)平衡計(jì)分法與戰(zhàn)略管理的關(guān)系
2025-06-27 22:58
【摘要】GB/T19580——2004卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則Criteriaforperformanceexcellence目次前言………………………………………………………………………………………………Ⅲ引言………………………………………………………………………………………………Ⅳ1范圍……………………………………………………………………………………………1
2025-06-28 03:34
【摘要】......(四)對(duì)項(xiàng)目的理解1、項(xiàng)目概況與特征規(guī)劃編制專項(xiàng)財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià)是根據(jù)設(shè)定的績(jī)效目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)、合理的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法,對(duì)財(cái)政資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效益性進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。開展財(cái)政資金績(jī)效評(píng)價(jià),有利于促進(jìn)政府部門不斷改進(jìn)服務(wù)水平和質(zhì)量,花盡量少的資金,辦盡量多的事,向社會(huì)公眾提供更多、更好的公關(guān)產(chǎn)
2025-05-14 18:04
【摘要】2005年歐洲質(zhì)量獎(jiǎng):KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司,德國(guó)——以結(jié)果為導(dǎo)向單項(xiàng)獎(jiǎng)組織簡(jiǎn)介:1905年,克諾爾-布萊姆斯(簡(jiǎn)稱KB)集團(tuán)在德國(guó)柏林成立,距今已經(jīng)有100余年的時(shí)間了。如今,KB集團(tuán)及其子公司遍布世界5大洲20多個(gè)國(guó)家,員工達(dá)11143人。這個(gè)龐大的跨國(guó)公司主要有兩大部門—KB商用車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司與KB軌道車輛制動(dòng)系統(tǒng)公司。世界上每天都有10億以上的人在使用KB的制動(dòng)系統(tǒng),
2025-05-12 00:27