基層黨建年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 開展吃空餉清理，將3名長(zhǎng)期不在崗工作人員清理出機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍。在去年中層干部競(jìng)聘的基礎(chǔ)上，采取無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的形式，推選出一批潛力大、干勁足的年輕干部擔(dān)任黨群線及各中心副職。通過(guò)開展周一學(xué)習(xí)夜、每周一課、聯(lián)村論壇、頭腦風(fēng)暴等培訓(xùn)活動(dòng)，激發(fā)干部學(xué)習(xí)的積極性。每年組織召開專門會(huì)議，鄉(xiāng)黨委就抓基層黨建工作情況向村、部門等所屬基層組織負(fù)責(zé)人和黨員干部群眾代表述職，各村黨組織向村委會(huì)、黨員干部群眾代表述職，并進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，以開門搞活動(dòng)的形式形成共同關(guān)注、共同參與、共同促進(jìn)黨建工作的良好格局。三是抓好監(jiān)督檢查。把整頓轉(zhuǎn)化工作列入干部實(shí)績(jī)考核范圍，對(duì)因工作不重視、不積極、不認(rèn)真，導(dǎo)致軟弱渙散黨組織整頓措施不力、不能按期轉(zhuǎn)化或轉(zhuǎn)化效果不明顯的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。結(jié)合黨的群眾路線教育，推行村級(jí)黨員干部聯(lián)片聯(lián)戶辦實(shí)事活動(dòng)，即各村按照網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)的模式，將本村劃分成幾個(gè)片區(qū)，形成村干部包片聯(lián)戶、聯(lián)系黨員，黨員聯(lián)系群眾、進(jìn)戶到人的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。長(zhǎng)山主村利用自身較好的位置優(yōu)勢(shì)，積極打造戶外運(yùn)動(dòng)特色村，露營(yíng)基地建設(shè)等工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段。大力開展黨組織后備干部培養(yǎng)工作，走訪在外能人，動(dòng)員他們回鄉(xiāng)服務(wù)家鄉(xiāng)發(fā)展。采取1+1+X的方式開展集中整頓，組建由1名鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、1名聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和X名聯(lián)村干部組成的幫扶工作小組，并按照一村一策的要求逐個(gè)制定切實(shí)可行的整頓方案。各行政村均安排了黨建工作經(jīng)費(fèi)及公共服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。配合縣委組織部選拔村黨支部書記進(jìn)鄉(xiāng)班子工作，1名村黨支部書記因工作成效突出，直接享受事業(yè)副科級(jí)待遇。結(jié)合xx實(shí)際，通過(guò)鄉(xiāng)黨委議，群眾提、村支部書記認(rèn)等方式，制定各村黨支部書記工作職責(zé)，并簽訂各項(xiàng)工作責(zé)任書。 (三)以中國(guó)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)為目標(biāo)，扎實(shí)推進(jìn)民生實(shí)事工程。三是激發(fā)干部隊(duì)伍活力。一是加強(qiáng)制度建設(shè)。完善出臺(tái)《xx鄉(xiāng)聯(lián)村(村)干部管理考核辦法(試行)》、《xx鄉(xiāng)臨時(shí)用工管理考核暫行辦法》，優(yōu)化考核內(nèi)容和指標(biāo)，作為滿意聯(lián)村干部評(píng)選、村干部績(jī)效考核的重要依據(jù)。認(rèn)真組織專題組織生活會(huì)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，促使干部看到自身存在的問(wèn)題。中堡溪三期等重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入全面建設(shè)階段。出臺(tái)考評(píng)辦法，完善獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)村黨支部書記全年工作進(jìn)行量化考核，將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和工資獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。完善整治激勵(lì)機(jī)制，全鄉(xiāng)18名村黨支部書記中，有黨代表5名，人大代表3名。按時(shí)發(fā)放基層黨務(wù)工作者報(bào)酬，村黨支部書記、村主任、村監(jiān)會(huì)主任報(bào)酬由縣財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，村支委等其他干部報(bào)酬一部分由鄉(xiāng)財(cái)政統(tǒng)一發(fā)放，一部分由村集體根據(jù)工作量等予以補(bǔ)貼?？h領(lǐng)導(dǎo)趙秀萍積極參
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