會計業(yè)務(wù)能力與企業(yè)財務(wù)管理的聯(lián)系-免費閱讀
【正文】 企業(yè)在進行財務(wù)管理的時候，應(yīng)該把機會留給具有工作熱情的會計人員，當(dāng)然，這也需要企業(yè)投入資金，對優(yōu)秀的會計人員進行專業(yè)培訓(xùn)，這一定會取得非常好的培訓(xùn)效果。(例如提供虛假的財務(wù)信息)，而企業(yè)針對此種行為不能進行嚴厲的處罰，導(dǎo)致會計能力不能將其正面作用發(fā)揮出來，使企業(yè)失去了發(fā)展的契機。這充分的證實了財務(wù)管理與企業(yè)會計能力是不能割裂、無法分離的整體。所以會計能力可謂是促進財務(wù)管理水平提高的一種重要方式。 企業(yè)在日常的經(jīng)營管理過程中，需要做好財務(wù)工作。在對財務(wù)管理與企業(yè)會計能力間存在的關(guān)系進行探究的過程中，會發(fā)現(xiàn)有很多因素都會對財務(wù)管理產(chǎn)生影響。業(yè)務(wù)能力。 想要熟練有序地開展會計工作需要會計能力的支持。［2］當(dāng)前我們生活在數(shù)字信息化的時代，企業(yè)在進行財務(wù)管理的過程中需要會計從業(yè)人員發(fā)揮其自身的業(yè)務(wù)能力，因此會計業(yè)務(wù)能力能夠提高財務(wù)管理的質(zhì)量。［3］ 會計能力追求的目標就是使財務(wù)管理具備非常高的質(zhì)量，而財務(wù)管理可以實現(xiàn)預(yù)期效果主要依靠良好的會計能力?？墒牵蠖鄶?shù)領(lǐng)導(dǎo)都不想在此方面投入資金，認為這種行為不但浪費時間，還浪費了金錢。最后，當(dāng)新員工在企業(yè)工作過一段時間后，企業(yè)管理層需要客觀的評價新員工的工作表現(xiàn)，以判斷員工與當(dāng)前崗位要求是否匹配，然后根據(jù)實際情況來調(diào)整崗位，進而使會計人員與當(dāng)前崗位具有更高的契合度，推動企業(yè)更好的向前發(fā)展。 參考文獻： ［
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