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10分鐘演講稿范文6篇土地局中層科長竟聘演講-免費(fèi)閱讀

2025-04-05 06:21 上一頁面

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【正文】 繼續(xù)加強(qiáng)自己的協(xié)調(diào)和工作能力,培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識,強(qiáng)化服務(wù)意識,全面提高工作水平,為科室人員做出示范,發(fā)揮我科室的對外窗口作用。 二、 ??任評估所所長期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)各位努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進(jìn)一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績。1992年學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。 ??最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗(yàn),勝不驕、敗不餒。同時深入調(diào)查研究,掌握真實(shí)、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實(shí)際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進(jìn)步較快,也在實(shí)際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位 ??其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗(yàn),承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進(jìn)行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴(yán)格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進(jìn)一步鍛煉和提高。 ??五、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂于奉獻(xiàn)的好干部。 ??這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務(wù)科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作: ??一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。我將加強(qiáng)對醫(yī)療安全意識的宣傳工作,增強(qiáng)我院醫(yī)療人員的安全意識、服務(wù)意識。一個優(yōu)秀的企業(yè),離不開一個精良的領(lǐng)導(dǎo)班子,同樣,我們醫(yī)院的發(fā)展也離不開一支具有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 ??拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道、明確經(jīng)營模式。我的工作設(shè)想如下: ??經(jīng)營方面: ??做好醫(yī)療服務(wù)工作。在我院首次開展了食道心臟生理檢查新技術(shù)并且多次組織全科醫(yī)護(hù)人員對急、危、重患者進(jìn)行搶救。幾年來,我從來沒有停滯過學(xué)習(xí),先后發(fā)表了《竇房結(jié)功能和房事結(jié)構(gòu)評價》一文,刊登在新疆醫(yī)學(xué)雜志第八卷,由新疆衛(wèi)生出版社出版。 ??第三、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。參加工作以來,牢固樹立了全心全意為醫(yī)院事業(yè)和醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想。同時感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我這次難得的機(jī)會。下面,我就個人競爭的優(yōu)勢和工作具體思路向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。工作中一方面講黨性、講原則,說話辦事不看來頭、不看風(fēng)向,敢于表露自己的不同意見。我畢業(yè)于新疆醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)系醫(yī)療專業(yè),科班出身。 ??第五、工作中的點(diǎn)滴成績增加了我參加競聘的信心。做到恪盡職守,積極完成好自己分管的各項(xiàng)工作,當(dāng)好院長的助手。以經(jīng)濟(jì)杠桿來調(diào)動醫(yī)護(hù)人員的積極性,完善獎金分配制度。由于我院建院時間短,醫(yī)療技術(shù)骨干缺少,對一些病人的疑難雜癥都無法處理,這
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