大學后勤管理處會議組織管理辦法---免費閱讀
【正文】 在介紹當月進度執(zhí)行情況后，由進度考核領導小組根據(jù)《月度進度控制表》對責任部門和協(xié)辦部門進行考核，在各項目提交的《月度考核表》上進行評分。 ： 篇2：海爾集團會議組織管理規(guī)定 海爾集團會議組織管理規(guī)定 第四十九目的：規(guī)范會議組織工作，提高會議效率，及時溝通，解決工作中存在的問題。 (7)凡后勤管理處會議決議事項，與會人員應在會后立即執(zhí)行，不得拖延或敷衍了事。 會議參加人須遵守以下規(guī)定： (1)應提前3分鐘到會，不得遲到、缺席、早退，嚴格按《會議簽到表》上簽到。例如中層干部例會，由辦公室負責召集，處長主持召開，處長因故不能出席，指定代理者，由其代理主持會議。 一、會議準備 召開處長辦公會、處政務會，由處長先征求各位副處長或有關部門意見，并安排黨政辦公室做好會前準備工作，做到會議內(nèi)容事先通知、議項明確、議題集中、討論深入。 每次會議黨政辦公室負責做好會議記錄，會
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