質(zhì)量部個人工作計劃-免費閱讀
【正文】 做好年度教育和培訓計劃，有組織有目的地開展質(zhì)量教育和培訓工作，提高員工的質(zhì)量管理意識和職業(yè)道德水平。負責做好質(zhì)量記錄的整理和歸檔工作等。 質(zhì)量部個人工作計劃(三) 一，求真務(wù)實，腳踏實地的做好質(zhì)量管理的日常工作。同時，協(xié)助有關(guān)職能部門，對分承包方提供的服務(wù)開展評估工作。6S活動?！ ∑摺⒖冃Э己恕 」ぷ鳂I(yè)績方面：個人素質(zhì)、工作量、工作效率、工作達成度等?！ ∥?、成本控制 合理的預(yù)防成本 盡量給產(chǎn)品設(shè)計與驗證提供充足的時間，總比造成客戶投訴后處理起來要經(jīng)濟的多。經(jīng)審核和批準后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用。供應(yīng)商審核與評價。分析過往一年的質(zhì)量問題，體現(xiàn)了現(xiàn)有品質(zhì)控制手段不夠完善，有漏洞。完善質(zhì)量控制流程和檢測手段：建立和完善進料、制程以及成品出貨檢驗之作業(yè)流程和檢驗標準。下面是小編收集整理的質(zhì)量部個人工作計劃范文，歡迎借鑒參考?！ ≠|(zhì)量部個人工作計劃(一) 一般來說，質(zhì)量管理年度工作計劃主要分九個部分： 工作重點供應(yīng)商質(zhì)量管理行業(yè)(企業(yè))標準的推廣檢驗工具成本控制客戶投訴績效考核教育培訓品質(zhì)改善活動推進 一、明年工作重點 采用周報和月報對當周、當月工作進行總結(jié)并制定下周、下月的工作計劃?？驮V分析和解決要落實到根本。主要是對產(chǎn)品檢驗手段和檢驗技術(shù)的缺乏，導致很多問題分析得不夠全面徹底。供應(yīng)商評級管理： 月批合格率≥95%為A級。為加強行業(yè)標準的應(yīng)用，需在公司內(nèi)開展相應(yīng)的內(nèi)部學習培訓，并進行定期考核，將考核的結(jié)果作為員工晉升和加薪的依據(jù)，最終達到所有員工熟悉行業(yè)標準。降低檢驗成本 包括儀器設(shè)備的維護與校正，人員的培訓等等，檢驗方式的合理運用。工作能力方面：計劃性、應(yīng)變力、改善提案、崗位技能、發(fā)展?jié)摿Α⒐ぷ魉季S等。 質(zhì)量部個人工作計劃(二) 20x
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1