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后勤部個人工作計劃-免費閱讀

2025-05-07 20:24 上一頁面

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【正文】 認真抓好食堂衛(wèi)生工作,督促、協(xié)助司務長落實衛(wèi)生包干區(qū)域,責任到人,量化考核?! ∵M一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人?! ∪?、主要工作及措施  (一)強化后勤隊伍建設、制度建設,努力提高員工的自身素質(zhì)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)?! √碇靡恍┙虒W設備?! ∪?、認真做好了資金管理  學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用?,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:  一、認真做好了開學前一切準備工作  維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應?! ∥?、做好節(jié)能減排工作  加強節(jié)能減排工作,是建設節(jié)約型校園的重要組成部分,既能產(chǎn)生直接的節(jié)能環(huán)保效益,又能幫助師生樹立節(jié)能環(huán)保意識,養(yǎng)成珍惜能源、愛護環(huán)境的良好習慣,對于建設資源節(jié)約型、環(huán)境良好型學校具有重要的現(xiàn)實意義。后勤隊伍是學校三支隊伍之一,是學校后勤工作的組織者和實施者,是保障后勤各項工作順利進行,維護學校穩(wěn)定大局的一支重要的力量。制度建設是順利完成后勤各項工作的保障。  建立環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制,加強日常管理,不斷提高衛(wèi)生標準。二要聯(lián)絡感情,便于開展工作。給15樓走廊安裝滅火器懸掛架。熟悉本公寓樓學生姓名、所在年級、班級和宿舍,關(guān)注本樓學生情況,尤其是特殊學生的表現(xiàn)。結(jié)合學生餐廳的基礎設施和實際狀況,打造各餐廳的亮點工程,實施餐廳的服務評比工作?! f(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,關(guān)心物業(yè)公司員工生活,以便他們開展工作,確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度?! ÷鋵嵃踩熑巫肪恐?。整改消除安全隱患、教育活動全面展開?! ∪?、配合各部門做好日常接待工作。  嚴格按照工作流程和標準辦事,不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務水平?! T工考核成績?nèi)霗n,以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù)。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種。堅持每月向教育局進行安全月報。措施:預防堅持排查。  加強隱患排查,建立各類安全臺帳。做好閑置校產(chǎn)的登記照冊,  做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,盡力發(fā)揮其經(jīng)濟效益,為學校增收創(chuàng)收?! ∽ズ霉潭ㄙY產(chǎn)管理,提高使用效益。本學期將根據(jù)去年制定的基建財政預算,進行教學樓屋頂防水工程維修,完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程?! 〖訌娝娋€路的檢查、維護?! 〖訌姾蛯W公司相關(guān)部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練?! 、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。  建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。  按照公司XX年的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平?! 『笄诓總€人工作計劃(一)  為了配合好企業(yè)的發(fā)展,給公司員工提供有力的后勤保障,特制定以下工作計劃:  一、指導思想:  XX年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司XX年的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。  二、XX年后勤工作計劃工作目標:  以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象  以職工公寓管理為重點,完成XX年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。  定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。  定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈?! 】傊?,XX年我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。落實線路整改的資金預算。  做好學校日常保障工作,提升服務質(zhì)量。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細帳、充分用好現(xiàn)有教學設備?! 〖訌娹k公室、功能室及重要財產(chǎn)的管理,責任落實到人,做好安全保衛(wèi)、財產(chǎn)管及清潔衛(wèi)生工作,  嚴格財務管理,創(chuàng)建節(jié)儉校園。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查,并積極落實整改?! ?1)、完善安全管理制度,安絡的建設和制定活動應急預案。  (5)、加強假日安全。  二、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整?! ∷?、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作。  二、獎優(yōu)罰劣?! 『笄诓總€人工作計劃(三)  20xx年度,后勤管理處將按照學校工作的總體要求,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校中心工作,以全面提高管理水平與服務質(zhì)量為核心,以抓學生食堂與學生公寓工作為重點,以建設高素質(zhì)隊伍為關(guān)鍵,以深化改革為動力,進一步加強安全穩(wěn)定工作,全面增強后勤保障能力,努力構(gòu)建平安校園、***校園和節(jié)約型校園。全處檢查,活動總結(jié)。處長是處里安全的第一責任人,主管處長為直接責任人,科長是本科室第一責任人,把安全責任及安全教育當作總抓手,貫穿于各項工作的始終,創(chuàng)建平安校園?! ≌J真落實物業(yè)范圍的設施、設備的運行、保養(yǎng)、維修和安全檢查工作的情況。做好早餐花色品種增加和不同區(qū)域就餐師生口味調(diào)配工作。督促學生按時就寢、文明休息。爭取對3公寓學生宿舍老化嚴重的日光燈進行更新,解決宿舍燈管更新非常頻繁的問題。三要把最新的計生政策、婚育新風宣傳到位。進一步規(guī)范綠化管理,堅持植樹種花,不斷提高校園綠化覆蓋率。本年
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