20xx物業(yè)管理部門年工作參考計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 制定小組職責(zé)，工作目的和措施。同樣，在物業(yè)治理部召開的會(huì)議上，也要催促檢察治理處主任的學(xué)習(xí)情況?！ ∶總€(gè)季度各治理處組織潤華報(bào)閱讀活動(dòng)，書寫活動(dòng)心得，提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、驕傲感和向心力?！ ⊙由鞕C(jī)關(guān)辦公樓物業(yè)治理效勞范圍：在原有的首咨詢責(zé)任制的根底上，進(jìn)一步延伸效勞滿足業(yè)主需求，關(guān)于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機(jī)毛病、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有商定的咨詢題，治理處把業(yè)主當(dāng)朋友，急其所急，建立效勞效勞檔案，有認(rèn)識(shí)聯(lián)絡(luò)一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等，以及自來水、煤氣、供電局等維修，在業(yè)主需要時(shí)提供應(yīng)他們，解業(yè)主燃眉之急。這些工程絕大多數(shù)接收期已超過一年，業(yè)主從最初享受物業(yè)治理的新鮮感到逐步淡薄，取而代之的更高效勞期望和更加挑剔的目光?！ 榱送瓿晒ぷ魑业墓ぷ髂康?，我將實(shí)行如下工作措施： 創(chuàng)
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