20xx年工作參考總結(jié)設備部年終工作參考總結(jié)-免費閱讀
【正文】 上述是設備科20xx年度主要工作的總結(jié)。 設備治理 (1)接著推進設備巡查制度，及時覺察現(xiàn)場存在的征詢題，及時處理，并推行各車間的設備巡視制度，使得各車間可以本人覺察、處理征詢題，而不是在外部壓力下進展處理征詢題，養(yǎng)成自我處理征詢題的習慣?！ ∧＞哕囬g阿奇點火機床電氣系統(tǒng)的項修?！ ∑摺⒃O備維修、改造、搬遷 20xx年度進展的主要工程如下(不含年度投資計劃)： PK3150壓力機濕式離合制動器優(yōu)化?！ ?000T上換模板焊修兩件 焊修部分裂紋，然后進展整體加工，使用效果良好，相比制造新?lián)Q模板節(jié)約大量資金?！ 〗又晟乒腆w系，對重要設備備件的供應商要求到達23家，確保工具/刀具/設備備件可以及時供應。 設備備件整理 對庫存的相關(guān)備件進展整理，使備件使用做到有序存放、使用，可以快速查找、更換、補充相關(guān)備件。數(shù)據(jù)分析 設備科安排專人進展數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，目前111月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作全部完成，并制造專門的分析報告，將存在的征詢題及時反響各車間，使各車間在下一步的消費中及時進展有效調(diào)整，減少不必要的浪費?！ ≡O備年審工作 20xx年順利進展了叉車、行車、年審工作，其中叉車14輛，行車13臺，均順利通過。 為響應公司“降本增效”的口號，設備科依托本身條件，對工廠的員工進展了11次培訓，涵蓋了液壓、PLC、空壓機、設備平安，有效提升了全員的平安認識，提高了維修人員的維修水平。二是全面開展關(guān)鍵設備的選型調(diào)查?！ 《?、探究多種途徑，提高維修效率 設備維修治理工作是確保設備設備正常運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，為此也在原來的根底上推出了一些設備維修治理新舉措，一是開展設備維修回訪，注重維修質(zhì)量，從5月份開始，推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進展統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的施行，可促進機修車間和運轉(zhuǎn)班組對設備維修情況進展全面理解，及時、快速覺察存在的征詢題并通過聯(lián)絡溝通后進展處理?！ ⊥ㄟ^對設備維修治理的優(yōu)化，提升了維修的才能，為消費運轉(zhuǎn)的穩(wěn)定提供保障，按設備治理軟件設備維修統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，全年累計申報缺陷2900項，平均每天8項工作。在工程安裝調(diào)試階段，配合開展了調(diào)試方案的編制，開展了人員培訓，開展了設備現(xiàn)場安裝的監(jiān)管與技術(shù)指導，對存在的征詢題及時提出并催促整改，為工程的正常調(diào)試和運轉(zhuǎn)提供了保障?！ }庫治理 為加強倉庫物資的治理，保證物料的有效使用，在1月份，制訂了《設備物資領(lǐng)用治理規(guī)定》，對發(fā)、領(lǐng)料相關(guān)的人員、流程，進展了相應的規(guī)定，使得物資的發(fā)放在操縱的范圍內(nèi)，減少了浪費。11月份，制訂了《鍛造工廠20xx年度投資計劃》，并及時上報，預備了相關(guān)申報材料。其中PK缺
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