20xx年赴德國荷蘭人員租賃考察報告-免費閱讀
【正文】 其次，要在加大品牌宣傳上下功夫。目前我市蔬菜大部分處于分散生產(chǎn)、獨立經(jīng)營狀態(tài)，產(chǎn)品標準得不到統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量難以完全保證。
產(chǎn)品品牌化。李萬民自信地告訴我們， “這個示范園全部采用防蟲網(wǎng)技術(shù)，避免了韭蛆、鉆心蟲等害蟲進入韭田后對韭菜的侵咬，這樣也就大大減少了農(nóng)藥施用量，提高了無公害標準”。（二）輻射帶動廣。六是注重控制藥品費用增長。德國公立醫(yī)院醫(yī)師工資是比較穩(wěn)定的，由醫(yī)師行業(yè)公會和雇主談判確定醫(yī)生工資，主治醫(yī)以上級別的醫(yī)生收入明顯高于一般住院醫(yī)生，為社會平均工資的34倍左右。在上述機構(gòu)中，非營利性醫(yī)院約占2/3，公立以及私立非營利性、營利性醫(yī)院各占1/3。我們考察的mvz社區(qū)門診服務(wù)中心就屬于此類。
?。ㄒ唬┛茖W制定和強力實施醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃
德國對醫(yī)療衛(wèi)生資源宏觀管理有嚴格的區(qū)域規(guī)劃，政府醫(yī)療資源規(guī)劃具有很強的權(quán)威性和約束力。drgs將醫(yī)院從按日付費改為按病種付費，目前制定了1000多個病種的給付方式和編碼分類，并把每一病種分成不同的等級，明確不同的費用給付標準，按統(tǒng)一的固定費率支付，這就從實質(zhì)上規(guī)定了醫(yī)療服務(wù)的具體價格。按照德國法律規(guī)定，醫(yī)?；鹫骼U上體現(xiàn)共濟性，年收入低于53550歐元以下的雇員必須參加法定醫(yī)療保險，超過這一收入標準的，可自主選擇參加法定醫(yī)療保險或私人醫(yī)療保險。政府鼓勵經(jīng)辦機構(gòu)兼并、重組，預計機構(gòu)數(shù)目還將進一步減少。主要負責制定具體的醫(yī)保管理政策，對醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)實施具體監(jiān)督管理，與醫(yī)療和藥品服務(wù)涉及的利益方談判價格，參與gba的決策，反映行業(yè)訴求和爭取行業(yè)利益。衛(wèi)生部主要進行合法性審查（審查是否符合聯(lián)邦法律和醫(yī)療衛(wèi)生行為基本準則方面的要求），不審查具體的專業(yè)內(nèi)容。作為政府獨立部門，其主要職責，一是負責醫(yī)?；鸬臍w集與再分配。
?。ㄒ唬┽t(yī)保管理體制和架構(gòu)
德國在醫(yī)療保險制度的管理上建立了一套既相互制衡又相互配合的精巧機制（見附圖）。
德國擁有相對發(fā)達和完善的醫(yī)療保險體系與醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，%，保障了民眾享有很高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
法國只允許三種情況進行人員租賃，①季節(jié)性工作②生產(chǎn)量造成人員緊張③因病不能工作造成人員緊缺。
盧森堡是20xx年才允許人員租賃形式出現(xiàn)，在北歐國家英國、丹麥、瑞典人員租賃形式基本還未出現(xiàn)；
葡萄牙、比利時人員租賃類似德國，租賃人員合同開始是有期限的，但也有由有期限合同轉(zhuǎn)成無期限合同的。資料共分享，我們負責傳遞知識。人員租賃業(yè)雖然所占比例較小，但一直在穩(wěn)步上升，包括 ibn公司在內(nèi)的許許多多電腦公司，都網(wǎng)羅了許多一流的程序設(shè)計員，經(jīng)常將其高價派遣到其他一些急需開發(fā)電腦軟件的政府機關(guān)或企業(yè)。租賃人員頂替企業(yè)正式員工最長6個月，其后要進行申請，但工作半年以后必須轉(zhuǎn)正為企業(yè)正式員工。
西班牙90年代中期開始有私人商業(yè)租賃公司，國家禁止租賃公司主動提出要求企業(yè)與租賃人員將租賃關(guān)系轉(zhuǎn)成固定關(guān)系。德國的醫(yī)保在醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展中發(fā)揮了至關(guān)重要的“指揮棒”和“信號燈”作用，德國醫(yī)改的實質(zhì)是圍繞醫(yī)保體系改革展開的。三是實施行業(yè)監(jiān)管。醫(yī)院、門診和住院醫(yī)師（包括牙醫(yī)等）、醫(yī)保等行業(yè)組織都是gba成員單位。gba運行經(jīng)費來源于醫(yī)保經(jīng)費，年均約為3000萬歐元，一半用于專職人員的工資，一半用于委托外包研究論證服務(wù)。醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)運行經(jīng)費從醫(yī)?；鹬兄Ц?，提取比例最多可達5%，但不能營利；有結(jié)余時，可對投保人返還部分保費或給予適當優(yōu)惠；虧損時，可以向投保人追繳保費，但醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)出于競爭考慮很少這樣做。這些組織分別代表相關(guān)利益群體，在聯(lián)邦衛(wèi)生部的宏觀管理和政府提供的平臺上就醫(yī)療保險制度具體內(nèi)容進行協(xié)商，促進制度不斷完善。20xx年起，醫(yī)保改革建立了不同人群間的醫(yī)?；痫L險調(diào)節(jié)機制，醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)收取醫(yī)保資金后統(tǒng)一上繳到聯(lián)邦醫(yī)保局，由醫(yī)保局根據(jù)風險平衡計算后將資金再分配給各醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)。醫(yī)保經(jīng)辦機構(gòu)在競爭中有活力、有動力，主動對醫(yī)師、醫(yī)院和零售藥店等“保險簽約對象”運用信息
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