20xx物業(yè)公司安保部年終參考總結(jié)五篇合集-免費(fèi)閱讀
【正文】 工作經(jīng)歷和相關(guān)治理才能仍需進(jìn)一步提高?！ ≌J(rèn)真對待并堅(jiān)決完成部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，積極協(xié)助主管做好班組的日常工作，并為班組的建立出謀劃策?！ F(tuán)隊(duì)認(rèn)識欠缺，團(tuán)結(jié)觀念不夠 因地點(diǎn)要素總體素養(yǎng)有所欠缺，工作細(xì)致化較差。在部門吳經(jīng)理的帶著下，我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù)，但因吳經(jīng)理一些個人要素離開，本人接手吳經(jīng)理的日常相關(guān)工作，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下： 一、形象保安方面 形象保安是一項(xiàng)特別性的工作，所代表的是公司第一形象窗口，記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老總打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為本人的夢想打工，為本人的遠(yuǎn)大前途打工。二是要求員工嚴(yán)格履行車輛平安檢查制度，對覺察的平安隱患及時排除。通過培訓(xùn)和督導(dǎo)，目前，全體保安員可以端正思想態(tài)度，擺正本身的位置，自覺尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人，時刻以星級酒店一名基層效勞員的效勞理念為準(zhǔn)繩來束縛本人?！ ∪?、改革創(chuàng)新，力保部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)?！ ∥飿I(yè)公司安保部年終總結(jié)模板篇四 轉(zhuǎn)眼間xx年已一晃而過，在過去的一年里，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門全體員工的共同努力下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，全面地完成了酒店給予的各項(xiàng)工作。 消防監(jiān)控存儲周期征詢題，存在征詢題較多，車場系統(tǒng)存在的征詢題，貨梯緊張，車場的停車位不夠使用。 細(xì)節(jié)和量化治理：反思一年的工作，我們認(rèn)為總體的進(jìn)步不能掩蓋我們的缺乏，最主要是日常工作中缺少標(biāo)準(zhǔn)化，在各崗位上也缺少量化標(biāo)準(zhǔn)。 自行車治理： 一年來，為大廈客戶辦理自行車牌460余輛，共計(jì)收取費(fèi)用26590元，退費(fèi)2842元，日常加強(qiáng)自行車場治理，做到車貼和車牌相符才能取車如有特別情況報(bào)安保部?！ ?1月份，針對系統(tǒng)出現(xiàn)的征詢題，在治理處領(lǐng)導(dǎo)支持下與保養(yǎng)部和維保廠家進(jìn)展了一次征詢題分析研討會，確定處理方案，目前此征詢題得到根本處理，但有些征詢題仍沒有完全改善，此項(xiàng)工作需要長期跟進(jìn)處理?！ ¤€匙治理 建立鑰匙治理制度和借用物品登記制度，針對大廈入住客戶，不斷增多。在日常巡視中覺察大廈跑冒滴漏現(xiàn)象21起，關(guān)窗防凍工作以來，給未關(guān)窗戶的客戶發(fā)隱患整改通知書237份。做到了每月有檢查，有統(tǒng)計(jì)，有登記，有獎懲，有存檔。并給客戶發(fā)放1000份消防知識手冊，配合中關(guān)村街道防火辦制造橫幅3條，展板6塊。對消防設(shè)備，安防監(jiān)控設(shè)備存在征詢題匯總得到物業(yè)公司和治理處領(lǐng)導(dǎo)支持下，配合保養(yǎng)部與維保單位完成了小區(qū)公共區(qū)域煙感探頭清洗工作，及消防主機(jī)，安防監(jiān)控設(shè)備的缺點(diǎn)檢修，維護(hù)工作。本年中，中控室消防設(shè)備共出現(xiàn)缺點(diǎn)點(diǎn)X個，%已修復(fù)了X個，目前還有X個，%?！ ∑桨矙z查：在嚴(yán)峻節(jié)日前(五一十一春節(jié))我部門牽頭與客服部，保養(yǎng)部共同進(jìn)展入室平安檢查，完成對小區(qū)所有客戶單元和空置單元的平安檢查工作。制定了全年常態(tài)工作，并細(xì)化做到了誰負(fù)責(zé)，誰落實(shí)，誰跟進(jìn)。對有資質(zhì)的外包單位進(jìn)展選拔。但也存在缺乏，詳細(xì)總結(jié)如下： 第二部分：部門主要工作及工作任務(wù)目的完成情況 (一)、內(nèi)部治理 部門崗位：共計(jì)X個崗位辦公室X人夜值X人收費(fèi)員X人內(nèi)保X人中控X人外包X人共計(jì)X人 人員調(diào)整：今年從部門到個崗位專業(yè)人員流淌較大，先后離任人員X名。查處外來推銷人員67人次。 全力配合公司開展需要，加強(qiáng)保安治理工作，確?，F(xiàn)場保安治理工作有序開展，對外將積極樹立保安形象，效勞與治理窗口。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德質(zhì)量，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，遭到了業(yè)主的書面贊揚(yáng)。同時對消防器材實(shí)行分區(qū)治理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。 自公司把安保部轉(zhuǎn)為內(nèi)保后，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)治理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高本身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了小區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信任，一改往常的不好適應(yīng)，把被動效勞變成自動效勞，屢次受業(yè)主寫信表揚(yáng)，多名同志成為業(yè)主眼中的活雷鋒?！ ⊥晟圃O(shè)備、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)備、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作，進(jìn)展了不斷的完善。安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的治理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)征詢?！ √岣咂桨舱J(rèn)識，保安隊(duì)每天定時組織訓(xùn)練，還每周召開一次平安工作會議，討論和排除平安隱患。 四、員工培訓(xùn)工作 一年來，保安隊(duì)都能按照市局的通知精神，不定期選派人員到保安基地進(jìn)展培訓(xùn)，盡管在15年由于人手緊張，未能參加技能競賽，但公司仍按照競賽要求、內(nèi)容對員工進(jìn)展了訓(xùn)練，通過訓(xùn)練有效地提高了員工的整體素養(yǎng)，隊(duì)伍形象有了較大的改變。糾正違章停車70余起。提供良好的工作平臺。做了有標(biāo)準(zhǔn)有。滅火器裝備是否合格等各類違規(guī)事件27余起，杜絕事故隱患。對X個消防栓內(nèi)部設(shè)備配件進(jìn)展X次檢查和維修，更換封條和標(biāo)識，本著誰治理誰負(fù)責(zé)的原則。X電梯無層顯。并相繼安排以上人員參加市消防局的消防中控上崗證考核，使其更加系統(tǒng)的學(xué)習(xí)消防中控知識，掌握中控設(shè)備的操作，持證上崗。在物業(yè)公司及治理處綜合部配合下， 采取各種渠道，通過登報(bào)紙，人才市場，網(wǎng)絡(luò)招聘等途徑進(jìn)展人員選拔，通過一段時間人員調(diào)整和選擇，現(xiàn)有的保安隊(duì)員根本上到達(dá)穩(wěn)定 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高整體形象和效勞認(rèn)識我部按照每月保安工作中的重點(diǎn)征詢題，結(jié)合工作及時制定各種培訓(xùn)計(jì)劃，全年培訓(xùn)不少于90個課時，其中包括保安工作專業(yè)技能，專業(yè)知識12課時，隊(duì)列訓(xùn)練不少于68課時，保安進(jìn)展禮儀禮貌工作全年不少于10課時，針對保安工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，治理處專門從國貿(mào)物業(yè)聘請經(jīng)歷豐富的保安治理人員對我部保安員進(jìn)展專業(yè)培訓(xùn)，發(fā)揮以老帶新的培訓(xùn)工作，針對新入職的保安員對大
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