【正文】 PPr或即708090100110120130出現(xiàn)次數(shù)fi129251021解：設(shè)原始數(shù)據(jù)基本符合正態(tài)分布1．計(jì)算訂貨期間實(shí)際需求量的標(biāo)準(zhǔn)差σ：σ=（70100）21+（80100）22+…+（130100）211+2+…+1允許缺貨概率可根據(jù)企業(yè)長期經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)作概略規(guī)定。=將最大值、最小值代入αD=（181162）=（單位）安全庫存量Qss=dt（max）最大提前期為2個(gè)月，安全系數(shù)α=，求安全庫存量和訂貨點(diǎn)庫存量。為系數(shù)，取決于所引用資料來源的數(shù)目n，可查以下需求量偏差系數(shù)表62。t（max）1．根據(jù)需求量和提前訂貨時(shí)間隨機(jī)變化情況確定安全庫存量?；颍ǘ⒂嗀淈c(diǎn)的確定需求量和提前訂貨時(shí)間隨機(jī)波動，訂貨點(diǎn)的庫存量就需要根據(jù)歷史的波動數(shù)據(jù)求得平均D=1/2由于供需隨機(jī)波動產(chǎn)生的兩個(gè)問題，確定型庫存模型已不能反映這些變化，因此必須建立新的隨機(jī)型庫存模型。這些模型的表現(xiàn)形式更為復(fù)雜一些，但在具體分析時(shí)都是本著綜合平衡各種費(fèi)用和成本，使總的存貯費(fèi)用最低。C1/(C1+C3)即T=Q/D從而得到+C3/2C2tpD（）單位時(shí)間的最小存貯費(fèi)用為CZ*=2DC1C2（）Qs*=2DC1C2/C3(C1+C3)C2D//DC1一個(gè)存貯周期內(nèi)存貯費(fèi)用為C1（s）（Tts）=D、Q、T、CC2含義同前；整批瞬時(shí)到貨，以t1表示正常供貨時(shí)間，在t1時(shí)間內(nèi)的需求全由庫存現(xiàn)貨供應(yīng)；允許缺貨，且缺貨部分用下批到貨一次補(bǔ)足，以ts表示缺貨時(shí)間；以Qs表示缺貨數(shù)量；以C3表示缺貨單位時(shí)間、單位數(shù)量支付的缺貨損失費(fèi)。Q+DC2/Q=2C2D/r倍，但單位時(shí)間存貯總費(fèi)用反而是原來的(PD)/P=2C2/DC1=0求得使單位時(shí)間存貯總費(fèi)用最低的經(jīng)濟(jì)訂貨批量Q*=2C2DP/C1(PD)Q+DC1故在tp時(shí)間庫存的實(shí)際增長速度為PD，最高庫存量（PD）tp；平均存貯量為假設(shè)：D、T、CC2含義同前，不允許缺貨；P表示單位時(shí)間的供貨速度（或生產(chǎn)量）；且PD；tp表示生產(chǎn)批量Q的時(shí)間，在tp時(shí)間內(nèi)，邊以P的速度供貨（生產(chǎn)），邊以D的速度消耗，tp時(shí)間內(nèi)的進(jìn)貨量滿足一個(gè)訂貨T的需用量，即Q=P()這種存貯策略可以認(rèn)為是定量訂購制，但因訂購周期也固定，又可以認(rèn)為是定期訂購制。式（）稱為經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式，由于威爾遜是該公式推導(dǎo)應(yīng)用的倡導(dǎo)者，所以該公式又稱為威爾遜公式。dCZdQ提前訂貨時(shí)間為零，即訂貨后瞬間全部到貨。經(jīng)過數(shù)學(xué)抽象概括的存貯模型雖然不可能與現(xiàn)實(shí)完全等同，但對模型的探討將加深我們對存貯問題的認(rèn)識，其模型的解也將對存貯系統(tǒng)的決策提供幫助和依據(jù)。多品種庫的存貯不可能逐一計(jì)算每種物資的庫存控制參數(shù)，可以將庫存物資按其占用金額進(jìn)行ABC分類進(jìn)行存貯管理。,~，隨機(jī)變量x就可以當(dāng)作確定型變量來對待。例如，商店經(jīng)銷某種日用品，該日用品的需求量服從某一隨機(jī)分布規(guī)律。（3）（R、S、s）制庫存控制策略這種策略需要確定記帳間隔期R、最高庫存S和報(bào)警點(diǎn)s三個(gè)參數(shù)。（一）5．最低庫存量：一般是指實(shí)際的庫存最低數(shù)量。該點(diǎn)庫存量和提前訂貨時(shí)間是相對應(yīng)的，當(dāng)庫存量下降到這一點(diǎn)時(shí)，必須立即定貨，當(dāng)所訂的貨物尚未到達(dá)并入庫之前，存貯量應(yīng)能按既定的服務(wù)水平滿足提前訂貨時(shí)間的需求。這時(shí)，進(jìn)行費(fèi)用分析就需考慮物資的價(jià)格。當(dāng)缺貨損失費(fèi)難于確定時(shí)，一般以用戶需求得到及時(shí)滿足的百分比大小來衡量存貯系統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量，稱為服務(wù)水平。由此可見，控制存貯物資數(shù)量，加速物資周轉(zhuǎn)的意義。提前訂貨時(shí)間可以是確定的，也可以是隨機(jī)性的。需用單位每次提出的需求量可能是確定性的，也可能是隨機(jī)性的。 企業(yè)系統(tǒng)為了保證生產(chǎn)和供應(yīng)的連續(xù)性和均衡性，需要在不同生產(chǎn)和供應(yīng)環(huán)節(jié)設(shè)立倉庫，儲備一定數(shù)量的物資（原材料、在制品、成品等）。物流系統(tǒng)的控制職能按控制系統(tǒng)的情況大致如下三、物流系統(tǒng)控制的基本內(nèi)容庫存控制。非預(yù)算性控制是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，預(yù)算外的臨時(shí)矯正行為。按崗位已定的職務(wù)要求選拔合格人才。因此這種反饋控制表現(xiàn)為時(shí)間的滯后(事后控制)。 目前激勵控制理論進(jìn)而發(fā)展的主要領(lǐng)域是空間工程和受控機(jī)器、人以及大規(guī)模的柔性生產(chǎn)系統(tǒng)。 在系統(tǒng)形成時(shí)，其受控要素組合成為受控部分，它叫做受控客體(SU)；控制要素的總體構(gòu)成控制部分，稱為控制系統(tǒng)(SV)。這要通過該系統(tǒng)的必要組織來實(shí)現(xiàn)，所講必要組織指的是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及其要素的運(yùn)行方式。某物資的采購量、資源量與價(jià)格間的關(guān)系市場采購量（噸）yi235238256264271273289298304318資源量（噸）X1i2540257027502900295029603110318032703410價(jià)格（元）X2i1．601．631．661．691．721．751．781．811．841．87解：因?yàn)閍) 預(yù)測結(jié)果分析 誤差在預(yù)測中是不可避免的，通常將實(shí)際值與預(yù)測值之間的差別定義為預(yù)測值的誤差，表示為：ei = xixi’ 式中：xi——第i時(shí)刻的實(shí)際值；xi’——第i時(shí)刻的預(yù)測值；ei——第i時(shí)刻的預(yù)測誤差。在物流系統(tǒng)中，不僅存在一個(gè)因素作用于一個(gè)變量的情況，而且多個(gè)因素同時(shí)作用于某一個(gè)變量的情況也是很常見的。時(shí)間因素作簡化處理表時(shí)間（t）1984198519861987198819891990采購總值（y）1234567以1984年為第一年，直到1990年為第七年。 更一般地，要研究兩個(gè)變量x，y間的關(guān)系，首先應(yīng)收集兩個(gè)變量n次獨(dú)立觀測值，然后利用散點(diǎn)圖觀察這兩個(gè)變量間是否存在線性相關(guān)的關(guān)系。其中，Y為預(yù)測；X1，X2，．，Xn為主要影響因素3）利用歷史數(shù)據(jù)對模型進(jìn)行精度檢驗(yàn)。平滑的數(shù)據(jù)反映了有關(guān)長期市場趨勢的信息和經(jīng)濟(jì)周期的信息。解：F1（1）= （X1+X2+X3）/3 = （51+35+28）/3 = 38分別將α=0．1，α=0．5，α=0．9，代入計(jì)算公式（指數(shù)平滑公式），計(jì)算結(jié)果如表。設(shè)α=0．9，F(xiàn)1（1）=X1，則得到： F2（1）=αX1 + （1α ）F（1）1 = 0．9200+0．1200=200 F3（1）=αX1 + （1α ）F（1）2 = 0．9135+0．1200=141．5依次類推，計(jì)算結(jié)果見表。下面重點(diǎn)介紹移動平均預(yù)測法。則中位數(shù)為第十個(gè)數(shù)和第十一個(gè)數(shù)的平均數(shù)=（150+160）百輛/2=155（百輛），即公路車流量預(yù)測結(jié)果為155OO輛。算術(shù)平均統(tǒng)計(jì)處理方法：即對于所有的預(yù)測結(jié)果進(jìn)行算術(shù)平均，并用該值表示預(yù)測期望值的最終結(jié)果。③做出預(yù)測結(jié)論階段用統(tǒng)計(jì)方法對專家的意見作歸納處理。德爾菲法一般按下列步驟實(shí)施：①準(zhǔn)備階段：完成擬定征詢意見表和選定征詢對象兩個(gè)工作征詢表的設(shè)計(jì)應(yīng)做到：主題明確，中心突出；語言簡練、文字準(zhǔn)確；問題簡單明確、數(shù)量不易過多；問題間應(yīng)有一定的內(nèi)在聯(lián)系，以使被征詢者保持連貫性的思路；問題有啟發(fā)性；問題的解答便于數(shù)量化處理；表格的設(shè)計(jì)清楚，不要太復(fù)雜；表格中應(yīng)當(dāng)提供一些已掌握的背景材料，供專家預(yù)測時(shí)參考。km數(shù)進(jìn)行預(yù)測，預(yù)測結(jié)果見表7—1。④ 實(shí)施調(diào)查⑤ 整理資料⑥ 提出調(diào)查報(bào)告頭腦風(fēng)暴法又稱專家會議法、集思廣義法，是指預(yù)測者邀請有關(guān)專家以開討論會的方式，向?qū)＜耀@取有關(guān)預(yù)測對象的信息，經(jīng)歸納、分析、判斷和推算，預(yù)測事物未來發(fā)展變化趨勢的一種預(yù)測方法。預(yù)測方法：（一） 物流系統(tǒng)定性預(yù)測方法定性預(yù)測是指建立在經(jīng)驗(yàn)、邏輯思維和推理的基礎(chǔ)上的預(yù)測。確定預(yù)測目標(biāo)非常重要，因?yàn)樗P(guān)系到收集什么數(shù)據(jù)，選擇何種預(yù)測方法，預(yù)測精度和費(fèi)用等一系列問題，需要根據(jù)目標(biāo)確定有效的預(yù)測計(jì)劃。如：消費(fèi)資料的品種、規(guī)格、價(jià)格變化較快，購買者偏好差異懸殊還容易改變，另外，消費(fèi)資料的需求彈性，供給彈性又比較大，因而表現(xiàn)出消費(fèi)資料慣性較小，尤其流行商品需求變化更快，其慣性更小。 據(jù)資料介紹，美國市場需求預(yù)測的偏差目前已可控制在10％左右。一個(gè)運(yùn)行中的物流系統(tǒng)、一個(gè)第三方物流企業(yè)都需要進(jìn)行市場預(yù)測，因?yàn)轭A(yù)測是編制計(jì)劃的基礎(chǔ)，一個(gè)物流系統(tǒng)的計(jì)劃運(yùn)輸量、計(jì)劃存儲量、計(jì)劃搬運(yùn)量等都需要在預(yù)測的基礎(chǔ)上制定計(jì)劃，可見預(yù)測的準(zhǔn)確與否直接影響到計(jì)劃的可行性，決定企業(yè)的生存和發(fā)展。利用這一原則掌握事物內(nèi)在變化的原因，就能根據(jù)已知推測未知，根據(jù)過去推測未來。類推原理就是根據(jù)事物發(fā)展過程的結(jié)構(gòu)和變化的模式和規(guī)律，推測未來事物的發(fā)展變化情況。得到預(yù)測初步結(jié)果后，還要進(jìn)行預(yù)測方法評價(jià)和預(yù)測初步結(jié)果的誤差分析，如果基本滿足預(yù)測目標(biāo)要求就可進(jìn)行修改，最后提交正式預(yù)測結(jié)果報(bào)告。直觀歸納法能夠得出比較符合實(shí)際情況的預(yù)測結(jié)果，擔(dān)如果涉及的區(qū)域范圍比較大，調(diào)查的量就會過于繁重。通過下面的例題7—l說明之。這樣做是避免可能產(chǎn)生相互影響．讓不同意見可以得到充分發(fā)表。在這次征詢中，每位專家都能了解其他人的意見，以及其他人對自己意見的評價(jià)，并有助于專家們對上一輪的各種意見作比較，據(jù)此修正自己的意見、判斷。類似地，上下四分位數(shù)分別表示處于專家預(yù)測結(jié)果排序數(shù)列中3/4處和1/4處的兩個(gè)數(shù)。經(jīng)過3輪意見反饋，得到該公路車量流量的預(yù)測統(tǒng)計(jì)情況，如表。時(shí)間序列預(yù)測中常用平均數(shù)預(yù)測法，移動平均預(yù)測法等。二、 指數(shù)平滑法指數(shù)平滑預(yù)測法，是在移動平均預(yù)算法的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的一種預(yù)測方法。當(dāng)收集到的時(shí)間序列數(shù)據(jù)個(gè)數(shù)較多且比較可靠時(shí)，可以把已有數(shù)據(jù)中的某一個(gè)或已有數(shù)據(jù)中的某一部分的算術(shù)平均值或加權(quán)平均值作為初始值 F1（1）。的，所以它反映歷史的過去，而平滑系數(shù)α的大小則表明了新、老數(shù)據(jù)在下期預(yù)測計(jì)算中的比重。三、回歸分析預(yù)測法變量間非確定性的相關(guān)關(guān)系不能用精確的函數(shù)關(guān)系式唯一地表達(dá)，但在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義上，他們之間的相關(guān)關(guān)系可以通過統(tǒng)計(jì)的方法給出某種函數(shù)表達(dá)方式，這種處理變量間相關(guān)關(guān)系的方法就是回歸分析方法。變量間最簡單的相關(guān)關(guān)系，就是線性相關(guān)關(guān)系。 設(shè)變量x與變量y之間有相關(guān)關(guān)系，且當(dāng)x確定之后，y有某種不確定性，如果在散點(diǎn)圖上可以看出x與y之間有線性相關(guān)關(guān)系，其相關(guān)方程為： y = a+bx 式中：a——待定參數(shù)，b——回歸系數(shù) a = ybx案例2：某企業(yè)為了制定企業(yè)的采購計(jì)劃，對企業(yè)的歷年采購總值進(jìn)行一番統(tǒng)計(jì)，其結(jié)果見表。最后用最小二乘法計(jì)算參數(shù)a，b，以求得回歸直線方程。多元線性回歸預(yù)測分析法是對自變量和因變量的n組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（X1i，X2i，．，Xmi；yi）（i=1，2，．．，n）在明確因變量y與各自變量間存在線性相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，給出適宜的線性回歸方程，并據(jù)此作出關(guān)于因變量y的發(fā)展變化趨勢的預(yù)測。記為MD，其計(jì)算方法為 MD=由于每個(gè)ei值有正有負(fù)，求代數(shù)和有時(shí)會相互抵消，所以MD無法精確地顯示誤差。 控制的基礎(chǔ)是信息。當(dāng)系統(tǒng)中具有反饋環(huán)節(jié)則構(gòu)成封環(huán)控制系統(tǒng)。把物流視作一個(gè)調(diào)節(jié)和控制的過程。超前控制也稱前饋控制，是一種更為復(fù)雜的控制，其特點(diǎn)是通過對運(yùn)行過程輸入的監(jiān)視，以確定它是否符合標(biāo)淮要求。根據(jù)存貯規(guī)律，按照建立的存貯模型，實(shí)施超前倉庫存貯工作。(2)盈虧平衡控制法。包含原材料消耗、動力、廠房和設(shè)備的折舊絆各種燙用的有效控制。企業(yè)的總目標(biāo)確定以后，它是眾多分目標(biāo)的基準(zhǔn)。隨著人們對物資存貯的重要性的認(rèn)識，存貯論及其應(yīng)用已成為現(xiàn)代化管理的重要內(nèi)容之一。在研究物資存貯系統(tǒng)時(shí)，我們一般采取抽象模擬的方式，把具體問題典型化。它可以通過訂貨或者是自己組織生產(chǎn)來達(dá)到目的。為了建立庫存模型的需要，必須了解各類倉庫存貯費(fèi)用的構(gòu)成情況。保管費(fèi)：一般是指每存貯單位物資單位時(shí)間所需花費(fèi)的費(fèi)用。 在存貯系統(tǒng)中，還有一種費(fèi)用是存貯系統(tǒng)管理者不愿發(fā)生的費(fèi)用，這就是：缺貨損失費(fèi)：它一般是指由于中斷供應(yīng)影響生產(chǎn)造成的損失賠償費(fèi)，包括生產(chǎn)停工待料，或者采取應(yīng)急措施而支付的額外費(fèi)用，以及影響利潤、信譽(yù)和損失費(fèi)等。這三項(xiàng)費(fèi)用之間上相互矛盾、相互制約的。為做好存貯系統(tǒng)控制，首先要積累有關(guān)物資需求的歷史統(tǒng)計(jì)資料，掌握計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況，預(yù)測計(jì)劃期的物資需求量規(guī)律；其次要了解不同物資的提前訂貨時(shí)間；然后分析與存貯有關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用，作出合理的存貯策略。t也是隨機(jī)變量，其波動幅度可能大大超過其平均值，為了預(yù)防和減少這中隨機(jī)性造成的缺貨，必須準(zhǔn)備一部分庫存，這部分庫存稱為安全庫存量。當(dāng)存在報(bào)警點(diǎn)s時(shí)，平均庫存量Q（1）（Q、s）制庫存控制策略采用這種策略需要確定訂貨批量Q和報(bào)警點(diǎn)s兩個(gè)參數(shù)。常用的有（T、S）制。事實(shí)上，所謂絕對的確定型是不存在的。有的物資多次進(jìn)貨多次供應(yīng)，形成進(jìn)貨供應(yīng)消耗再進(jìn)貨在供應(yīng)消耗，周而復(fù)始的形成多周期特點(diǎn)的存貯問題的