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物業(yè)管理公司規(guī)章制度匯編-免費閱讀

2025-01-17 03:43 上一頁面

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【正文】    交班時發(fā)生故障,上一班必須協(xié)同下一班排隊故障后才能下班,配電設(shè)備發(fā)生事故時不得離崗?! ?做好本班設(shè)備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,每月定期報主管審閱?! 」こ滩款I(lǐng)班崗位職責(zé)   規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、員工守則和各項規(guī)章制度,承上啟下,及時完成主管下達(dá)的各項工作任務(wù)?! ?負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃,定期報送管理處經(jīng)理審定,并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施,制定工作標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量,提高工作效率?! ?負(fù)責(zé)對維修裝修項目、設(shè)備的保養(yǎng)進(jìn)行驗收,負(fù)責(zé)對設(shè)備保養(yǎng)、維修、工程項目進(jìn)行技術(shù)審核。   請假、補休需在一天前報告領(lǐng)班,并由領(lǐng)班安排合適的替班人?! ?做好本班組人員的考勤制度和維修臺帳,每月報主管匯總?! ?管理好、使用好本班負(fù)責(zé)范圍的設(shè)備,使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài),設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效、低耗、安全運行,是領(lǐng)班的首要責(zé)任?! ?切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令,認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則,堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度,做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)?! ?負(fù)責(zé)所有設(shè)備、設(shè)施系統(tǒng)(供電、空調(diào)、給排水、電梯、電話、衛(wèi)星及有線電視、消防、計量等)的管理、運行、維修等?! ?搞好班內(nèi)外清潔衛(wèi)生工作?! ?完成上級交辦的其他工作。對管轄設(shè)備要嚴(yán)格做到“三干凈”(設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈)、四不漏(不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水)、五良好(使用性能良好,、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好)。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作?! ?配合客服中心做好用戶入住時房屋設(shè)施、設(shè)備的交驗、記錄工作?! ?. 隨時熱情接待來訪,作好登記。對住戶(業(yè)主)反映的問題,做到件件有著落,事事有回音?! ?. 核對收費情況。主管回訪率不低于30%?;卦L處理率達(dá)100%,有效投訴率力爭在1%以下。不得推諉責(zé)任、為難住戶或乘機索取好處,在處理完畢后應(yīng)將結(jié)果回復(fù)住戶和管理處主任,做到事事有著落、件件有回音?! 【? 回訪后遇到的重大問題,應(yīng)上例會討論,找出解決方案,做到件件有落實,事事有回音。  h) 服務(wù)態(tài)度?! ×? 對業(yè)主的投訴,分半年和年終進(jìn)行分析總結(jié),對反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生?! ?. 對重大問題的投訴,管理處不能處理的需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題,直接報經(jīng)理,由經(jīng)理作出處理決定?! ∮脩敉对V處理制度  一. 用戶投訴的接收  1. 凡用戶對公司服務(wù)方面的投訴,不論采取何種方式,如信函、電話、傳真或來人面談,統(tǒng)一由管理處物管員集中登記、組織處理、向客戶反饋處理結(jié)果。  八. 國家法定節(jié)假日另做加強值班安排?! ∪? 值班時間:星期一至星期日一八:00—20:30?! ×? 愛護(hù)公共財物,節(jié)約用水用電?! 【? 熱情、周到、主動、高效服務(wù)住戶,依靠法規(guī)嚴(yán)格妥善管理,絕不可粗暴、冷漠、置之不理?! ?5) 上班時間內(nèi),必須堅守崗位,如檢查不在崗位范圍內(nèi),則按未上班處理,扣半天工資。  10. 說明  本規(guī)定從發(fā)布之日起執(zhí)行,以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的,按本規(guī)定執(zhí)行,執(zhí)行過程中如有上級領(lǐng)導(dǎo)新的指示、規(guī)定再另行通知?! ?. 事假  員工因個人事務(wù),必須親自處理的,根據(jù)工作安排以及本人的實際需要酌情核給,請事假員工按無超過兩天者按無薪處理。  5. 產(chǎn)假、計劃生育假 ?、?女員工產(chǎn)假按下列標(biāo)準(zhǔn)核給(發(fā)基本工資)  表二  假期內(nèi)容 假期天數(shù) 說明  產(chǎn)假 90天 難產(chǎn)或雙胞胎加14天假  晚育假 一五天 年滿25周歲生育為晚育  獨生子女假 35天 憑獨生子女證核給 ?、?臨時工產(chǎn)假56天,發(fā)60%的工資。法定假日加班費:工資247。連續(xù)曠工10,或一年內(nèi)累計曠工超過一五天或曠工雖未達(dá)到上述天數(shù),但次數(shù)較多,情節(jié)嚴(yán)重,均應(yīng)作除名處理?! 〔话磿r上交工作報表、不按時填寫工作記錄,查到一次罰款10元?! ≡O(shè)備引起故障擅動機器而導(dǎo)致設(shè)備損壞,則需等價賠償其修理費,并酌情加倍處罰?! ?忘記簽到或簽錯日期同樣罰款5元?! 〔辉S用任何方式威脅、恐嚇同事?! ?。  、張貼?! ?特殊情況例外)。  。編號:時間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第36頁 共36頁物業(yè)管理公司規(guī)章制度制度是個社會的游戲規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約?! ?。  ?! ?,用電,不得浪費。  、賭博?! 〔辉S在公司內(nèi)打架?! ?發(fā)現(xiàn)代人簽到,一律罰款20元?! ∑渌 〔环纳纤镜拿?,按嚴(yán)重警告處理并罰款5—20元,屢次重犯則開除處理?! ?nèi)部培訓(xùn)時間無故不到者,罰款10元,并給予警告?! ”硪弧 绻ぬ鞌?shù) 1天 2天 一年累計10天 一年累計一五天  扣工資 25% 50% 75% 100% 扣年終各項獎金 除名  3. 請假辦法  ① 公假  經(jīng)公司批準(zhǔn)脫產(chǎn)參加會議、學(xué)習(xí)、出差、從事社會活動均屬公假。26天2加班天數(shù)計算?! 、?產(chǎn)婦如遇實妹困難,可請哺乳假,工資按本人基本工資75%發(fā)給,其他補貼照給?! ?. 探親假 ?、?探親假是給予加入公司滿一年,在職期間沒有請過探親假、回家假等?! ∞k公管理制度  員工辦公制度  為加強管理、嚴(yán)明紀(jì)律、發(fā)揮效益、創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量,特制定以下規(guī)定:  一. 出勤:一月內(nèi)遲到或早退兩次扣一天工資?! ∪? 堅守工作崗位,必須按質(zhì)、按量達(dá)到管理處要求,完成各自職責(zé),不能勝任工作,住戶反映較大意見者,管理處有權(quán)做出調(diào)離原崗位或辭退處理?! ∥拿鬓k公制度  一. 員工應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的作風(fēng)做好本職工作,辦公講求效率?! ∑? 重視防水、防盜和安全生產(chǎn)?! ∷? 值班人員應(yīng)填寫值班登記表,注明值班人、值班起止時間、值班情況等?! 」芾硖幗哟齺碓L設(shè)訴工作制度  為加強管理處與業(yè)主、住戶的聯(lián)系,及時為業(yè)主、住戶排憂解難,提高社會效益,特建立接待來訪投訴工作制度?! ?. 管理處建立《客戶投訴登記表》,對每一份投訴或意見均予以記錄。  3. 對需采取糾正措施的問題要在《用戶投訴處理通知單》中記錄,以便跟蹤檢索?! I(yè)主意見調(diào)查和回訪制度  一. 客服中心每年至少進(jìn)行一次業(yè)主意見調(diào)查,業(yè)主意見調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對以下方面的滿意程度:  a) 供電管理。  二. 服務(wù)中心對回收的意見表進(jìn)行統(tǒng)計分析工作,并將結(jié)果如調(diào)查表的回收份數(shù),總的滿意率以及分項滿意率,業(yè)主對物業(yè)管理的意見(共性的意見)等書面報告辦公室主任。  管理處接待來訪投訴定期固訪制度  為加強管理處與住戶的聯(lián)系,及時為住戶排擾解難,把管理工作置于住戶監(jiān)督中,從而集思廣益,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),不斷改進(jìn)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,特建立接待來訪投訴工作制度?! ?. 全體管理人員要認(rèn)真負(fù)責(zé),做好本職工作,為住戶提供滿意的服務(wù),盡量減少住戶的投訴、批評?! ?. 回訪時
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