郵電通信建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價ppt107-電子電信-免費閱讀
【正文】 案例內(nèi)容 ? 方案比較的基礎(chǔ) ? 方案比較方法 方案比較的基礎(chǔ) ? 一 、 方案的使用價值相同 ， 能互相替代 ? 滿足一定時期需要的方案 ， 具有可比性； ? 數(shù)量 、 質(zhì)量 、 品種上滿足需要的最低要求； ? 滿足同樣需要的方案允許再數(shù)量 、 質(zhì)量 、 品種上有差異 ， 但差異不能成為比選的主要依據(jù) 。 若某一項主要因素已有較大變化的趨勢 ， 也可以單獨對其進(jìn)行敏感性分析 。 ? 分析各種不確定因素的變化對項目效益的影響程度 ， 制訂經(jīng)營對策 。 流動資金的測算一般通過資產(chǎn)負(fù)債表測算 。 光纜資源已成為公共資源 ， 已有多家公司在全國主要地區(qū)可以提供光纖； 根據(jù)各地區(qū)光纖租用價格的變動趨勢確定光纖的租費； 根據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)測測算本企業(yè)和其他運營商使用光纖的數(shù)量； 收入測算－ 光纜線路專業(yè) 按光纖數(shù)量和光纖價格測算總收入； 光纜收入 =出租光纖數(shù)量 *光纖租費 扣除中繼站 、 電源等設(shè)施的利舊即為光纜項目的再分配收入 。這是 “ 效益與費用對應(yīng)原則 ” 的本質(zhì)含義， 是項目效益識別的核心內(nèi)容 ， 也是實際經(jīng)濟(jì)評價工作中的難點和容易混淆之處 。 收入測算－ 關(guān)于收入再分配 ? 郵電通信建設(shè)是一個持續(xù)擴容的過程 ， 網(wǎng)絡(luò)的不同環(huán)節(jié)具有不同的建設(shè)策略和擴容周期 。 如：長途電話收入在長途交換 、 長途傳輸和本地電話三大專業(yè)間的再分配 。 收入測算－ 關(guān)于價格預(yù)測 今后 ： 通信產(chǎn)品價格的預(yù)測和成本隨物價指數(shù)的增長應(yīng)盡可能擴展到整個計算期 。 根據(jù)經(jīng)濟(jì)評價的需要 ， 可分為無形及遞延資產(chǎn)攤銷費和經(jīng)營管理費兩部分 。 資金來源與運用表 資金來源與運用表 ， 是根據(jù)項目的具體財務(wù)條件 ， 反映項目在計算期內(nèi)各年的資金盈余和短缺情況 ， 用于選擇資金籌措方案 ， 制定適宜的借款及償還計劃 ， 并為編制資產(chǎn)負(fù)債表提供相關(guān)數(shù)據(jù) 。 清償能力分析 固定資產(chǎn)投資借款償還期 ? 借款償還期：項目自身最快的還款年限 。 在項目評價時 ， 當(dāng)借款償還期滿足貸款機構(gòu)要求的時限時 ， 即認(rèn)為項目是有清償能力的 。 財務(wù)評價指標(biāo) － 財務(wù)內(nèi)部收益率 內(nèi)部收益率的經(jīng)濟(jì)含義是：項目在這樣的利率下 ， 在項目終了時 ， 以每年的凈收益恰好把投資全部回收回來 。 ? 不考慮資金時間價值 ， 無法正確識別項目優(yōu)劣 。通信建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法 2020年 5月 主要內(nèi)容 ? 財務(wù)評價指標(biāo)體系 ? 財務(wù)評價基本報表 ? 經(jīng)濟(jì)評價內(nèi)容 ? 輔助項目財務(wù)評價 ? 方案比較 財務(wù)評價指標(biāo)體系 ?財務(wù)評價指標(biāo)分類 ?財務(wù)評價指標(biāo)體系內(nèi)容 財務(wù)評價指標(biāo)分類 從不同的角度進(jìn)行財務(wù)分析，全面評價通信建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)效益 靜態(tài)指標(biāo) 動態(tài)指標(biāo) 靜態(tài)投資回收期 財務(wù)內(nèi)部收益率 投資利潤率 財務(wù)凈現(xiàn)值 投資利稅率 財務(wù)凈現(xiàn)值比 借款償還期 ★ 借款償還期 ★ ：僅在項目有貸款時才有此項指標(biāo)。 由于 Pst指標(biāo)不考慮投資項目全過程 ， 不考慮資金時間價值 ， 因此可能導(dǎo)致評價判斷錯誤 。 項目對貸款利率的最大承擔(dān)能力 。 清償能力分析 借款條件 (1)年利率 中長期貸款利率表 () 貸款年限 年利率（ %） 一至三年 （ 含 ） 三至五年 （ 含 ） 五年以上 清償能力分析 借款條件 (2)還款期：歸還全部借款本金的期限 。 ? 償還期從建設(shè)開始年起算 。 資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn)負(fù)債表綜合反映郵電通信建設(shè)項目在計算期內(nèi)各年年末資產(chǎn) 、 負(fù)債和所有權(quán)益的增減變化及對應(yīng)關(guān)系 ， 用以考察項目資產(chǎn) 、 負(fù)債和所有者權(quán)益的結(jié)構(gòu)是否合理， 并用以計算資產(chǎn)負(fù)債率 ， 進(jìn)行清償能力分析 。 經(jīng)營管理費＝生產(chǎn)人員定額數(shù) 預(yù)測年人均管理費 。 收入測算－ 關(guān)于業(yè)務(wù)量 承擔(dān)業(yè)務(wù)量： 收入的估算 ， 應(yīng)根據(jù)項目的 市場需求預(yù)測 ，即項目 實際可能承擔(dān)的業(yè)務(wù)量 計算 ， 而不能以項目的設(shè)備能力為基礎(chǔ)計算 。 收入測算－ 關(guān)于收入再分配 （ ２ ） 本項目利用了通信網(wǎng)中原有設(shè)施 。 ? 通信建設(shè)項目都是通信網(wǎng)的一部分 ， 都帶有擴建性質(zhì) ， 并為以后的建設(shè)項目提供條件 。 收入測算－ 關(guān)于收入再分配 收入再分配系數(shù)的測算原則： ? 業(yè)務(wù)對等配置：各環(huán)節(jié)間基于同樣的市場目標(biāo)協(xié)調(diào)配置 。 收入測算－ 傳輸系統(tǒng) 傳輸系統(tǒng)通常由 DWDM系統(tǒng) 、 SDH系統(tǒng)和光纖組成； 按預(yù)測和通路組織 、 結(jié)算價格計算總收入； 總收入 =有效電路 *電路租費 按網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)外距離進(jìn)行第一次收入分配； 收入測算－ 傳輸系統(tǒng) 扣除光纖分?jǐn)偸杖? 形式 1：光纖分?jǐn)偸杖?=光纖數(shù) *光纖租費 形式 2：作為利舊考慮 按本項目年經(jīng)費與利舊項目年經(jīng)費進(jìn)行第二次收入再分配； 收入測算－ 傳輸系統(tǒng) 按本項目 SDH和 DWDM年經(jīng)費測算各自收入； 測算單位系統(tǒng) KM收入 ， 測算單位波道 KM收入 (含利舊和不含利舊 ) 收入測算－ 傳輸系統(tǒng) 國內(nèi)數(shù)字電路出租資費表 單位：元 /月 本地網(wǎng)內(nèi) 種類 區(qū)內(nèi) 區(qū)間 長途 2Mbps 2020 4000 6000 8Mbps 6000 11000 17000 34Mbps 16000 31000 47000 155Mbps 44000 88000 132020 622Mbps 123000 247000 370000 3440
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