金浩茶油品牌形象定位提案討論稿(ppt21)-品牌管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 金浩以差異化的產(chǎn)品訴求 、 理性的宣傳教育方式與 競爭對手搶奪市場份額 、 拉攏消費(fèi)者 。象一個賢妻良母 消費(fèi)者知道金浩茶油，但不知金浩茶油為什么好？ 消費(fèi)者知道金浩茶油價格，但不知金浩茶油價值？ 也就是說： 金浩品牌 SWOT分析 優(yōu)勢： 新興民營企業(yè)中靈活的管理機(jī)制使迅速的市場反應(yīng)和決策制定成為可能，企業(yè)適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)成為可能； 年輕而充滿活力的企業(yè)中高層管理人員觀念新、凝聚力強(qiáng)、具有迅速突圍并引爆市場的潛力； 金浩品牌知名度較高，為消費(fèi)者所認(rèn)知； 劣勢： 公司經(jīng)營項目的盈利狀態(tài)，暫不能為品牌的建設(shè)和產(chǎn)品市場的進(jìn)一步深入擴(kuò)展提供較充分的資金保障； 進(jìn)入食用油市場，品牌操作策略性差，傳播資源缺乏有效整合，品牌形象缺乏主體依存市場； 品牌知名度高但形象不具象，個性不突出，消費(fèi)偏好的建立缺乏概念基礎(chǔ)； 機(jī)會： 祁陽工廠的再擴(kuò)建、購并外廠的成功、產(chǎn)能的增加，有利于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的形成和市場工作的進(jìn)一步深入； 茶油的產(chǎn)品賣點(diǎn)很多，富含人體 多種營養(yǎng)成分，如何挖掘潛力。導(dǎo)致在媒介的合理安排投放、品牌形 象定位、產(chǎn)品賣點(diǎn)的宣傳報道策略上不能連續(xù)性、 統(tǒng)一性、系統(tǒng)性，造成廣告費(fèi)用資源的部分流失、 重復(fù)浪費(fèi)。追求現(xiàn)代化/ 對生活充滿興趣品牌個性/ 形象營養(yǎng)調(diào)理專家形象的理論支撐 （一） 清腸潤肺 預(yù)防
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