【正文】 隨函提供資料名稱：公司名稱：公司地址： 郵政編碼：聯(lián)系電話： 被授權(quán)人簽字：傳真號碼： 法人單位公章： 投標函附錄投標擔保的金額 人民幣 伍拾 萬元履約擔保的金額 人民幣 萬元質(zhì)量目標 符合招標文件要求進場時間 接招標人通知后立即進場 （二）投標報價 名稱投標報價（元/月（四）商務標(1)物業(yè)管理服務費用收支測算合法、合理； （2）企業(yè)管理經(jīng)驗、能力、榮譽、誠信； （3）企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃； （4）企業(yè)人力資源、技術(shù)裝備、招標項目人員配備。 (5)及時清運裝修垃圾，集中堆放時間不得超過一天。 (5)發(fā)生火災，及時報警，協(xié)助消防人員疏散、救助人員等。 (3)配備專職或兼職消防管理人員，每半年定期進行一次消防演練。 (1)有健全的消防管理制度，建立消防責任制。 (4)看管公共財產(chǎn)。 (2)維護交通秩序，包括對機動車輛和非機動車輛的行駛方向、速度、臨時停放位置進行管理，保持車輛行駛通暢。 (1)保持現(xiàn)有綠地格局。經(jīng)協(xié)商確定，建設(shè)單位和物業(yè)管理企業(yè)可對本示范文本的條款內(nèi)容進行選擇、修改、增補或刪減。三、物業(yè)共用部位和相關(guān)場地的清潔衛(wèi)生，垃圾的收集、清運及雨、污水管道的疏通 ； ； 。第四十條 本合同及其附件中未規(guī)定的事項，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。第三十四條 甲方如有采取不公平手段致使乙方推動管理權(quán)，或造成乙方經(jīng)濟損失的，應當承擔相應責任。第二十五條 按規(guī)劃設(shè)計施工到位，符合國家各項驗收標準，在行業(yè)當年有項目評估活動并符合參評時間、條件規(guī)定的前提下，所接管本物業(yè)整體交付使用后的第二年，力爭獲得市級優(yōu)秀管理項目稱號，整體交付使用后的第三年，力爭獲得省級優(yōu)秀管理項目稱號。第五章 雙方權(quán)利義務第二十二條 甲方權(quán)利義務甲方應在項目整體交付前30日內(nèi)，向乙方提供位于 項目內(nèi)的物業(yè)管理用房______平方米（不少于項目總建筑面積的千分之四）；該物業(yè)管理用房由甲方負責裝飾裝修，并交由乙方無償使用；乙方不得改變物業(yè)管理用房的用途；該物業(yè)管理用房的所有權(quán)屬于全體業(yè)主共有；甲方應在項目整體交付前30日內(nèi)向乙方移交以下資料：（1）竣工總平面圖、單體建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備竣工圖、配套設(shè)施、地下管網(wǎng)工程竣工驗收資料；（2）設(shè)施設(shè)備的安裝、使用和維護保養(yǎng)等技術(shù)資料；（3）物業(yè)質(zhì)量保修文件和物業(yè)使用說明文件；（4）各專業(yè)部門驗收資料；（5）房屋及配套設(shè)施的產(chǎn)權(quán)歸屬清單（包括業(yè)主姓名、聯(lián)系方式等）；（6）物業(yè)管理所必須的其它資料；協(xié)調(diào)、處理本項目的遺留問題：（1）工程建設(shè)遺留問題及未售出房屋破損的維修；（2）經(jīng)雙方確認應由甲方整改的項目。 第四章 物業(yè)費用及其他 第十八條 物業(yè)費 本著物業(yè)服務業(yè)主、微利經(jīng)營的原則，遵循以社會效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟效益并重的宗旨，確定 物業(yè)費收到標準為________元/月/平方米，商業(yè)物業(yè)費收取標準為________元/月/平方米；費用構(gòu)成包括：管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等；物業(yè)共用部位、共用管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用；物業(yè)服務企業(yè)辦公費用；物業(yè)服務企業(yè)固定資產(chǎn)折舊費用；法定稅金等；物業(yè)費由乙方采取預收費的方式每半年向業(yè)主或物業(yè)使用人收取一次，具體繳費時間為每半年第一個月的515日。第十一條 本物業(yè)規(guī)劃內(nèi)的交、車輛行駛及停泊秩序的管理；配合和協(xié)助當?shù)毓矙C關(guān)進行安全監(jiān)控和巡視等秩序維護工作（但不含人身、財產(chǎn)保險保管責任）。第三條 乙方提供服務的受益人為本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人，本物業(yè)的全體業(yè)主和物業(yè)使用人均應對履行本合同承擔相應的責任。百合苑”物業(yè)管理服務 簽名：總項細項分值 商務標（60分）價格分（30分）綜合分30分物業(yè)管理服務費用收支測算合法、合理（7分）收入項目和支出項目預算 (2分)測算說明、測算必要的依據(jù)（2分）報價及收支盈虧情況測算（1分）三年收支情況對比（1分）征收節(jié)支措施（1分）企業(yè)管理經(jīng)驗、能力、榮譽、誠信（14分）一級資質(zhì)4分、二級資質(zhì)3分、三級（含暫定）2分獲得省級及以上4分、市級3分、沒有不得分經(jīng)營規(guī)模企業(yè)無不良從業(yè)記錄企業(yè)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃（3分）企業(yè)人力資源、項目人員配備（3分）擬派任該項目負責人情況文本組織、編制（3分）標書裝訂精美、裝訂認真整齊小計技術(shù)標（40分)整體設(shè)想與計劃（6分）項目整體分析（1分）管理模式、特點（1分）管理設(shè)想、計劃1分）創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和具體實施方案（2分）社區(qū)文化活動（1分）機構(gòu)組織及人員配備（7分）管理機制（2分）人員配備（3分）人員培訓（2分）規(guī)章制度（4分）公眾制度（2分）檔案管理（2分）前期日常管理標準及方案（14分）前期物業(yè)管理（4分）日常物業(yè)服務標準（8分）房屋和公用設(shè)施設(shè)備管理、養(yǎng)護、維修方案（2分）物業(yè)管理服務承諾及措施（4分）各管理指標的承諾（2分）實現(xiàn)承諾的主要措施（1分）愿意承受的有關(guān)獎罰（1分）合理化建議（5分）有較大指導作用（5分）、有一定指導作用（2分）小計總分值商務標評分細則當二家或二家以上投標人出現(xiàn)總分相同時，投標報價對應基準價格百分比扣分值最少的投標人優(yōu)先。專家評委根據(jù)招標文件的評分細項標準逐項評分，得出技術(shù)標的得分。%扣分標準0123457911價格分由物業(yè)處工作人員計算確定，計算分值均保留小數(shù)點后一位，小數(shù)點后第二位四舍五入。%177。%177。五、評分標準采用綜合評分法（總分值100分）：（1） “商務標”部分“商務標”部分評分值占總分值的60分（其中價格分為30分，綜合分為30分）。 第二章 評標辦法 “愛家（2）投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致時，以大寫金額為準；以不同文字方式投標文件的解釋發(fā)生異議時，以中文文本為誰。（3）開標時由投標人當眾拆開封皮，若投標人未將投標文件按上述規(guī)定進行密封和標記，招標人將不承擔與此有關(guān)的責任。(3)投標書的正本和副本，均由投標人的法定代表人或經(jīng)授權(quán)的代理人簽署。投標文件中的報價表； （元/月 招標方式：邀請招標物業(yè)管理用房的配置情況物業(yè)管理辦公用房，建筑面積為150平方米，位于小區(qū)內(nèi)。 “愛家規(guī)劃建設(shè)機動車停位300個。報價計價單位按建筑面積元/月/平方米計算。(2)投標人編制的投標書，其中應有正本壹份，副本二份，并明確寫明“正本”或“副本”，兩者如有不一致處，以正本為準。(2)在封皮上標明“正本”或“副本”，并在封口處加蓋公章，在封皮上寫明：①招標人名稱；②投標的合同名稱；③投標人名稱和地址；④“開標前不得啟封”的字樣。（1）投標書的審查、評價過程中，發(fā)包人可以要求投標人對投標書進行澄清，有關(guān)澄清的要求和答復，都要遞交書面材料。 中標人在接到中標通知后，應按中標通知書中規(guī)定的時間和地點，派代表來簽訂合同協(xié)議書。投標文件的完整性、響應性是指：（一）投標文件是否按照招標文件的要求填寫及提供有關(guān)材料；（二）投標文件有無顯著差異或保留。%177。%177。%177。上述六個項目應在技術(shù)標中逐章編寫，并體現(xiàn)其合理性、先進性、周密性和可行性。 （四）總分值按（商務標部分評定分值+技術(shù)標部分評定分值）的計算方法得出投標人的最終評定總分。評 標 計 分 卡 工程名稱:“愛家第二條 甲、乙雙方約定，在合同期內(nèi)，本物業(yè)管理區(qū)域物業(yè)服務收費采用包干制的方式，乙方自負盈虧。第十條 公共環(huán)境的清潔衛(wèi)生、垃圾收集、清運，包括公共場地、房屋建筑物共用部位。第十七條 業(yè)主委員會成立但業(yè)主委員會沒有與乙方簽訂物業(yè)服務合同或者沒有選定新的物業(yè)服務企業(yè)接管本項目物業(yè)服務工作的，乙方應當繼續(xù)按照本合同標準履行物業(yè)服務義務，并享有相應的權(quán)利。第二十一條 房屋的共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿后維修和更新、改造費用按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章 管理目標第二十四條