【正文】 （五）協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查工程建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等單位工作的銜接配合；控制和組織檢查工程施工質(zhì)量，參加隱蔽工程檢查驗(yàn)收等工作，組織工程中間交接；編制上報(bào)工程建設(shè)周報(bào)、月報(bào)，通報(bào)工程建設(shè)信息；報(bào)告工程質(zhì)量事故，組織、參加工程質(zhì)量事故處理方案的審定。在項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有效期內(nèi)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要管理人員發(fā)生變動(dòng)的，需報(bào)公司項(xiàng)目管理部備案。（五）參與提前實(shí)施項(xiàng)目的審查。執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理和項(xiàng)目主要管理人員應(yīng)持證上崗，具體實(shí)施工程建設(shè)目標(biāo)管理、HSE管理和質(zhì)量監(jiān)督管理等工作目標(biāo)。項(xiàng)目的醞釀、立項(xiàng)、可行性研究報(bào)告到初步設(shè)計(jì)的批復(fù)為前期階段，初步設(shè)計(jì)批復(fù)后至工程進(jìn)行完工交接為建設(shè)階段，投產(chǎn)試運(yùn)行、考核、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目后評(píng)估為竣工階段。第八節(jié) 燃?xì)夤こ淘O(shè)備及材料選用原則 根據(jù)國家相關(guān)技術(shù)規(guī)范，公司燃?xì)夤こ逃昧系脑O(shè)計(jì)、使用按以下要求進(jìn)行選用：（一）高壓和次高壓燃?xì)夤艿啦捎幂斔土黧w用無縫鋼管。重大事故和特大事故，及時(shí)書面報(bào)董事會(huì)（托管單位）處理。（八）所有資料都應(yīng)認(rèn)真填寫，字跡工整、清晰，不得任意涂改撕毀。（四）根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況和報(bào)廢條件，對(duì)需報(bào)廢的設(shè)備由生產(chǎn)運(yùn)行部門先組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定，再書面報(bào)告公司，經(jīng)公司同意后，按照資產(chǎn)報(bào)廢程序作處置。（三）修理費(fèi)超過原值60%以及嚴(yán)重污染環(huán)境,危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。（4）、對(duì)不愛護(hù)設(shè)備、不遵守操作規(guī)程的任何人，有權(quán)提出批評(píng)。（一）操作人員的職責(zé)（1）、正確地使用設(shè)備，完成各項(xiàng)定額指標(biāo)，努力降低各種消耗。（五）設(shè)備操作人員，應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格后才能上崗操作。（三）新安設(shè)備調(diào)試完畢后，由公司組織有關(guān)部門及設(shè)備管理專業(yè)人員進(jìn)行驗(yàn)收。（七）有責(zé)任制止非崗位人員操作本崗位設(shè)備。（九）設(shè)備部件、配件的配置計(jì)劃編制及采購參與。第二節(jié) 管理范圍與職責(zé) 公司生產(chǎn)運(yùn)行部是公司設(shè)備管理的業(yè)務(wù)管理部門，在設(shè)備管理中有以下責(zé)任：（一）制定設(shè)備管理實(shí)施辦法，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。 設(shè)備管理的主要任務(wù)：貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)主管部門有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)及條例。（6）.搶修人員應(yīng)佩帶作業(yè)標(biāo)志，穿戴防護(hù)用具，嚴(yán)禁單獨(dú)作業(yè)。（8）.對(duì)各類管道安全隱患，各級(jí)管理部門必須按照相應(yīng)的管理職責(zé)，積極進(jìn)行處理，并將整治要求報(bào)告地方政府有關(guān)部門。（3）.對(duì)發(fā)現(xiàn)管道隱患的地段，無論停工與否，營業(yè)所應(yīng)自發(fā)現(xiàn)之日起派專人重點(diǎn)監(jiān)控，并應(yīng)在當(dāng)日內(nèi)將管道標(biāo)志樁（每10米埋設(shè)一個(gè)）、警示牌安裝到位，重要地帶設(shè)置安全警示帶。（二）．負(fù)責(zé)燃?xì)馐鹿蕮屝薰ぷ鞯闹笓]協(xié)調(diào)。（二）、停氣施工應(yīng)盡可能減小停氣的范圍和縮短停氣時(shí)間，在影響用戶面較寬或非居民用戶較多時(shí)，原則上安排能避開用氣高峰時(shí)間的晚間進(jìn)行停氣碰口作業(yè)。 公司調(diào)度室是公司開停氣指令部門； 營業(yè)所是開停氣執(zhí)行單位； 生產(chǎn)運(yùn)行部對(duì)停氣的過程實(shí)施全面管理，公司調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)開停氣過程進(jìn)行監(jiān)控和信息反饋。（二）兩年期以上的調(diào)壓設(shè)備之前（不含調(diào)壓設(shè)備）的燃?xì)庠O(shè)施維修檢修費(fèi)用由公司承擔(dān)；調(diào)壓設(shè)備之后（含調(diào)壓設(shè)備）的燃?xì)庠O(shè)施維修檢修費(fèi)用由用戶承擔(dān)。（6）．各儀表應(yīng)正常，參數(shù)應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。（五）工業(yè)、商業(yè)、集體用戶：每季巡查一次，巡查率100%。（三）調(diào)壓箱（柜）、氣表主要巡查內(nèi)容： （1）．調(diào)壓器、過濾器、安全放散設(shè)施、儀器儀表等運(yùn)行工況每月巡查一次，有無泄漏、嚴(yán)重銹蝕等異?，F(xiàn)象；（2）．氣表不應(yīng)有爆曬、雨淋、變形、嚴(yán)重銹蝕、不能正常計(jì)量等現(xiàn)象；（3）．巡查時(shí)要向用戶單位和住戶詢問有無異常情況。（2）入戶檢查資料，應(yīng)根據(jù)樓棟單元制作卷目或總目，按小區(qū)名目進(jìn)行分裝，編頁或封面匯總有該小區(qū)總戶數(shù)和實(shí)際入戶數(shù)。（3）重大情況（盜用天然氣、嚴(yán)重的私拉亂接和重大安全隱患）應(yīng)立即報(bào)告處理。（1）一般性問題，安檢人員能現(xiàn)場維修處理的，如戶內(nèi)細(xì)微漏氣，涉及小型維修處理，需緊固、加墊、加生膠帶等，必須及時(shí)在現(xiàn)場作好處理。配齊裝備，包括：照相機(jī)、電筒、扳手、可燃?xì)怏w濃度探測(cè)儀（或肥皂粉）、鞋套、膠水、工具包等。如檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，則填寫《戶內(nèi)天然氣設(shè)施安全隱患整改通知書》。（十八）、確認(rèn)用戶設(shè)施有無人為破壞。（十一）. 嵌入式灶具是否按規(guī)定安裝，廚柜（灶臺(tái)）的正（側(cè)）面板上是否留有足夠面積（以灶具說明書為準(zhǔn)）的進(jìn)、排風(fēng)口。（三）. 燃?xì)夤艿馈⒃O(shè)施是否嚴(yán)重銹蝕。檢查確認(rèn)用戶設(shè)施（用戶燃?xì)夤艿?、閥門、計(jì)量器具等）是否完好，用氣設(shè)備安裝、使用是否符合規(guī)定，有無違章用氣行為。（三） 安裝隊(duì)完成竣工資料交生產(chǎn)技術(shù)部審核，由生產(chǎn)技術(shù)部整理歸檔竣工資料。（4）所有參加驗(yàn)收人員，除施工作業(yè)班組外，參加對(duì)該工程質(zhì)量的考評(píng)，此考評(píng)表的綜合情況作為施工作業(yè)隊(duì)對(duì)該工程結(jié)算的依據(jù)。b、調(diào)壓箱、低壓管道和室內(nèi)管道連接試壓只進(jìn)行嚴(yán)密性試壓。HSE辦：負(fù)責(zé)管溝等基建工程的驗(yàn)收。（二） 公司成立工程驗(yàn)收小組，名單如下：（1）組長：分管生產(chǎn)副經(jīng)理、分管工程副經(jīng)理；副組長：生產(chǎn)技術(shù)部正、副部長；成員：生產(chǎn)技術(shù)部管理崗位人員、財(cái)資部人員、安裝隊(duì)人員、營業(yè)所用戶管理人員、HSE辦公室、市場部人員、工程設(shè)計(jì)人員、施工班組。（5）因監(jiān)督不到位，施工單位發(fā)生質(zhì)量問題，或被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門查出有質(zhì)量問題，一次扣監(jiān)督100200元。（9）計(jì)量儀表系統(tǒng)安裝是否符合設(shè)計(jì)要求，其連接部位是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。（五）現(xiàn)場監(jiān)督的主要職責(zé)是對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工安全和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，具體內(nèi)容如下： （1）安全施工：是否有設(shè)計(jì)、施工方案和安全預(yù)案；作業(yè)票證是否齊全；安全器材和用品是否到位；是否進(jìn)行安全警示和告知；人員證件及勞保用品是否符合規(guī)定；施工現(xiàn)場是否符合規(guī)范。同時(shí)安裝隊(duì)根據(jù)工程設(shè)計(jì)書編制相應(yīng)的施工方案，辦理相關(guān)票證，作好進(jìn)場施工的準(zhǔn)備，一旦具備施工條件，立即進(jìn)場施工，施工工期必須是在派工單規(guī)定的工期內(nèi)完工。（2）100戶以上居民用戶、其它特殊用戶、中型非居民（商業(yè)、集體、工業(yè)）用戶（包括燃?xì)忮仩t、空調(diào)）、中壓管道、閥井工程設(shè)計(jì)，由生產(chǎn)運(yùn)行部組織設(shè)計(jì)公司和安裝隊(duì)、HSE辦公室等有關(guān)人員評(píng)審。（3）確定各種燃?xì)庠O(shè)施的位置,是否方便后期管理。每季度一次分離器、過濾器排污。每周三周安全活動(dòng)，具體檢查消防器材是否齊全，消防設(shè)備是否完好，生產(chǎn)、生活電路、氣路是否正常。（7）．設(shè)備運(yùn)行記錄必須按規(guī)定填寫，做到數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確。工程完后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)檢查、記錄簽字。（四）站場用的球閥、平板閥、閘閥，只作全開或全閉操作，不得作節(jié)流使用。設(shè)備管理：（一）輸氣站設(shè)備管理工作應(yīng)做到“一準(zhǔn)、二靈、三不漏”的標(biāo)準(zhǔn)?！皟蔁o”：生產(chǎn)區(qū)內(nèi)無跑、冒、滴、漏、無煙頭、紙屑、果皮等垃圾。第四節(jié) 場站管理 管線及設(shè)備標(biāo)識(shí)參照CNG（LNG）站生產(chǎn)運(yùn)行管理執(zhí)行。（五）材料工要確保搶險(xiǎn)材料準(zhǔn)備齊全并存于指定位置。在生產(chǎn)運(yùn)行管理中涉及匯報(bào)的內(nèi)容必須真實(shí)、數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確，若是采用書面匯報(bào)的應(yīng)按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。參加對(duì)外工程、重點(diǎn)工程、應(yīng)急搶險(xiǎn)等工程的施工單位，每天上午9：20 前必須按時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)工程進(jìn)度、工程量、安全文明施工情況、存在問題及當(dāng)天安排。屬應(yīng)急搶險(xiǎn)的按應(yīng)急搶險(xiǎn)規(guī)定和簡易程序執(zhí)行。通過抄表小組立即對(duì)城區(qū)私拉亂接及偷盜天然氣現(xiàn)象進(jìn)行普查，如果私拉亂接及偷盜天然氣現(xiàn)象有所抬頭，則組織稽查人員立即進(jìn)行查處整治；當(dāng)無法判斷月度輸差是否異常增高而城區(qū)日用氣量又發(fā)生異常突變時(shí)，民用氣管理所在整治私拉亂接及偷盜天然氣現(xiàn)象的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)商用大表及各商用戶的用氣情況進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，看是否是由于新增開氣戶和商用戶用氣量增加引起的日用氣量突變；分析輸差產(chǎn)生的原因，并采取核實(shí)措施進(jìn)行逐一排出，找出產(chǎn)生輸差的根源，由民用氣管理所向公司領(lǐng)導(dǎo)提交輸差分析報(bào)告，以供決策參考。（九）切實(shí)落實(shí)燃?xì)庥歇?jiǎng)舉報(bào)制度，動(dòng)員社會(huì)力量，舉報(bào)燃?xì)庑孤?。（三）改造銹蝕嚴(yán)重的庭院管道。（6）．管道附屬設(shè)施的密封失效。如：商用氣選擇過大的量程，而又長時(shí)間在小流量運(yùn)行不能進(jìn)行計(jì)量。（二）異常輸差：以公司現(xiàn)階段管理水平和技術(shù)水平可以進(jìn)行控制，但因未能采取及時(shí)、有效的管理措施和技術(shù)措施進(jìn)行控制管道運(yùn)行中的天然氣漏失和計(jì)量誤差。2．正、負(fù)導(dǎo)壓管應(yīng)平行并列，安最短距離鋪設(shè)，彎曲處應(yīng)圓滑，彎曲半徑不小于導(dǎo)壓管外徑的5倍。應(yīng)符合下式要求：＜(Dd)。計(jì)量器具選型使用時(shí)必須經(jīng)計(jì)量管理人員的審查同意后方能使用，并滿足以下條件：（一）工作穩(wěn)定、安全、準(zhǔn)確度能滿足規(guī)定中流量測(cè)量不確定度要求。（四）差壓變送器的檢定或校準(zhǔn)可按國家檢定規(guī)程JJG640—94《差壓式流量計(jì)》進(jìn)行。附件1：四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司遂寧分公司城鎮(zhèn)燃?xì)馍a(chǎn)運(yùn)行管理制度第一章 計(jì)量管理辦法第一節(jié) 適應(yīng)范圍公司計(jì)量管理是指在經(jīng)營活動(dòng)中涉及到天然氣計(jì)量的設(shè)計(jì)、安裝、使用維護(hù)及檢定等相關(guān)行為的規(guī)范。（五）所使用計(jì)量器具經(jīng)國家有關(guān)部門認(rèn)可并頒布執(zhí)行的檢定規(guī)程或校驗(yàn)方法。（二）技術(shù)特性與站場使用條件相適應(yīng)。（5）．孔板入口邊緣圓弧半徑rk的檢驗(yàn)：用反射光法。導(dǎo)壓管對(duì)接時(shí)不應(yīng)有焊瘤突入和哪徑錯(cuò)位。（三）燃?xì)夤芫W(wǎng)：由公司負(fù)責(zé)管理的，一切用于輸送燃?xì)獾母删€、支線、庭院管道以及與之相連的調(diào)壓箱（柜）、閥門等配套設(shè)備、設(shè)施。（4）．關(guān)閉城區(qū)民用氣閥門停氣時(shí)，未有停門站計(jì)量儀表，由于電動(dòng)儀表的零點(diǎn)飄移而產(chǎn)生的計(jì)量。如：法蘭膠墊的老化、閥門盤根密封不嚴(yán)、調(diào)壓裝置直通氣等。（四）降低城區(qū)輸壓。輸差異常情況的處理營業(yè)所應(yīng)逐日收集供氣信息，每日9：30點(diǎn)前將收集信息進(jìn)行匯總分析，逐日對(duì)比，當(dāng)出現(xiàn)177。 考核（一）生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)綜合考慮城區(qū)管網(wǎng)、季節(jié)等其它因素，每月26日前上報(bào)下月的輸差控制指標(biāo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)后執(zhí)行。（二）調(diào)度指令及發(fā)至的部門或單位、崗位必須及時(shí)，內(nèi)容準(zhǔn)確無誤，涉及到注意事項(xiàng)的在下達(dá)指令時(shí)一并通知。每天上午9：30前公司調(diào)度室將以上所收集的生產(chǎn)運(yùn)行情況、數(shù)據(jù)匯總、整理，制作公司生產(chǎn)日?qǐng)?bào)，向公司管理層匯報(bào)和公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門通報(bào)，并及時(shí)向油氣礦生產(chǎn)運(yùn)行部匯報(bào)。未經(jīng)公司同意，各單位、場站不得將資料、數(shù)據(jù)向外借閱和透露。（六）值班人員嚴(yán)禁飲酒，任何人違反勞動(dòng)紀(jì)律將按規(guī)定嚴(yán)肅處理。資料管理：（一）營業(yè)所每天早上8：30至9：00向公司生產(chǎn)調(diào)度匯報(bào)各配所站日產(chǎn)量、壓力狀況、設(shè)備狀況及存在的問題如何處理?！叭R全”：工作、作業(yè)、生產(chǎn)、生活所用的設(shè)備、設(shè)施、工用具完好齊全；各種檢查、活動(dòng)、培訓(xùn)、考核資料準(zhǔn)確齊全；錄取、運(yùn)用、上報(bào)的資料準(zhǔn)確齊全。“一準(zhǔn)”：計(jì)量儀表安裝、校驗(yàn)、參數(shù)錄取、產(chǎn)量計(jì)算準(zhǔn)確。（五）干線球閥操作，應(yīng)平衡球閥前后端壓力，禁止閥前后存在壓差下強(qiáng)行操作。（十二）輸氣站日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)其內(nèi)容如下：（1）．根據(jù)設(shè)備的使用情況進(jìn)行零部件或部分組件的拆洗清洗，修復(fù)的維護(hù)保養(yǎng)。（十三）為配合公司定時(shí)供氣制度的要求，由配氣站當(dāng)班人員，每天24:00小時(shí)進(jìn)行加臭。排污池是否正常等。閥門活動(dòng)、加注密封脂和防腐。（4）確定中、低壓及戶內(nèi)燃?xì)夤艿赖淖呦?即路由)。（3）大型商業(yè)、工業(yè)、區(qū)域管網(wǎng)規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)計(jì)公司和有關(guān)人員會(huì)審。 現(xiàn)場施工 （一） 施工單位嚴(yán)格按照四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司遂寧分公司地面建設(shè)工程施工規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則、施工方案和新板作業(yè)許可要求作業(yè)，并做好施工日志，填寫相關(guān)工程資料。（2）管溝開挖是否符合要求并有驗(yàn)收管溝檢測(cè)記錄，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。（10）戶內(nèi)試壓、穩(wěn)壓是否按規(guī)定要求進(jìn)行，并確認(rèn)是否合格，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)。（七） 施工隊(duì)伍在施工中有下列行為的給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，內(nèi)部從獎(jiǎng)金中兌現(xiàn)，外部從工程管理抵押金中兌現(xiàn)。（2）驗(yàn)收小組人員分工：組長：全面負(fù)責(zé)驗(yàn)收管理工作。市場部及財(cái)資部：負(fù)責(zé)材料的稽核驗(yàn)收。試驗(yàn)采用最小刻度為1mm的U型水壓計(jì)，試驗(yàn)力為500mm水柱，常溫下穩(wěn)壓10分鐘，壓降不超過4mm為合格。（5）所有驗(yàn)收資料均應(yīng)裝訂進(jìn)工程竣工資料中。第六節(jié) 入戶安全檢查管理入戶檢查人員必須兩人以上配合作業(yè)，防止意外事故發(fā)生。（二）. 負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)用戶的安全用氣宣傳。（四）. 燃?xì)夤艿?、氣表上有無重物或電線搭掛。（十二）. 特定條件下（暗廚房、開敞式廚房或地下室、半地下室，商業(yè)、工業(yè)用氣）用氣設(shè)備的安全保護(hù)裝置及措施是否符合規(guī)范要求。入戶安全檢查工作流程發(fā)放安檢通知入戶安檢講解安全用氣知識(shí)檢查有無隱患簽字確認(rèn)安檢資料整理安檢資料歸檔月、年度安檢總結(jié)張貼聯(lián)系通知能否現(xiàn)場維修宣傳整改隱患的必要性并要求用戶報(bào)修無人有能否入戶安全檢查操作要求（一）. 安全檢查。屬用戶產(chǎn)權(quán)或責(zé)任的，應(yīng)耐心向用戶解釋隱患原因、后果和處理方法；屬供氣單位維護(hù)管理范圍的（室外短樁、引入管，室內(nèi)立管、支管及居民用氣表），如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕、失效等嚴(yán)重隱患，應(yīng)填寫《戶內(nèi)天然氣設(shè)施隱患報(bào)告表》，及時(shí)報(bào)告經(jīng)銷分公司安全管理部門處理，同時(shí)應(yīng)現(xiàn)場提醒用戶有關(guān)配合整改及緊急情況注意事項(xiàng)。（三）. 安檢人員上門服務(wù)，嚴(yán)格遵守公司服務(wù)規(guī)范要求。（2）重大問題，安檢人員現(xiàn)場無力處理，需報(bào)告的重要問題，如檢查中發(fā)現(xiàn)用戶室內(nèi)存在：接分表、私拉亂接、用氣設(shè)施圈閉、轉(zhuǎn)供天然氣、漏氣、灶具、熱水器安裝不規(guī)范、通風(fēng)不良等，必須發(fā)放安全隱患整改通知，要求用戶限期進(jìn)行整改。（三）. 每年對(duì)未能進(jìn)戶實(shí)施安全檢查的用戶，各天然氣終端銷售公司應(yīng)在地方媒體（如有線電視臺(tái)）進(jìn)行公告，告知用戶主動(dòng)與我方聯(lián)系進(jìn)戶檢查，公告資料應(yīng)存檔備案。（3）次月5日前將上月資料移交并進(jìn)入營業(yè)所管理，資料歸檔前應(yīng)組織審查并簽名。（四）、地面燃?xì)夤艿乐饕膊閮?nèi)容：（1）．管道不應(yīng)有燃?xì)庑孤┈F(xiàn)象；（2）．管道不應(yīng)有變形、損壞或嚴(yán)重銹蝕等現(xiàn)象；（3）．不應(yīng)有燃?xì)夤艿栏郊G失或損壞現(xiàn)象。（六）小表：每月抄表時(shí)巡查一次，巡查率100%。燃?xì)庠O(shè)施故障處理規(guī)定：（一）對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的故