煤礦物資管理制度匯編-免費閱讀
【正文】 小倉庫內不能出現(xiàn)同種備件,有舊件又有新件的現(xiàn)象.(三)。第二十八條 質保金支付時，必須有使用單位及機電科出具的設備正常使用證明，此項業(yè)務由物資采購科業(yè)務人員辦理，并根據(jù)《資金使用管理規(guī)定》（濟運煤發(fā)）的相關程序辦理支付手續(xù).第八節(jié) 其 它第二十九條 對損壞嚴重不能修復的設備,由機電科組織有關部門鑒定封存報廢殘體上的可用部件經(jīng)有關單位鑒定后,由專業(yè)修理單位收集修復備用,并按礦有關規(guī)定辦理手續(xù).第三十條 維修完好的成套設備的部件和零件禁止拆卸,若有特殊情況確需要拆卸的,須經(jīng)機電科科長簽字批準,并辦理手續(xù),事后及復原.第三十一條 對報廢件及回收舊件進行拍賣或議價等方式處理時,須經(jīng)礦長同意,由拍賣或議價人員向物資管理科出具處理證明,由物資管理科人員作臺帳記錄.第九節(jié) 附 則第三十二條 本辦法由物資管理科負責解釋.第三十三條 本辦法自行文之日起執(zhí)行.附件:機電設備維修加工件(外委)通知單通知單位:物資采購科、審計科、設備庫設備編號NO:設備名稱數(shù)量使用單位維修時間要求:參與鑒定人:礦領導審批:分管領導審批:科長審批: 報廢件或舊缺失件鑒定明細表年 月 日 序號名稱規(guī)格型號單位報廢數(shù)量缺失數(shù)量備 注參與鑒定人員:定作方:運河煤礦有限責任公司(蓋章)承攬方: (蓋章) 報廢件或舊件回收明細表年 月 日 序號名稱規(guī)格型號單位報廢數(shù)量缺失數(shù)量備 注參與鑒定人員:外修設備現(xiàn)場驗收記錄單年 月 日 定作方:運河煤礦有限責任公司承攬方: 外修設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量設備編號備注驗收情況記錄:參與驗收人員簽字: 配件委托加工明細表定作方:運河煤礦有限責任公司承攬方: 序號名稱規(guī)格型號單位單價金額備注參與人員:第三章運河煤礦非煤物資出礦管理辦法第一節(jié) 總 則第一條 為堵塞漏洞,防止物資丟失,實現(xiàn)物資管理的規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。第四條 礦發(fā)《運河煤礦設備修理和機械制造工作的規(guī)定》(濟運煤發(fā)200645號)中限定的內修外修范圍的設備。情況嚴重者,給予降級直至調離工作崗位的處理.(九)計劃員或采購員與廠家串通,提報或采購質量不合格物資,損害企業(yè)利益,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者,給予3001000元的處罰。同時,物資管理科計劃員有權根據(jù)生產(chǎn)需要對各部門提報計劃進行合理更改.若物資計劃已平衡到物資采購科,變更或撤消計劃,需經(jīng)物資采購科負責人簽字同意,物資管理科計劃員方可予以變更或撤消.第五條 計劃提報的要求(一)各單位提報計劃要遵循節(jié)約、確有需要的原則,根據(jù)生產(chǎn)實際需要及庫存數(shù)量,合理確定計劃提報數(shù)量,充分利用物資管理系統(tǒng)中的“相關信息”,不得多報、重報.(二)各單位計劃員提報計劃時,要本著超前考慮的原則,考慮物資的審批和采購周期,提前一定的時間提報計劃,避免影響生產(chǎn).(三)各單位提報計劃應詳細注明物資名稱、用途、使用地點、使用時間。不注明使用時間的計劃由歸口管理部門或物資管理科令提報單位注明或發(fā)回重報.(四)嚴格控制急計劃的提報,各單位提報的急計劃不能超過當月正常計劃數(shù)量的3%.(五)因生產(chǎn)實際需要,急需購買,按正常程序提報計劃可能影響生產(chǎn)的物資,可由使用部門寫出書面申請(詳細注明型號、規(guī)格、數(shù)量、用途、時間要求等),部門負責人簽字后,經(jīng)歸口管理部門負責人分管領導簽字后,報經(jīng)營助理礦長簽批.(六)若提報物資在物資管理系統(tǒng)中找不到相應的物資名稱和編碼時,使用部門要列出物資清單,注明用途、數(shù)量,提交給物資采購科,由物資采購科調研確定物資規(guī)格、型號、價格,然后通知物資管理科計劃員,物資管理科計劃員據(jù)此在物資編碼表中加入該物資的規(guī)格、型號、價格.第六條 計劃審批的要求(一)物資管理系統(tǒng)中審批路徑上的各級審批人員,對于提報的物資計劃應于2天內審批,審批人員要及時電話通知計劃提報單位,以便其及時調整.(二)物資管理科計劃員接到計劃后,應在3天內進行計劃平衡,確定廠家、價格、規(guī)格、型號等,確認后報經(jīng)營助理、礦長審批.第四節(jié) 物資采購管理第七條 .第八條 物資采購方式(一)所有物資采購均采取招標、比價.(二)每批次、臺套采購價值在5萬元以上的物資,必須進行招標采購。情節(jié)嚴重者,給予降級直至調離工作崗位的處理.(十)不履行規(guī)定程序,不經(jīng)驗收讓物資入庫者,對物資管理科保管員等到有關責任人員給予200500元的處罰,同時掛罰單位負責人100300元.(十一)物資倉儲保管工作不到位,庫房臟亂,出現(xiàn)物資丟失,賬、物、卡不相符等情況,給企業(yè)造成經(jīng)濟損失者,對物資管理科保管員給予100500元的罰款.(十二)不按規(guī)定發(fā)料,或不經(jīng)領導批準超計劃發(fā)料者,對物資管理科保管員給予50500元的處罰.(十三)工區(qū)倉庫物資的存放時間超過規(guī)定時間,造成物資積壓時,對單位負責人處罰2001000元.(十四)歸口管理部門、使用單位、物資管理科不按規(guī)定跟蹤管理、回收物資,造成物資丟失或跟蹤管理失控等情況的發(fā)生時,將對以上單位負責人及相關責任人員給予100500元的罰款,同時,按損失價值的50%給予賠償.(十五)使用單位及歸口管理部門不及時向物資管理科反饋物資的動態(tài)信息（如地點、狀態(tài)的變化等）,對使用單位及歸口管理部門有關責任人員給予50200元/次的罰款.(十六)不按規(guī)定標識物資編碼,或損壞、丟失編碼牌,對使用部門負責人及相關責任人給予50200元的
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