【正文】 與 自己 溝 通 認(rèn)識(shí)自己，掌握人生的關(guān)鍵 。 新世 紀(jì) 的 學(xué)習(xí)觀 : BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 創(chuàng) 造不可取代的 優(yōu)勢(shì) 我們不但 要有專長(zhǎng) ，還要有 一個(gè)以上的專長(zhǎng) ；不但工作要能專精，還要 創(chuàng)造自己不可取代的條件 。 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 要放大「自我格局」，把握住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，甚至創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。 專業(yè)的「態(tài)度」其實(shí)要比「技術(shù)」更為重要。 稠 －－ 言行上的「稠」，是一致的、是始終如一的、是專一的、是堅(jiān)持的，也是最終的、厚積的。 重新去認(rèn)識(shí)你自己，檢視你生存的條件。 ● 做 別 人不喜 歡 且 對(duì)競(jìng)爭(zhēng) 力有益的事。 ● 對(duì) 於人的活用，要取其 長(zhǎng) ， 捨 其短。 行 動(dòng) 指 針 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 ● 要 發(fā) 掘 問(wèn)題 ， 製 造 問(wèn)題 。 ● 將 上述挑 戰(zhàn)與 反 應(yīng)與團(tuán)隊(duì) 的合作列入考核。 ● 訊 息 傳導(dǎo) ，最佳是面 對(duì) 面，加上 書 面 資 料，最差的是只以文件 連繫 ，如此很 難 爆出火花。 員 工的 報(bào) 告未判 斷 事情， 並 不常 親臨現(xiàn)場(chǎng) 。 ，公司成敗不管，或因自己可影響的範(fàn)圍太小了，只要薪資不錯(cuò)，每年可固定領(lǐng)股票即可。在爭(zhēng)取榮譽(yù)、創(chuàng)造榮譽(yù)、捍衛(wèi)榮譽(yù)、保持榮譽(yù)的過(guò)程中，我們個(gè)人也不知不覺(jué)地融入到了集體之中，獲得了更好的發(fā)展 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 自動(dòng)自發(fā)的工作 我們常常認(rèn)為只要準(zhǔn)時(shí)上班，按點(diǎn)下班，不遲到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去領(lǐng)工資了。 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 懷抱一顆感恩的心 ▲ 一個(gè)人的成長(zhǎng)，要感謝父母的恩惠，感謝國(guó)家的恩惠，感謝師長(zhǎng)的恩惠，感謝大眾的恩惠。 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 最優(yōu)秀的員工 —— 自動(dòng)自發(fā) 西點(diǎn)告訴我 ， 最好的執(zhí)行者 ， 都是自動(dòng)自發(fā)的人 ，他們確信自己有能力完成任務(wù) 。 對(duì)我們而言，無(wú)論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無(wú)論在什么樣的工作崗位上，都要對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)。拋棄找借口的習(xí)慣，你就不會(huì)為工作中出現(xiàn)的問(wèn)題而沮喪，甚至你可以在工作中學(xué)會(huì)大量的解決問(wèn)題的技巧，這樣借口就會(huì)離你越來(lái)越來(lái)越遠(yuǎn)，而成功離你越來(lái)越近。 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 尋找借口的 5個(gè)理由 ，所以這個(gè)不應(yīng)當(dāng)是我的責(zé)任（不負(fù)責(zé)任）； ，我盡快做（拖延）； 方式（缺乏創(chuàng)新精神）； （缺乏責(zé)任感）。 反之則都看不出他在想什麼 . ? 情緒處理能力 : 一個(gè)人如何面對(duì)其內(nèi)在的情緒的起伏並且如何管理這些情緒 ； 隨著時(shí)間增長(zhǎng)及人生歷練的增加 , 情緒控制能力亦會(huì)隨之而改善 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 氣 在 頭 上 , 火上加油 , 越炒越 熱 ? 一根火柴賣一塊錢 , 卻可以摧毀一棟一千萬(wàn)的房子 ； ? 要修 養(yǎng) 被尊重的人格需 經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間 被信任 , 但人格破 產(chǎn) 只需要做 錯(cuò) 一件事情 ； ? 關(guān)係 破裂 , 任何歉意都 無(wú) 法 彌補(bǔ)傷 口 . 好像用 釘 子 釘 柳 樹 , 拔除 釘 子後 傷 口仍存在 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 快 樂(lè) 的三 個(gè)層 次 ? 第一個(gè)層次 : 競(jìng)爭(zhēng)式快樂(lè) 經(jīng)由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)界定自己和個(gè)人的價(jià)值 ? 第二個(gè)層次 : 條件式快樂(lè) 把快樂(lè)和特定的條件連結(jié)在一起 , 如 : 名聲 , 身份地位 , 財(cái)富 ? 第三 個(gè)層 次 : 自 覺(jué) 性的快 樂(lè) 不需要外界的能量或剌激 , 就能感 覺(jué) 到快 樂(lè)與 祥和 . 欣然接受 現(xiàn)狀 , 不 執(zhí) 著於 結(jié) 果 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 自 覺(jué) 性的快 樂(lè) ? 處在至樂(lè)裡 , 不論不舒適或愉悅 , 同樣欣然接受 。她的母親回了封信跟她說(shuō)：「有兩個(gè)囚犯，他們住同一間牢房，往同一個(gè)窗外看，一個(gè)看到的是泥巴，另一個(gè)則看到星星。這時(shí)候 ， 有一個(gè)基本原則可用 ， 而且永遠(yuǎn)適用 。 ⑸ 向有關(guān)部門提出部門或公司管理的問(wèn)題和建議。就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這個(gè)工作的一部分。 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 工作是用生命去做的 ☆ 工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事； ☆ 工作就是付出努力； ☆ 沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己； BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 忠誠(chéng)是無(wú)價(jià)之寶 ★ 在這個(gè)世界上 ， 并不缺乏有能力的人 ， 那種既有能力又忠誠(chéng)的人才是每一個(gè)企業(yè)企求的最理想的人才 。 ? 所有的人都具備工作的熱情，只不過(guò)有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來(lái)。而以未做完初步分析為藉口是絕對(duì)不可以接受的 . ,與世無(wú)爭(zhēng) ,不求上進(jìn) ,對(duì)周圍環(huán)境毫不關(guān)心 ,認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)有問(wèn)題的人是不可能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的 ,一味想做 “ 好人 ” 而不把問(wèn)題提出來(lái)的人是很有問(wèn)題的人 . ,必須很快地 做好初步分析或判斷 ,認(rèn)定優(yōu)先次序 ,想一次解決一百個(gè)問(wèn)題的人 ,最後可能連一個(gè)問(wèn)題都無(wú)法徹底解決 . BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 對(duì)問(wèn)題應(yīng) 有的基本 觀 念 ,建立出來(lái)的 . 沒(méi)有參與的人永遠(yuǎn)不可能有信心的 . ,即暫時(shí)對(duì)策及永久對(duì)策 暫時(shí)對(duì)策 較快 ,可能會(huì)影響效率及成本 ,但不可以影響品質(zhì) 永久對(duì)策 較慢 ,但可以同時(shí)兼顧到效率 ,成本及品質(zhì) /發(fā)掘的問(wèn)題其本身是最應(yīng)該被譏笑的 . /發(fā)掘的問(wèn)題 ,不經(jīng)思考分析就主觀地下定論或否定 ,會(huì)造成以後永遠(yuǎn)不會(huì)有人願(yuàn)意提問(wèn)題了 . BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 對(duì)問(wèn)題應(yīng) 有的基本 觀 念 ,你要特別小心地分辨 是否真的沒(méi)有問(wèn)題 ? 是有問(wèn)題 ,但還沒(méi)有浮現(xiàn)在桌面上 ? 是有問(wèn)題 , 但因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)認(rèn)可太低而不被認(rèn)為是問(wèn)題 ? 主動(dòng)出擊 ,發(fā)掘問(wèn)題 ,預(yù)防問(wèn)題 ,不要讓問(wèn)題有機(jī)會(huì)找你 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 人的通病 ,不願(yuàn)承擔(dān)及負(fù)責(zé) ,能躲就躲 ,能閃就閃 . ,輸不起 . ,認(rèn)為守紀(jì)律有時(shí)會(huì)吃虧 . ,重視個(gè)人利益 ,忽略整體利益 . ,利益是做任何事唯一的原動(dòng)力 /誘因 ,再談付出 . ,不顧後果 ,只求短期利益 . . ,小事不做 ,大事做不好 . . . ,喜歡取巧 ,不夠扎實(shí) . ,喜歡摸魚 ,混日子 . ,對(duì)別人要求多多 BYD COMPANY LIMITED 比亞迪股份有限公司 人的通病 . ,喊口號(hào) ,太少時(shí)間做事 .