20xx酒店銷售部工作的自我參考總結(jié)通用-免費(fèi)閱讀
【正文】 因而，部門經(jīng)理之間互相推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通訊息、互為補(bǔ)臺(tái)、互相尊重。結(jié)合酒店運(yùn)營(yíng)、治理、效勞等實(shí)際情況，與時(shí)俱進(jìn)，提升素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變觀念。此外，在大型活動(dòng)的接待效勞中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動(dòng)組委的表揚(yáng)信，信中皆贊揚(yáng)道：“酒店員工熱情周到的效勞，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們可以圓滿地完成此次活動(dòng)。 治理創(chuàng)利。總體思路決定著科學(xué)決策，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。過去的一年，是促進(jìn)酒店“平安、運(yùn)營(yíng)、效勞”三大主題的一年，也是酒店全年?duì)I收及利潤(rùn)指標(biāo)完成得較為理想的一年。其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元?！ ⌒趧?chuàng)優(yōu)。在相關(guān)部門的配合下，群防群控，確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬無一失和酒店忙而不亂的平安穩(wěn)定。關(guān)鍵是人
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