【摘要】第一篇:建筑工程公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 建筑工程公司職代會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 代表同志們: 今天我分公司召開五屆首次職代會(huì),大家就如何提高x分公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)2005年經(jīng)濟(jì)效益年這個(gè)中心議題,認(rèn)真聽取...
2025-10-31 04:51
【摘要】建筑工程公司集體合同 在制定合同的時(shí)候,我們一定要認(rèn)真參考相關(guān)的合同范本?!督ㄖこ坦炯w合同》是為大家準(zhǔn)備的,希望對(duì)大家有幫助! 為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利...
2024-12-17 00:06
【摘要】第一篇:建筑工程公司集體合同 ××市第四建筑工程公司年集體合同 為了明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)兩個(gè)積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促經(jīng)營者在發(fā)...
2025-10-31 18:38
【摘要】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)
2024-12-15 16:16
【摘要】*****工程總公司總承包部文件名稱人力資源管理手冊(cè)文件名稱崗位說明書文件頁數(shù)第1頁/共44頁崗位名稱合約商務(wù)部職能與人員編制文件版本修訂狀態(tài)編制審核批準(zhǔn)*****工程總公司總承包部部門職能與人員編制(合約商務(wù)部)一、部門職能概述合約商務(wù)部是
2025-05-13 19:49
【摘要】建筑工程公司全套作業(yè)操作指導(dǎo)書-----------------------作者:-----------------------日期:廣東省第三建筑工程公司作業(yè)指導(dǎo)書文件編號(hào):粵三建質(zhì)[1998]44號(hào)文件版序:第1版第0次修改發(fā)布日期:1998
2025-06-17 02:56
【摘要】1、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2、質(zhì)量責(zé)任制3、主要專業(yè)工種上崗證書4、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)5、工程質(zhì)量驗(yàn)收(檢驗(yàn))制度6、攪拌站及計(jì)量設(shè)置7、現(xiàn)場材料、設(shè)備存放與管理1一、現(xiàn)場質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量例會(huì)制度1、質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持,參加人員包
2025-05-14 05:31
【摘要】----質(zhì)量控制計(jì)劃第一節(jié)總則為加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作,保證工程質(zhì)量,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;為提高施工隊(duì)伍的質(zhì)量管理水平,從而達(dá)到提高整體素質(zhì)的目的,特制定本辦法。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)對(duì)質(zhì)量堅(jiān)決執(zhí)行“質(zhì)量第一,效益為主”的方針,高度重視所承擔(dān)工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量。項(xiàng)目所屬施工隊(duì)質(zhì)量管理的基本任務(wù)是嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部制定質(zhì)量方針目標(biāo),嚴(yán)
2025-06-15 08:37
【摘要】----安全操作規(guī)程匯編安全保衛(wèi)科----目錄1、鋼筋予應(yīng)張拉設(shè)備安全操作規(guī)程012、鋼筋彎曲機(jī)安全操作規(guī)程
2025-05-23 20:25
【摘要】1永康市精益建設(shè)工程有限公司績效考核制度第一章總則第一條、公司員工績效考核目的。1、通過對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度以及工作實(shí)績進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握員工工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確員工工作的導(dǎo)向;2、保障組織有效運(yùn)行;3、給與員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合
2025-08-06 00:45
【摘要】1/36目錄0. 前言 質(zhì)量承諾 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 企業(yè)概況1. 范圍 總則 范圍和適用領(lǐng)域 應(yīng)用2. 引用標(biāo)準(zhǔn)3. 術(shù)語和定義 直接引用術(shù)語 自定義術(shù)語4. 質(zhì)量管理體系 總要求 文件要求 總則 質(zhì)量手冊(cè) 文件控制 記錄控制5. 管理職責(zé) 管理承諾 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針
2025-06-28 23:41
【摘要】建筑工程公司集體合同建筑工程公司集體合同 為明確企業(yè)經(jīng)營者和生產(chǎn)者各自的責(zé)任和義務(wù),協(xié)調(diào)兩者之間的利益關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)兩者的積極性,促進(jìn)和保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),督促經(jīng)營者在發(fā)展生產(chǎn)的同時(shí),努力改善職工的物質(zhì)文化生活,經(jīng)商定,簽訂_________年度集體合同?! 〉谝粭l 承包指標(biāo) 一、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 1.全年實(shí)現(xiàn)利潤總額_________元,比_________年經(jīng)理任期
2025-05-27 18:24
【摘要】101/102強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4
2025-04-19 03:39
【摘要】建筑工程公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導(dǎo)思想堅(jiān)持“以人為本”的理念,貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),提高安全與文明施工管理水平。二、施工現(xiàn)場管理目標(biāo)1、落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,采取有針對(duì)性措施,杜絕死亡事故和重傷事故,輕傷事故率不超過‰,確保施工安全。
2024-12-15 17:21
【摘要】項(xiàng)目部崗位獎(jiǎng)罰制度副總指揮崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制為了進(jìn)一步加強(qiáng)××J組團(tuán)二期工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明全面管理。充分發(fā)揮每位員工積極性和才能,特此訂立各崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任制。項(xiàng)目部希望每位員工認(rèn)真履行自己的職責(zé)范圍,盡守盡職,順利通過這次崗位獎(jiǎng)罰責(zé)任的考核。一、總體項(xiàng)目分部(竣工)驗(yàn)收一次性通過驗(yàn)收必須占總體的80%以上,每月獎(jiǎng)工資的15%
2025-02-10 07:25