20xx年度工作參考總結(jié)人事行政部年度工作參考總結(jié)范文參考-免費(fèi)閱讀
【正文】 自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵?！ 、?、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度?！ ?公司各種表格治理。并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格操縱和治理。 能特別好地履行崗位職責(zé)，辦事效率的提高。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示?！ ∪耸略陆y(tǒng)計(jì)工作?！ T工住宿情況。對離任人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證。 回首過往，公司陪伴我走過人生特別重要的一個(gè)階段，使我明白得了特別多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感激!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也由于有你們的協(xié)助，才能令到公司的開展更上一個(gè)臺階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?！ 、杉訌?qiáng)效勞理念教育，效勞好公司其他部門，效勞好公司商戶，效勞好每一位顧客，尊重每一個(gè)人，竭盡全力做好每一項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行每周一次的督查頻次，使不標(biāo)準(zhǔn)行為得到及時(shí)改善，使領(lǐng)導(dǎo)批辦的事項(xiàng)能及時(shí)得到落實(shí)?！ 、且缀钠穫}和物料倉每月月終報(bào)表需上報(bào)審核?！ 、墙⒐揪W(wǎng)站，樹立對外商業(yè)形象，建立與外界溝通的橋梁。精簡充裕人員，降低人力治理本錢，適當(dāng)調(diào)整在職員工薪資待遇?！ 、瓢凑?0xx年度績效考核體系，施行績效治理?！ 、桥c外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)，20xx年度擬將公司治理人員送往專業(yè)機(jī)構(gòu)或大型知名百貨企業(yè)參加培訓(xùn)，主要課程是商務(wù)禮儀、銷售技能及效勞理念這三大塊，提高治理人員綜合素養(yǎng)。依照招聘需求，確定招聘渠道，執(zhí)行招聘政策及招聘程序，為公司招錄到適宜的人力及人才。督查工作尚流于方式，未能觸及督查核心內(nèi)容?！ 。藛T編制不太合理，某些部門人員超編現(xiàn)象較為突出。督查工作對促進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)開展起到了一定的作用?！ ∫勒展究记谥卫碇贫龋瑖?yán)格執(zhí)行考勤紀(jì)律。膳食委員會按照委員會職責(zé)，定期檢查食堂飯菜質(zhì)量及衛(wèi)生平安標(biāo)準(zhǔn)，定期召開會議，對發(fā)覺的咨詢題及時(shí)要求食堂做出整改?！ 、柔槍衲晷氯肼殕T工較多，本部門開展新員工入職培訓(xùn)課，營運(yùn)部及其他各部門新入職員工均得到培訓(xùn)，使新員工對公司的企業(yè)文化、治理制度有初步的認(rèn)識，獲得了良好的效果。招聘專員從信息發(fā)布、挑選、面試、復(fù)試、試用等各個(gè)流程依標(biāo)準(zhǔn)施行?！ 、圃O(shè)置組織機(jī)構(gòu)只是人體的骨架，要有效運(yùn)作，還需給予各部門職責(zé)權(quán)利，按照各部門職能制定了各部門的職責(zé)權(quán)利，同時(shí)對各個(gè)崗位的職能做了描繪，完善了各部門的職責(zé)。 一、20xx年度工作總結(jié) 機(jī)構(gòu)、制度建立 ?、乓勒展鹃_展戰(zhàn)略，按照公司副董事長要求，20xx年7月份，在公司原有的組織體系根底上，設(shè)置了新的公司組織機(jī)構(gòu)?！ 嶂菡衅妇W(wǎng)召開的大型招聘會，組織參加?xùn)|華理工學(xué)院人才招聘會，對宣傳和推行融旺百貨的市場知名度起得了一定效果。本部門將接著組織各部門持續(xù)學(xué)習(xí)，并要求培訓(xùn)后及時(shí)總結(jié)，及時(shí)考核，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制連接性，長期性，持續(xù)性?！ 、腔鶎訂T工初步建立績效考核體系，改善了基層員工的薪資待遇，提高了員工的工作積極性和員工對公司的歸屬感。 按照公司標(biāo)準(zhǔn)治理要求，本部門成立檔案室?！ 」?0xx年8月份成立督查組，督查組成員主要由本部門人員組成?！ 《?、工作中存在的缺乏 ，仍需要得到簡化優(yōu)化。 ，檢查力度還需加強(qiáng)。使職責(zé)明晰，責(zé)任明確?！ 。瑯?gòu)建培訓(xùn)體系。 ?、蓪γ吭滦氯肼殕T工進(jìn)展入職培訓(xùn)，做到及時(shí)性、有效性，最快的讓新進(jìn)員工熟悉公司流程制度，理解公司企業(yè)文化，熟悉本人的工作職責(zé)。 ?、纫勒湛己私Y(jié)果，不斷改良考核體系，使考核體系更加完善，更能發(fā)揮鼓舞的作用?！ 、?0xx年度，本部門擬與企劃部配合，擬定企業(yè)之舞，決定企業(yè)之歌，并進(jìn)展培訓(xùn)，人人會唱、人人會跳，豐富員工文化生活?！ 、?0xx年度在上一年度辦公治理費(fèi)用的根底上降低30%。堅(jiān)決執(zhí)行考勤紀(jì)律制度，及時(shí)處分違紀(jì)職員?！ 、桥c團(tuán)隊(duì)成員多溝通，及時(shí)理解團(tuán)隊(duì)成員工作和生活情況，關(guān)愛、協(xié)助和團(tuán)結(jié)每一位成員。加強(qiáng)迫度執(zhí)行力度等?！ 、拧⒅匦聦ΜF(xiàn)有人員進(jìn)展了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全?！ 、?、各部門傳遞人員增補(bǔ)單?！ 、?、加強(qiáng)請(休)假制度、放行條治理，對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等，堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理，如此即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面鼓舞了在崗員工的積極性
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