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20xx年度工作參考總結(jié)年度企業(yè)工作參考總結(jié)-免費(fèi)閱讀

  

【正文】   改革創(chuàng)新廠區(qū)及車(chē)間衛(wèi)生保潔新機(jī)制,建立衛(wèi)生保潔承包合同,出臺(tái)相應(yīng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)和治理處分規(guī)定?! ¤b于我公司自有班車(chē)依維柯需要維修,且已到法定報(bào)廢年限這一實(shí)際情況,最快時(shí)間內(nèi)處理員工班車(chē)征詢題列入公司重要議事日程?! ∥濉㈥P(guān)愛(ài)職工、強(qiáng)化人力、后勤和財(cái)務(wù)治理,為公司持續(xù)健康開(kāi)展提供有效動(dòng)力和支持。這次培訓(xùn)大會(huì)提高了公司全員的平安消費(fèi)、消防平安和內(nèi)部保衛(wèi)防備認(rèn)識(shí),對(duì)企業(yè)健康可持續(xù)開(kāi)展具有重要意義。資源部有關(guān)人員堅(jiān)持每周兩次外出跑市場(chǎng)、摸情況,公司周一例會(huì)將資源保障作為重要議題,通報(bào)收買(mǎi)進(jìn)度,商量收買(mǎi)策略,提出價(jià)格建議,為集團(tuán)正確決策奠定了可靠根底。通過(guò)宣傳推行,網(wǎng)絡(luò)征詢客戶數(shù)量明顯提高,其中聊城孩室寶家具、太原市福富特裝飾材料、哈爾濱金冠木業(yè)達(dá)成共識(shí)并發(fā)貨?! 〗衲炅?、七月份,幾大客戶銷(xiāo)量忽然下降,東興茂,森達(dá),沈陽(yáng)市場(chǎng)集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量征詢題,公司高度注重立即派員趕赴北京、正定、沈陽(yáng)親臨現(xiàn)場(chǎng)查找緣故,通過(guò)分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)由于環(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,消費(fèi)了一批纖維較粗集中銷(xiāo)售造成的,公司立即作出決定,認(rèn)真妥善處理此征詢題,有質(zhì)量征詢題及時(shí)賠付,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級(jí),最后得到幾大客戶的認(rèn)可,終于渡過(guò)危機(jī),保住了客戶?! 《⑼晟其N(xiāo)售新體制,打破僵化舊方式,加大市場(chǎng)開(kāi)辟力度  20xx年人造板市場(chǎng)寸步難行,中高檔人造板市場(chǎng)嚴(yán)峻供大于求,銷(xiāo)售市場(chǎng)異常競(jìng)爭(zhēng)劇烈?! ∧昴咎岢鰧?duì)枯燥管道部分進(jìn)展更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬(wàn)購(gòu)置鋼材用于管道制造。公司向集團(tuán)提出制膠車(chē)間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財(cái)力支持購(gòu)置了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)展設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制造電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試操縱部分。2021年全年共計(jì)使用xxxx條,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。要對(duì)目的認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度,做到制度合理、公平、全面、徹實(shí)反映和真實(shí)處理征詢題為目的,實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航,要求政策制度的嚴(yán)肅性,無(wú)彈性,用考核約束和推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的實(shí)現(xiàn)與完成?! ∪菍?duì)征詢題實(shí)行四小時(shí)復(fù)命制?! ∪且劳锌萍紕?chuàng)新推進(jìn)整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來(lái)拉動(dòng)整體工作的逐步上升。  四、現(xiàn)場(chǎng)治理提升,操作行為標(biāo)準(zhǔn)?,F(xiàn)將201x年工作開(kāi)展的詳細(xì)情況總結(jié)如下:  201x年工作開(kāi)展的主要做法:  一、目的細(xì)化分解,目的責(zé)任明確?! 《歉愫酶鞣N培訓(xùn),提高員工素養(yǎng),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量認(rèn)識(shí),培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對(duì)人員的培育吸納和儲(chǔ)藏工作,以加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性,  三是在全廠職工中營(yíng)建良好的企業(yè)文化氣氛,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責(zé)任感,使命感和主人翁認(rèn)識(shí),全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過(guò)硬,勇于拼搏,敢于成功的員工隊(duì)伍?! ∥濉⒃O(shè)備治理創(chuàng)新,平安消費(fèi)穩(wěn)定。為此,在今后的工作中,我廠將努力總結(jié)往常的工作缺乏,認(rèn)清差距,克服困難,加強(qiáng)本身的素養(yǎng)涵養(yǎng),整合外部資源,齊抓共管,加大動(dòng)力,構(gòu)成合力,共同推進(jìn)我廠工作在新的一年里獲得新的打破?!百|(zhì)宣月”、“平安消費(fèi)月”等活動(dòng)。離公司計(jì)劃目的92%相差甚遠(yuǎn)!%,%。另外燃料由于公司采納了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。由于管道銹蝕嚴(yán)峻,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來(lái)非常大的煩惱,而且砂帶費(fèi)用直線上升,為制訂了技改方案,購(gòu)置了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用。  憑借幾年來(lái)的不懈努力和質(zhì)量品牌積淀,得益于政府、行業(yè)各方面的支持協(xié)助,在原有獲得的榮譽(yù)根底上,我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào)。營(yíng)銷(xiāo)人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域,并獲得了較好的成績(jī),使國(guó)內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長(zhǎng)期合作,提升了公司的品牌妨礙力,及時(shí)理解代理商的運(yùn)營(yíng)情況,建立客戶的良好合作
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