【摘要】Wahaha營(yíng)銷(xiāo)管理與經(jīng)銷(xiāo)商手冊(cè)目錄第一章經(jīng)銷(xiāo)商重塑市場(chǎng)定位話題一:經(jīng)銷(xiāo)商到底是不是搬運(yùn)工;話題二:為什么批發(fā)商的日子越來(lái)越難過(guò);話題三:批發(fā)商請(qǐng)反省自己的健康狀態(tài);話題四:搞清楚自己是誰(shuí)?想想自己該往哪里去;第二章經(jīng)銷(xiāo)商如何在廠商交易中立于不敗之地話題一:為什么廠家要執(zhí)行經(jīng)銷(xiāo)制;話題二:廠家與經(jīng)銷(xiāo)商到底是什么關(guān)系;話題三:批發(fā)商在廠商交易
2025-04-18 13:33
【摘要】贏在天榮國(guó)際建材港2賈長(zhǎng)松(13937100110,)?現(xiàn)任職務(wù)?賈長(zhǎng)松先生現(xiàn)任北京六君橋企業(yè)管理研究院秘書(shū)長(zhǎng)、咨詢(xún)師。鄭州六君橋、合肥六君橋總策劃;上海澤蘭咨詢(xún)、長(zhǎng)沙瀚海咨詢(xún)顧問(wèn)。受邀參加多家高校E-MBA班授課,全國(guó)MINI-MBA教育班講師;自由講師。?培訓(xùn)課題?非人力資源經(jīng)理的人力資源
2025-01-14 19:05
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)言致辭稿合集20XX[五篇材料]第一篇:經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)言致辭稿2020只要我們肯努力,我們一定會(huì)走向高峰的!我們賣(mài)吉祥泉太陽(yáng)能,就是體現(xiàn)我們價(jià)值的時(shí)候,而我更希望吉祥泉太陽(yáng)能有限公司能夠長(zhǎng)命百歲!這樣對(duì)我們經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)而更有保證!使我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人,都把自己的真實(shí)姓名都忘掉,不管走到哪里,而名字只有一個(gè),接下來(lái)是為大家整
2025-04-27 06:44
【摘要】銷(xiāo)售人員工作手冊(cè)之二區(qū)域經(jīng)理、主管工作手冊(cè)(經(jīng)銷(xiāo)商管理)2004年3月目錄第一部分工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)第二部分經(jīng)銷(xiāo)商管理第三部分經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍管理、銷(xiāo)售人員工作日常管理、
2025-07-20 09:35
【摘要】編號(hào):時(shí)間:2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼:第6頁(yè)共6頁(yè)制造商:_________公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)代理商:_________公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)地址:_________ 地址:_________電話:_________電話:___
2025-01-03 15:51
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)政策方案【現(xiàn)狀分析】目前公司與經(jīng)銷(xiāo)客戶(hù)之間的屬松散型組織、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,僅僅依靠利益驅(qū)動(dòng)而建立臨時(shí)的合作,缺乏穩(wěn)定性。事業(yè)部計(jì)劃在年打破這種現(xiàn)狀,穩(wěn)定客戶(hù)資源,嘗試建立契約式合作,形成供銷(xiāo)聯(lián)盟?!緦?shí)施方案】與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂年度經(jīng)銷(xiāo)合同,約定年度銷(xiāo)售目標(biāo)、市場(chǎng)規(guī)則、考核辦法,并根據(jù)年度目標(biāo)分解到季度,并實(shí)施季度和年度激勵(lì)。具體激勵(lì)方案如下:一、簽約客戶(hù)范圍:年銷(xiāo)量在噸
2025-08-05 15:33
【摘要】 代理經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)(省級(jí)) (二〇XX年度) 代理經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū) 合同編號(hào) 簽訂日期 簽訂...
2025-04-01 22:38
【摘要】DeliverCommunicateValue——SalesConference2023目錄Ⅰ.基本計(jì)劃1.活動(dòng)概要2.活動(dòng)目的及主題3.活動(dòng)日程安排Ⅱ.實(shí)行計(jì)劃1.活動(dòng)流程2.效果圖Ⅲ.運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1.組織結(jié)構(gòu)圖2.業(yè)務(wù)分工圖3
2025-01-12 20:05
【摘要】制造商:_________以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方〕代理商:_________以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方〕 :_________ :_________ :_________:_________ :_________ ?。?..
2024-11-16 23:53
【摘要】榮成海融機(jī)械配件有限公司?榮成市海融機(jī)械配件有限公司生產(chǎn)的海融牌系列電動(dòng)車(chē)款式新穎、質(zhì)量可靠,所生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)法規(guī),整車(chē)、零部件性能滿(mǎn)足國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。該系列電動(dòng)車(chē)是以電為能源,由電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)行駛的,不產(chǎn)生污染、不產(chǎn)生易燃、易爆之隱患。電動(dòng)機(jī)的功率和配置電池組容量配置合理,電池使用壽命長(zhǎng),具備快充電的功能,車(chē)輛之綜合能源利用率高。車(chē)輛具有駕駛舒
2025-04-30 01:52
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商的選擇與管理二00六年八月1了解經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)銷(xiāo)商的選擇對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的服務(wù)和管理2我們是通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售,而不是銷(xiāo)售給經(jīng)銷(xiāo)商。3生產(chǎn)制造商經(jīng)銷(xiāo)商批發(fā)商批零商終端銷(xiāo)售商消費(fèi)者產(chǎn)品的銷(xiāo)售形式4直接銷(xiāo)售及送貨(DSD)
2025-01-18 17:31
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)合同書(shū)甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)簽約地點(diǎn):甲、乙雙方本著“誠(chéng)實(shí)守信、平等互利、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享“的原則,經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,就西漢美酒經(jīng)銷(xiāo)事宜達(dá)成如下:第一條區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)1、經(jīng)雙方商定,本合同適用經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域?yàn)榈貐^(qū)。2、甲方確認(rèn)乙方為下
2025-08-10 14:10
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)手冊(cè)目錄序言:本手冊(cè)的結(jié)構(gòu)與目的第一部分、如何確定目標(biāo)市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā) ……………………………… 4一、市場(chǎng)形勢(shì)分析二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì)三、制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案四、市場(chǎng)信息收集渠道概述第二部分、柳汽銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)管理規(guī)程……………………………………… 8一、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的基本原則二、一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商或代理商的確認(rèn)和資格評(píng)定三、發(fā)展二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-15 22:37
【摘要】中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道模式與評(píng)價(jià)依據(jù)廣東省廣告公司市場(chǎng)研究營(yíng)銷(xiāo)咨詢(xún)中心《渠道模式與通路管控》論文改編?課題與問(wèn)題?探討當(dāng)前我國(guó)家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?研究如何對(duì)不同的渠道模式進(jìn)行有效的控制與管理。家電企業(yè)普遍采用的渠道模式?區(qū)域多家經(jīng)銷(xiāo)商制?區(qū)域總經(jīng)銷(xiāo)制?直接分銷(xiāo)制一,區(qū)域多家
2024-12-31 23:08
【摘要】經(jīng)銷(xiāo)商管理動(dòng)作分解營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)教材(一)前 言&綜述 作者介紹: “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人 魏 慶 1. “理念到動(dòng)作”營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)創(chuàng)始人,主張“最有效的培訓(xùn)是把理念宣導(dǎo)落實(shí)到動(dòng)作分解,讓學(xué)員上午聽(tīng)完下午用”; 2.基層業(yè)務(wù)代表做起,十二年一線實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),歷任可口可樂(lè)公司、頂新國(guó)際集團(tuán)、知名內(nèi)資企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理、品牌經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)