20xx小學(xué)校長培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會-免費閱讀
【正文】 工作上要高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，精益求精，認(rèn)真細(xì)致的做好做實各項工作，以自已的實際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。
當(dāng)前，我局創(chuàng)先爭優(yōu)活動正在深入持續(xù)推進(jìn)，根據(jù)新形勢新任務(wù)的要求，提高黨員干部的“三個力”，就是要增強基層黨組織和黨員干部“爭”、“創(chuàng)”意識，使先進(jìn)和優(yōu)秀成為黨員干部的本質(zhì)要求和不懈追求。
提高執(zhí)行的能力。如何做到這一點？可從以下幾個方面入手：一是要樹立一個美好的前景規(guī)劃，讓干部職工看到發(fā)展的前途和方向，為共同的奮斗目標(biāo)而努力。目標(biāo)是系統(tǒng)的，有層次的。這則寓言使我們認(rèn)識到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項任務(wù)時，缺乏團(tuán)隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任，但其代價卻是沉重的。毛主席說。抓管理、抓質(zhì)量，我們就要弄清楚，教師需要什么，學(xué)生需要什么，才有可能真正做到以人為本。在展望中反思，謹(jǐn)防決策失誤，時刻保持一個清晰的頭腦。相信對學(xué)校的發(fā)展一定有一個更為清晰的認(rèn)識。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。
二、 形象管理，突出辦學(xué)特色
把學(xué)校特色發(fā)展作為品牌戰(zhàn)略來進(jìn)行形象管理，具體步驟：第一步：培育特色。形成于思?xì)в陔S，沒有反思，人生是盲目的，教育亦然。長遠(yuǎn)設(shè)計，提煉目標(biāo)。
孫子說：“夫?qū)⒄?，智、信、仁、勇、?yán) 。外國諸多管理學(xué)家對執(zhí)行力講了很多，都講到計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督這些職能，以最終實現(xiàn)組織目標(biāo)。
?。ǘ﹫?zhí)行需要團(tuán)隊精神
大家都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝。作為一個單位，再好的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。團(tuán)結(jié)協(xié)作是一種良好的職業(yè)道德，團(tuán)隊精神包括認(rèn)同別人、主動幫助、無私奉獻(xiàn)、團(tuán)隊自豪感四個方面。在機關(guān)單位，對一個人的知識與技能的考核不僅僅局限于他的能力素質(zhì)，而且要把它
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