20xx【中心衛(wèi)生院護(hù)理部目標(biāo)管理制度】推行目標(biāo)管理制度是對-免費(fèi)閱讀
【正文】
1科室每季度召開工休座談會，收集病人對醫(yī)院、大夫、護(hù)理、后勤等的意見及建議，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。
1加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人，交接班要時(shí)對上述病人做為交接班討論的重點(diǎn)，對病人存在的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。
發(fā)揮護(hù)理三級質(zhì)控的管理職能。
（3） 護(hù)理部制定重點(diǎn)科室護(hù)理人員進(jìn)修學(xué)習(xí)計(jì)劃。
護(hù)理部目標(biāo)管理明確：護(hù)理部根據(jù)醫(yī)院的整體發(fā)展，制定護(hù)理工作總目標(biāo)，目標(biāo)制定后，采用自我管理方法，按照目標(biāo)要求，調(diào)動各種積極因素，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好目標(biāo)管理的指導(dǎo)、協(xié)助、監(jiān)督工作，共同促進(jìn)全院護(hù)理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1 各科患者健康宣教覆蓋面100%。
一、制定目標(biāo) 基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)80分） 急救物品完好率100%（物品齊全，處于應(yīng)急備用狀態(tài)，每月檢查記錄） 常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
2 全科護(hù)士熟練掌握專科技能，掌握各種儀器、設(shè)備性能與保養(yǎng)方法。
護(hù)理人員職業(yè)道德教育與素質(zhì)培養(yǎng)。從而保證了新護(hù)士的基本素質(zhì)。
各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)工作指標(biāo)落實(shí)到位，定期和不定期的進(jìn)行檢查、監(jiān)督。加強(qiáng)服務(wù)意識教育，提高人性化主動服務(wù)的理念。
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