20xx油田創(chuàng)建行業(yè)一強(qiáng)材料精品范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 在總結(jié)過去“單井成本考核”、“項(xiàng)目管理”等經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合目前行業(yè)特點(diǎn)，積極探索實(shí)施了以“成本評(píng)估、過程控制、全程考核”為主要內(nèi)容的“三步動(dòng)態(tài)”管理法及“班組工作日志”管理，在成本控制上對(duì)項(xiàng)目組、單井、班組進(jìn)行成本考核，在安全、質(zhì)量上對(duì)職工進(jìn)行全員考核，在施工中按崗位職責(zé)進(jìn)行全過程控制管理，真正形成了有崗就有責(zé)，有責(zé)就有考核，人人處于責(zé)任狀態(tài)，事事處于受控狀態(tài)的經(jīng)營管理新格局。在牢牢占穩(wěn)國內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，積極開拓國際市場(chǎng)。在油田內(nèi)外市場(chǎng)，取得了良好的市場(chǎng)信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)效益，“勝利泥漿品牌”逐步享譽(yù)國內(nèi)外，為油田增儲(chǔ)上產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為管理局原油產(chǎn)量重上三千萬噸做出積極的貢獻(xiàn)。油田創(chuàng)建行業(yè)一強(qiáng)材料與時(shí)俱進(jìn)2000年公司在研究所成立了博士后工作站，2001年被評(píng)為管理局重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，2002002年被
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