【正文】 7. 審查經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目以確保其成果與確定的目標(biāo)和目的相一致，并確定經(jīng)營(yíng)或項(xiàng)目是否按計(jì)劃進(jìn)行。 9. 負(fù)責(zé)公司日常的法制宣傳、教育工作。 3. 擬定公司合同制度，對(duì)合同的訂立、變更、執(zhí)行、終止實(shí)行監(jiān)督管理。 34. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 26. 負(fù)責(zé)編制新品報(bào)價(jià)資料和軍品調(diào)價(jià)資料，配合軍代表和軍方審價(jià)小組審價(jià)，并與軍代表一起擬定軍廠定價(jià)、調(diào)價(jià)聯(lián)合文件。 19. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)年度財(cái)務(wù)預(yù)算及決算報(bào)表。 13. 負(fù)責(zé)依法向有關(guān)單位和部門依法申報(bào)和繳納稅款，選擇合理的稅務(wù)處理方法，確保稅收帳務(wù)的真實(shí)與準(zhǔn)確，審核和保存各項(xiàng)與納稅有關(guān)的憑 證。 5. 負(fù)責(zé)按《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》和《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》要求制定系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算制度。 21. 對(duì)人力資源部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)，監(jiān)督考核下屬部門的績(jī)效。 13. 負(fù)責(zé)制定勞動(dòng)定額標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品計(jì)劃定額。 5. 負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)成本的統(tǒng)計(jì)和分析工作。 4. 負(fù)責(zé)組織國內(nèi)外技術(shù)交流和技術(shù)合作，編制對(duì)俄合作工程計(jì)劃、申報(bào)和實(shí)施工作，加強(qiáng)與國外客戶的聯(lián)系與溝通。 7. 組織開展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、現(xiàn)代化管理方法、改革方針政策等相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 8. 負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)體系，以半年為周期對(duì)部門相關(guān)指標(biāo)的執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行考核，根據(jù)需要進(jìn)行總體協(xié)調(diào)和調(diào)整；對(duì)部門進(jìn)行年終考核。 5. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 7. 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力設(shè)備所使用的壓力容器的管理，督促使用單位定期限檢查和鑒定。 10. 負(fù)責(zé)閑置、報(bào)廢工具的管理，組合夾具的組裝、借用和管理。 2. 負(fù)責(zé)專用工裝需求計(jì)劃的審核，編制、下達(dá)專用工裝制造、修理計(jì)劃。 8. 負(fù)責(zé)處理機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備事故，提出預(yù)防事故的措施，并組織實(shí)施。 7. 負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。 7. 負(fù)責(zé) 1 號(hào)分油庫的發(fā)油業(yè)務(wù)。執(zhí)行物資出入、領(lǐng)用、調(diào)撥、貫徹國家相關(guān)政策，負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)計(jì)劃和資金平衡報(bào)表。 基建 1. 以公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃為依據(jù)，編制年度基建投資計(jì)劃（新建、改擴(kuò)建、技措）；編制年度大中修計(jì)劃和技術(shù)準(zhǔn)備工作，平衡與合理使用建設(shè)資金，負(fù)責(zé)工程管理工作。 3. 對(duì)經(jīng)營(yíng)保障部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)，并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績(jī)效考核。 6. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作 ；負(fù)責(zé)本部門與其他相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)。 12. 為重要技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改進(jìn)提供指導(dǎo)建議。 4. 指導(dǎo)公司冷、熱工藝發(fā)展規(guī)劃的制定，并審核年度工藝發(fā)展計(jì)劃。 23. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 15. 會(huì)同有關(guān)部門做好群眾來信來訪工作。 8. 負(fù)責(zé)外來文和自制文的擬、收、存、銷及密級(jí)管理，負(fù)責(zé)公文審核、文電處理、機(jī)要及秘書業(yè)務(wù)，把好行文關(guān)。 15. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 7. 組織產(chǎn)品的試生產(chǎn)工藝定型工作。 15. 負(fù)責(zé)理化測(cè)試設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)工作，為生產(chǎn)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)處提供理化檢測(cè)等方面服務(wù)。 7. 參與編制會(huì)簽新產(chǎn)品試制總體方案和工藝流水線及工藝路線。 10. 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。 2. 制 定先進(jìn)合理的期量標(biāo)準(zhǔn)。 11. 負(fù)責(zé)公司印刷品的計(jì)劃工作。 3. 負(fù)責(zé)企業(yè)各類檔案（人事檔案除外）的收集、整理、編目、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)及開發(fā)利用。 4. 負(fù)責(zé)公司科研、生產(chǎn)、管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件的引進(jìn)、開發(fā)、推廣應(yīng)用、技術(shù)支持、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)考核管理工作。 同級(jí)溝通部門 ： 相關(guān)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 質(zhì)量處、檢驗(yàn)處、計(jì)量處 、技術(shù)服務(wù)處 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 13 2020 年 4 月 4. 信息部 部門工作說明書 部門名稱 ： 信息技術(shù)處 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總經(jīng)理 崗位人 數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期信息管理發(fā)展規(guī)劃，年度信息管理工作計(jì)劃，并指導(dǎo)信息技術(shù)中心、信息情報(bào)中心完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。 10. 統(tǒng)一管理企業(yè)計(jì)量人員的培訓(xùn)和考核。 4. 對(duì)企業(yè)各單位的計(jì)量器具從購置計(jì)劃到周期檢定直至報(bào)廢的全過程實(shí)施統(tǒng)一管理。（部分責(zé)任） 12. 負(fù)責(zé)對(duì)外貿(mào)航空產(chǎn)品和民航修理產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和驗(yàn)收。 2. 按有關(guān)規(guī)定向顧客代表提交檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品。 18. 負(fù)責(zé)企業(yè)班組建設(shè)工作。 10. 負(fù)責(zé)質(zhì)量獎(jiǎng)懲工作。 2. 負(fù)責(zé)組織企業(yè)質(zhì)量管理體系策劃工作。 7. 負(fù)責(zé)相關(guān)行業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品及發(fā)展動(dòng)態(tài)的研究、市場(chǎng)調(diào)研和信息收集工作。 52. 運(yùn)用優(yōu)設(shè)計(jì)、可靠性、修理性及綜合保障等專業(yè)工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。 44. 按新機(jī)研制計(jì)劃負(fù)責(zé)產(chǎn)品的改進(jìn)改型和延壽。 4. 負(fù)責(zé)推動(dòng)與國外企業(yè)的技術(shù)合作與交流活動(dòng)，指導(dǎo)公司科技成果、科技論文和技術(shù)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)的組織管理工作。 34. 負(fù)責(zé)公司《遠(yuǎn)東報(bào)》的編輯和出版工作，強(qiáng)化《遠(yuǎn)東報(bào)》在公司企業(yè)文化、企業(yè)形象和品牌形象推廣方面的作用。 26. 建立并完善公司及對(duì)外投資企業(yè)資產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)公司和對(duì)外投資企業(yè)資產(chǎn)的管理。 18. 編制詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，并組織報(bào)告的評(píng)審。 10. 參與起草、審核企業(yè)重要的規(guī)章制度。聯(lián)系下屬公司的董 事會(huì)、管理集團(tuán)公司股權(quán)和證券 。 3. 負(fù)責(zé)由董事會(huì)決策的重大投資項(xiàng)目審批方案的擬訂和論證 。 同級(jí)部門溝通 ： 所予下級(jí)部門的指導(dǎo) ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 5 2020 年 4 月 戰(zhàn)略規(guī)劃處 部門工作說明書 部門名稱 ： 戰(zhàn)略規(guī)劃處 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 董事會(huì) 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 戰(zhàn)略規(guī)劃部經(jīng)理 1；規(guī)劃專員 4 工作內(nèi)容 ： 11. 把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，進(jìn)行行業(yè)研究、信息收集，分析和評(píng)估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對(duì)公司造成的影響，發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會(huì)與主要風(fēng)險(xiǎn)，每季度提出一個(gè)分析報(bào)告。 19. 制定規(guī)劃的總體工作計(jì)劃和時(shí)間安排。 27. 負(fù)責(zé)辦理公司并協(xié)助對(duì)外投資企業(yè)辦理與企業(yè)資產(chǎn)有關(guān)的各方面的手續(xù)。 35. 深入公司經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體環(huán)節(jié)，報(bào)道公司重大經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。 5. 負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。 45. 7．負(fù)責(zé)新系統(tǒng)、新原理、新機(jī)構(gòu)、新元件的研究和信息收集工作。 53. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 8. 負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的歸檔。 3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃的策劃工作。 11. 負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品失效控制委員會(huì)的日常管理工作。 19. 負(fù)責(zé)公司 QC 活動(dòng)的組織、推廣工作。 3. 填寫有關(guān)航空產(chǎn) 品質(zhì)量記錄，按規(guī)定項(xiàng)目和程序，分類、分級(jí)管理歸檔。 13. 負(fù)責(zé)編制本系統(tǒng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。 5. 負(fù)責(zé)計(jì)量設(shè)備的管理及計(jì)量設(shè)備技術(shù)改造和論證方案。 11. 負(fù)責(zé)校驗(yàn)軍民品試驗(yàn)器和機(jī)床上的油介質(zhì)壓力表，以及鋼瓶上的氧氣表、氮?dú)?表、二氧化碳表。 2. 協(xié)調(diào)信息部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)信息部?jī)?nèi)部工作關(guān)系。 5. 參與各部門計(jì)算機(jī)應(yīng)用項(xiàng)目的方案論證和技術(shù)鑒定工作。 4. 負(fù)責(zé)企業(yè)檔案資料（含外來資料）的復(fù)制、分發(fā)、回收、調(diào)撥等管理工作。 12. 負(fù)責(zé)公司檔案資料系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。 3. 制訂生產(chǎn)管理制度并負(fù)責(zé)組織貫徹執(zhí)行。 11. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 8. 參與產(chǎn)品加工工藝過程、試車和外場(chǎng)使用中出現(xiàn)的故障分析工作。 16. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位歸檔工作。 8. 編制有關(guān)工藝、工裝標(biāo)準(zhǔn)，并組織工藝系統(tǒng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)。 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 工藝處、冶金處、生產(chǎn)處 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 18 2020 年 4 月 6. 行政部 部門工作說明書 部門名稱 ： 行政部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù) 部門設(shè)置 總監(jiān) 1 工作內(nèi)容 ： 1. 依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期行政管理發(fā)展規(guī)劃，年度行政管理工作計(jì)劃，并指導(dǎo)秘書處、機(jī)要處、保衛(wèi)保密處、行政處完成以上規(guī)劃、及工作計(jì)劃的執(zhí)行。負(fù)責(zé)處理各部門給公司的請(qǐng)示、報(bào)告等。 16. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。 24. 根據(jù)《保密法實(shí)施辦法》的規(guī)定，負(fù)責(zé)擬定工廠保密管理制度，制定保密工作計(jì)劃、專項(xiàng)保密工作方案，總結(jié)年度保密工作，并向保密委員會(huì)匯報(bào)。 5. 指導(dǎo)公司質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃的制定，并審核各型產(chǎn)品的質(zhì)量保證大綱和質(zhì) 量管理體系文件。 13. 參與資深專家和高級(jí)技術(shù)職稱的評(píng)定。 7. 組織 項(xiàng)目協(xié)調(diào) 會(huì)議，對(duì)議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落實(shí) 。 4. 按文件資料管理要求，做好本部門文件資料的歸檔工作。 2. 負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)工作，提供設(shè)計(jì)方案和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，按照設(shè)計(jì)、技術(shù)要求和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì) 量以及施工過程中存在的問題。 9. 負(fù)責(zé)公司建筑 物大中小修及廠區(qū)道路維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。 8. 做好物資的檔案管理。 設(shè)備管理 1. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備修理及預(yù)算計(jì)劃。 9. 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備修理工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)。 3. 負(fù)責(zé)專用工裝的外協(xié)、外委加工。 11. 負(fù)責(zé)推廣新工具、新材料的應(yīng)用，推進(jìn)工具系統(tǒng)現(xiàn)代化管理。 8. 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力供應(yīng)整體規(guī)劃，動(dòng)力設(shè)備的更新改造，會(huì)審公司各單位的工藝布置圖，審查廠區(qū)施工動(dòng)土申請(qǐng)、增減調(diào)整負(fù)荷申請(qǐng)，合理調(diào)配動(dòng)力負(fù)荷分布。 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 1. 負(fù)責(zé)制定公司年度綜合經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、航空產(chǎn)品年度生產(chǎn)試制計(jì)劃，確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；審核與平衡各種專業(yè)計(jì)劃。 9. 對(duì)部門的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為部門考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；按照國家、地方法律法規(guī)的要求完成企業(yè)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。 8. 為各單位提供先進(jìn)管理方法和資料等方面的服務(wù)。 5. 及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場(chǎng)分析情況提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定。 6. 人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)。 14. 負(fù)責(zé)工資計(jì)劃與分配管理。 22. 協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。 6. 負(fù)責(zé)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。 14. 負(fù)責(zé)工資、 產(chǎn)品成本 費(fèi)用 的核算工作。 20. 參與公司重大經(jīng)營(yíng)方案的策劃，負(fù)責(zé)審核技措、技改專項(xiàng)預(yù)算，并監(jiān)督專項(xiàng) 資金的使用。 27. 負(fù)責(zé)制定各定型產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格，核定各單位小時(shí)費(fèi)用率。 同級(jí)溝通部門 ： 同級(jí)部室 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 34 2020 年 4 月 所指導(dǎo)的下級(jí)部門 ： 備注 ： 西安航空動(dòng)力控制工程有限公司部門職責(zé)手冊(cè) 新華信管理咨詢公司 35 2020 年 4 月 13. 法律審計(jì)部 部門工作說明書 部門名稱 ： 法律審計(jì)部 部門編號(hào)： 直屬上級(jí) ： 副總