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年底總結(jié)大會發(fā)言稿(精選4篇)-免費(fèi)閱讀

2024-12-07 04:13 上一頁面

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【正文】 以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo),全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為集團(tuán)爭得了榮譽(yù)?! ?qiáng)化細(xì)節(jié)管理:基地現(xiàn)階段主要短板是細(xì)節(jié)管理上存在疏漏,這是本年度最核心的日常工作。  內(nèi)部工作氛圍比較和諧,部門協(xié)調(diào)與溝通進(jìn)一步得到強(qiáng)化,服務(wù)意識進(jìn)一步得到提高?! ♂槍π姓ぷ鞯姆N種問題,行政部門將在來年積極、主動加強(qiáng)與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離職、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。如果總結(jié)得不好,還望大家見諒!  行政部在最近幾個月結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部基礎(chǔ)治理工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化,為公司各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。  五是認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)工作。面對預(yù)算事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,勇挑重?fù)?dān),主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨煉意志,增長才干。  一是注重積累,講學(xué)習(xí)?! f(xié)助編制基本建設(shè)計劃和調(diào)整計劃,了解基建計劃的執(zhí)行情況。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:  自從在公司從事預(yù)算造價工作以來,我便對預(yù)算工作有了一種全新的認(rèn)識,我認(rèn)為,工程預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?預(yù)算工作的全過程都必須精細(xì)到位,從施工過程的一點(diǎn)一滴做起,積少成多,注重積累。  參與采購工程材料和設(shè)備,負(fù)責(zé)工程材料分析,復(fù)核材料價差,收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。在施工過程中預(yù)算人員要多到現(xiàn)場去,把每一個施工細(xì)節(jié)觀察到位看是否有增加造價的可能,如果現(xiàn)場施工工藝與施工圖不同且增加了成本,應(yīng)立即與設(shè)計師結(jié)合,及時的做出工程變更,做好日志并拍照留作檔案?! ∥殷w會到做好預(yù)算工作必須修煉五種基本功;一是良好的基礎(chǔ)理論修養(yǎng);二是較強(qiáng)的預(yù)算功底和語言表達(dá)能力;三是較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力;四是良好的服務(wù)與工作態(tài)度;五是不卑不亢的做人品質(zhì)。要打破長期形成的心理定勢和思維定勢,勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求,奮發(fā)進(jìn)取,以適應(yīng)各項(xiàng)工作超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的需要。祝:大家元旦愉快!身體健康!萬事如意!新年大發(fā)!  回顧到公司以來的日子。組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準(zhǔn)備,會中有記錄,會后有總結(jié)。二是深層次的企業(yè)文化尚未取得顯著成效。全年無重大質(zhì)量事件與事故,市場無批量性質(zhì)量事件發(fā)生,全年國抽無質(zhì)量不達(dá)標(biāo);成本控制在給定的范圍之內(nèi);費(fèi)用控制在給定范圍之內(nèi)。同時基地還要感謝全體
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