【正文】 在總裁領導下，發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。所有這些業(yè)績的取得，是公司總部正確領導、科學決策的前提下，全體員工共同奉獻的結果，我代表天津基地感謝公司總部的正確領導與全力支持，沒有總部給定的平臺和寬松的工作環(huán)境，我們要取得工作成果是不可能的。在此，我以無限的真誠向大家說聲：“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!　　在行政工作取得一定成績的同時，行政工作還存在著諸多問題：一是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時出不窮，甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。我在此向大家致以最真誠的問候。做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉?！　」こ虒嵤┻^程中要深入的施工作業(yè)第一線，了解現(xiàn)場施工工藝，從中找出可以增加簽證的項目，并且及時的做記錄，形成施工過程中的造價管理日志，及時的形成簽證，將現(xiàn)場的施工工藝與施工圖進行比較，找出可以增加造價的切入點，切實做到實時跟蹤，工程竣工驗收后，及時進行竣工工程的決算工作。　?。?）在預算管理工作方針上堅持最高的收入，最低的支出?！　《前l(fā)揚孜孜不倦的進取精神。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓計劃、培訓流程和培訓檔案等，出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防安全緊急預案》等各種大小方案和制度，日常工作基本能落到實處，但在某些方面還是沒能做到為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!　　最后祝公司在新的一年虎虎生財。各部門針對本部門的工作職責，擬定xx年的細節(jié)改進的具體要求，并形成書面的材料報總經辦備案。　　四、搞好培訓，提高員工業(yè)務技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領導和管理水平，使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設法擴大銷售，千方百計提高經濟效益，調動一切積極因素，促進事業(yè)發(fā)展?！　】偨涋k、財務、行政人事工作比較順利，配套服務意識有提升，全年無重大工作失誤。二是健全了人事資料，各類報表及總結。冷靜分析問題的原因，從而對癥下藥，客觀地找到解決問題的最佳方法。我堅持嚴格要求自己，講奉獻、以誠待人，樹一流形象。年底總結大會發(fā)言稿（精選4篇）　　年底總結大會發(fā)言稿1尊敬的公司領導及同事們:　　您們好!　　在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領導及同事們拜年,祝各位領導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!　　一年來在公司領導的關心支持下，在同事的密切配合下，我愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。　?。?）具備良好的實踐經驗和業(yè)務素質是做好預算本職工作的前提和必要條件?！?