酒吧屋創(chuàng)業(yè)計劃書-免費閱讀
【正文】 首先，進入我酒吧工作，不論任何崗位，應聘人員的人性品格是敲門磚，”要做事，先做人”這便是我的用人理念。 第八部分 創(chuàng)業(yè)團隊 此酒吧建立需要以下人員配置： CEO：統(tǒng)領指導酒吧的大趨勢發(fā)展事宜。 第七部分 風險分析 可能的風險：因為我想創(chuàng)建的酒吧理念過于缺少，是在開辟一片酒吧領域中新的發(fā)展層面，所以難免在創(chuàng)業(yè)初期會有一定的風險存在，如果發(fā)展方向有所偏離，就會導致不能打響酒吧知名度以成為品牌酒吧，無法聚攏新潮客戶愿意來消費，故酒吧沒有預定的利潤，便會面臨倒閉失敗收場的情況。可以說SOP是企業(yè)的骨骼與脊梁，任何充實與修飾都是建立在SOP至上的，可企業(yè)光有SOP還是不夠的，這就是我即將敘述的SOP+，只有做到SOP+，企業(yè)才能像常青藤一樣永遠有活力與生機，這樣才不會在商海中隨波逐流，甚至被淘汰。在屋內設有歐美明星以及時尚人士的街拍墻，舞臺的設計類似于短小的T臺形狀，且舞臺部分的燈光為組合式燈箱控制，主燈光色調為永具時尚感得白色，有利于定期進行時尚T臺走秀活動以及歌手的獻唱等各類型的活動。酒吧的酒類大類非為四種：扎啤、外國啤酒、洋酒、雞尾酒、軟飲，除了酒類當然還必備干果類食品。在其中尋覓一間90㎡100㎡的店面作為我店鋪的選址。”永遠維護好這個平衡點，在困難與夾縫中求生存，永遠是擁有最飽滿熱情與活力的狀態(tài)。我本人喜歡9這個數(shù)字，在我的思維里。 第三部分 創(chuàng)業(yè)開店的關鍵要素 (一) 店鋪欲形成風格的定位 作為一個酒吧，它的風格、格調和氣氛是它生存、發(fā)展的強有力硬件。故我們便有了實施的必要性，作為處在這樣一個經濟文化各方面都飛速發(fā)展的時代，接收、引進新興項目與產業(yè)更是推動商業(yè)發(fā)展的有力契機。酒吧屋創(chuàng)業(yè)計劃書 制定創(chuàng)業(yè)計劃書，可以使得相關工作順利、有序進行。一個火熱的發(fā)展機會，應了那一句了”來的快，去的也快”，所以在酒吧行業(yè)處于成熟階段的時候，應當把握住機會，在潮流熱還沒有消退的時候，直擊而上。我所想營造的是一個”歐美風尚酒吧”。它是僅次于完美與第一的一個層次。 首先，店鋪的地址選擇。此商業(yè)圈的聚集人群大都是年輕但具有一定數(shù)量的可自由支配收入的80、90后人群。首先，扎啤我選擇哈爾濱扎啤，因為哈啤在我國的口碑甚好，口感和舒適度堪稱第一。在門口設一具有簡約大氣時尚的一個攝影墻，供于顧客自拍和定期拍攝酒吧宣傳冊等。那么SOP+比SOP多的那一點是什么呢?就是人性化+對顧客用心的服務態(tài)度+不可替代性，此三點實則是層
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