在領(lǐng)導(dǎo)干部綜改專題培訓(xùn)班上的講話-預(yù)覽頁
【正文】 積極健康向上的心態(tài)來調(diào)整好情緒、處理好這些問題。要用一種理性的心態(tài)自覺檢點工作，從主觀上、客觀上尋找原因，從眾多隱患、枝枝節(jié)節(jié)的問題解決起，解決一個少一個，放一份心、安一份神，逐步控制隱患的蔓延，最終消除事故的發(fā)生。下一步，審計部門要對離任局長全部進行審計。要有歸零的心態(tài)，就是過去所做的一切都已經(jīng)過去。下一步，我們能不能通過實踐，鑄就X的精神。這幾個試點，都是機制體制上的創(chuàng)新，需要我們先行先試、敢行敢試，要有勇氣、有氣魄、有突破，破除政策的障礙，撕開政策的口子。圍繞這個大局，誰敢破敢立、敢先行先試、敢作敢為，就是X的棟梁、就是X的英雄，就是好局長、好主任、好干部。好，沒人去叫好、沒人去鼓勵。市委、市政府開大會，苦心積慮地想給大家講一些東西，提振信心，但有的單位一年也不開一次領(lǐng)導(dǎo)干部會、中層干部會，好像干的人就是干的人，你什么不知道也就對了，這種狀況必須引起我們的高度警覺，這是我們工作能力、施政能力低下的表現(xiàn)，是我們X干部領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)退化的一種表現(xiàn)。我們要贊賞一些善于工作、敢于工作、積極工作，有創(chuàng)建、有見地，有總結(jié)能力、有思考能力的干部，同時也要鞭策一些不善于思考、不善于總結(jié)、不善于創(chuàng)新，就等著領(lǐng)導(dǎo)給出題目，出了題目還做不出，那些被動的、能力比較低的干部?！ 《?、如何進入工作狀態(tài) 調(diào)整好了心態(tài)，就等于進入了工作狀態(tài)，就需要同志們用一種創(chuàng)新的精神做出新的業(yè)績。有了困難要想方設(shè)法去克服，在你能力范圍內(nèi)確實解決不了的，可以反映回來，讓市委、市政府幫你解決，市委、市政府幫你創(chuàng)造了條件，你仍然解決不了，又出來新的問題，那就是你能力水平不行的問題。落實怎么辦，不落實怎么辦?不是說今天不落實，明天不落實，放一年不落實就算了，要有交賬意識，X要給全市人民交賬，在座各位也要給市委交賬，如果我們不用一種高度負責(zé)的精神只爭朝夕抓落實，再不三步并作兩步走，我們怎么能擺脫當前的被動局面。在工作格局上，做每一項工作都要始終有謀有略、有張有弛、有板有眼，有重點、有突破。在這一點上，要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要放下身段、放下架子，既要修心養(yǎng)性，更要帶好你的隊伍、建設(shè)好班子、營造好氛圍，讓能干事、肯干事的干部有舞臺、有地位，不干事的、壞事的人靠邊站，這也是一種謀劃、謀略。在經(jīng)濟發(fā)展上要盡快擺脫調(diào)整期帶來的陣痛，四個工業(yè)園區(qū)要盡快開工建設(shè)，轉(zhuǎn)型綜改試驗和擴權(quán)強縣要找準突破口，義安經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革要迅速啟動，開始進入常態(tài)，開始運行。為什么同樣一個崗位上，總有干部能找到自己的突破口，做出精彩的活計來，比如西南街道辦事處黨工委書記董德紅，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)回去以后，在社會管理、網(wǎng)格化建設(shè)上就非常有他的思路，工作開展得也
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