年輕干部選拔方案范文-預覽頁
【正文】 表現(xiàn)優(yōu)秀的年輕干部要敢于放到關鍵和重要崗位?！ 〈詈闷脚_，注重培養(yǎng)。在此基礎上，確定34名重點培養(yǎng)對象與分管局長掛鉤結對培養(yǎng)，并將現(xiàn)實表現(xiàn)及能力素質情況作出年度鑒定,建檔入庫。局黨組主動與市委組織部搞好溝通對接，盡可能地讓經歷單一的年輕干部到基層一線掛職鍛煉。通過考察考核、部門之間了解、來信來訪等途徑，建立年輕干部缺點清單，并由黨組分管負責同志對其開展工作點評和約談提醒，提高年輕干部培養(yǎng)的實效性和針對性。二是在接受軍轉干部的安置任務過程中，充分利用好我市單位與個人雙向選擇的政策，盡可能地挑選年齡和專業(yè)需要的人才?！ ∪?、管理培養(yǎng)途徑 ㈠實施五項培養(yǎng)計劃 學習教育制度。⑶月初制定學習計劃，結合年輕干部的知識結構、工作閱歷、能力素質等情況科學制定學習計劃和內容。⑴傳授經驗。年輕干部每周向導師匯報一次生活學習工作情況，就存在的困難和疑惑及時交流請教。有計劃地安排年輕干部到相應行政村協(xié)助做好村級工作，即在基層建設一線中協(xié)助做好黨建指導、政策宣傳、組織建設、活動開展等工作?！ ≌勑恼f事制度。⑵書記、組織委員談話。⑴寫作兩定?！ 徫诲憻捴贫?。⑵重點崗位鍛煉。首先由年輕干部自愿申請，再由黨委研究綜合考慮決定，將所有年輕干部分到聯(lián)村和值班崗位，培養(yǎng)其處理一線問題的能力。以年輕干部成長檔案為依據(jù)進行量化記分，全方位掌握年輕干部思想境界、政治素質、組織協(xié)調能力、工作實績、發(fā)展?jié)摿?、群眾公認度等，結果向青年培養(yǎng)對象進行公開和反饋。同時把條件成熟的優(yōu)秀年輕干部及時大膽地放在重要位置使用，讓他們用得其時、用得其所。通過深入農村、企業(yè)、社區(qū)，進行調研走訪基層，寫出詳實的調研報告等活動實現(xiàn)培訓目的，當年輕干部通過培訓積累到一定的一線工作方法后，可適當安排年輕干部獨立處理一線工作，提高其獨當一面的工作本領，展現(xiàn)培訓成果。鄉(xiāng)機關財務室設立1萬元年輕干部培訓基金，資金從鄉(xiāng)政府財政中支出，由年輕干部推選專人負責，在鄉(xiāng)團委的指導下使用，保證各項培訓活動順利開展?！ ÷鋵嵰淮涡园布已a助政策。銀川市以外特別優(yōu)秀的符合條件的年輕干部也可報名參選?！ 」ぷ魈?，作風扎實，團結同志，廉潔自律?！ 「笨萍壓髠涓刹抗_選拔人選，年齡要求在30歲以下(1982年1月1日以后出生)?！ ∪温氁螅骸 「碧幖壓髠涓刹恳话銖恼萍壐刹恐羞x拔，要求任正科級職務滿1年?；蚱溉胃备呒?、中級專業(yè)技術職務累計滿4年?；蛉慰茊T職務滿4年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)領導班子成員滿1年。國有及國有控股企業(yè)人員任縣(市)區(qū)屬企業(yè)中層管理人員滿2年?！ ?一)報名 采取個人自薦報名的方式產生參加公開選拔的人選。 (三)筆試 筆試由銀川市委組織部統(tǒng)一組織。在全區(qū)、全市近兩年副處級領導干部公開選拔、公推比選等競爭性選拔干部工作中，被列為考察對象的人員，不再進行筆試和考察，即可列為副處級后備干部。按照合計分數(shù)(筆試占80%，履歷表彰獎勵量化占20%)從高到低的順序，確定科級后備干部考察對象。副處級后備干部考察人選由市委組織部組織考察。空缺名額在同類別后備干部人選中依序遞補。 正科級后備干部經本單位黨組織研究報市委組織部研究確定。 多形式、多渠道加強后備干部的教育培訓。繼續(xù)修訂完善干部參加繼續(xù)教育的有關激勵辦法和措施，鼓勵干部參加研究生班學習，攻讀碩士、博士學位。 (1)選派一批缺乏基層工作經歷的副處級后備干部到基層掛職鍛煉，使他們親身體驗基層工作環(huán)境，掌握做好群眾工作的方式方法。 (5)選派一批后備干部到國有及國有控股企業(yè)掛職鍛煉，幫助他們熟悉經濟工作，了解企業(yè)經營管理工作。 后備干部由所在單位黨組織商市委組織部后，根據(jù)單位實際情況和后備干部個人具體情況，分別制定具體的培養(yǎng)計劃，建立后備干部培養(yǎng)鍛煉工作檔案?！ ∧甑浊埃鲉挝稽h組織要將后備干部培養(yǎng)使用情況形成專題報告，報送市委組織部?！ 【唧w選拔、任用辦法另行制定。 結合全市性的科級干部競爭上崗、交流輪崗和公開遴選等工作，至年底前，市直部門內設機構中35歲以下正科級干部和30歲以下的副科級干部應占一定比例。適時向國有和國有控股企業(yè)進行推薦就業(yè)，向非公經濟組織推薦擔任黨建指導員。年輕干部選拔方案范文
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