勞動競賽活動方案20xx-預(yù)覽頁
【正文】 生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。 三、競賽主要內(nèi)容 ?。ㄒ唬┚?xì)管理，努力提高原油商品量 深化地質(zhì)研究，提升原油效益生產(chǎn) 一是加強油藏動態(tài)分析，挖掘老區(qū)油田潛力，通過恢復(fù)長停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量，加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。 責(zé)任部門：工程地質(zhì)組生產(chǎn)安全組各班組（站） ?。ǘ┒啻氩⑴e，促進(jìn)管理創(chuàng)效 優(yōu)化生產(chǎn)運行參數(shù)，降低動力費支出 持續(xù)做好抽油機井、注水系統(tǒng)效率工作，確保兩大系統(tǒng)效率分別穩(wěn)定在32%、58%以上，優(yōu)化集輸運行參數(shù)，努力降低電費支出?！ ∝?zé)任部門：生產(chǎn)安全組綜合維修班阿一聯(lián)合站 廣泛開展修舊利廢工作，減少材料費支出 回收生產(chǎn)中可以再利用的管線、閥門、電器配件等，通過維修改造、組裝翻新，在生產(chǎn)中循環(huán)利用，減少材料費支出。 責(zé)任部門：經(jīng)營組 推進(jìn)資產(chǎn)輕量化，提高資產(chǎn)質(zhì)量和價值創(chuàng)造水平 推進(jìn)實施資產(chǎn)輕量化工作，對已停用無利用價值資產(chǎn)與閑置資產(chǎn)進(jìn)行清查，分析各類資產(chǎn)利用效率，及時進(jìn)行報廢與利舊處理，提高資產(chǎn)質(zhì)量和有效利用率。辦公室要做好宣傳、選樹工作，強化氛圍營造和思想引領(lǐng)。 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，通過認(rèn)真開展勞動競賽活動，使廣大干部職工樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神。年底根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標(biāo)實際完成與年初總場下達(dá)計劃的比數(shù)確定三個優(yōu)勝單位。對以上活動，總場勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。機關(guān)處室要開展“比文明辦公，賽后勤服務(wù)更規(guī)范；比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次；比綜合素質(zhì)、賽愛崗敬業(yè)多奉獻(xiàn)”系列勞動競賽活動，在全場形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。 培育優(yōu)秀人才，提高隊伍素質(zhì)?？倛鰟趧痈傎惞芾聿块T要做好活動的檢查，考核和評比，并搞好資料的積累，定期公開活動開展情況?！ ×?、注意事項 提高認(rèn)識?！ ∫揽柯毠??！ 槿媛鋵嵐芾硖?9號文件精神，扎實有效開展“大干四季度”勞動競賽活動，并以此推動站區(qū)工作再上新臺階，實現(xiàn)此次活動及年度收費等主要工作目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)通知要求，制定本方案。 四、組織領(lǐng)導(dǎo)： 成立以xxx為組長，xxx為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員的競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的組織、宣傳、檢查、考核等工作?！ 「鶕?jù)競賽要求和重點，圍繞收費稽查、綜合管理、安全生產(chǎn)、精神文明建設(shè)四個方面組織實施，并由活動領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行考核?！ 〉谒碾A段：總結(jié)上報階段（1月1日—1月15日）?！ ∑摺⒖己霜剟睿骸 』顒拥目己斯ぷ鹘Y(jié)合站部的百分考核，每月進(jìn)行一次綜合考評?！ 〖哟笮麄髁Χ龋浞终J(rèn)識活動的重要性、必要性。圍繞收費中心工作，活動中一是要突出抓好班組、抓好收費工作這個重點，根據(jù)要求著力將班組建設(shè)好、管理好。為確保活動取得實效，根據(jù)當(dāng)前工作實際，活動期間要著重做好以下工作： ?。?）、按管理處統(tǒng)一部署，進(jìn)一步規(guī)范基礎(chǔ)管理工作，按貫標(biāo)要求健全和完善各項管理臺帳。 ?。?）、以查隱患、查不安定因素為主，加大安全檢查力度，做好安全應(yīng)急預(yù)案的落實工作及新站區(qū)各項基礎(chǔ)設(shè)施較為艱苦條件下的內(nèi)保工作?！ 楹粚嵈婵钯Y金實力，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，努力實現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)總行研究，特制定本實施方案?！ 〔涣假J款壓縮目標(biāo)?！ ∪?、考核辦法?！ ∷?、獎勵兌現(xiàn)?！ ∥濉⒐ぷ饕?。 一是確保時間、人力和精力三集中，無特殊情況停止請休假。 總行成立xx農(nóng)村商業(yè)銀行“增量提質(zhì)”勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，總行行長任組長，副行長任副組長，機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人為成員。 勞動競賽活動方案2022
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