勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案20xx(已修改)
2024-12-06 22:37 本頁面
【正文】 勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案2022 為深入貫徹公司13233發(fā)展思路，落實(shí)廠二屆七次職代會(huì)精神，不斷創(chuàng)新競(jìng)賽形式，拓展競(jìng)賽內(nèi)容，弘揚(yáng)“工匠精神”，重點(diǎn)圍繞班組建設(shè)和職工職業(yè)技能競(jìng)賽開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，努力打造“以此為生，精于此道”的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)，推動(dòng)“和+生態(tài)圈”的建設(shè)，特制定本實(shí)施方案。 一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)要點(diǎn) 競(jìng)賽主題：規(guī)范、素養(yǎng)、提升、精益 競(jìng)賽時(shí)間： 競(jìng)賽項(xiàng)目：操作序列、維修序列的點(diǎn)檢、自檢、保養(yǎng) 競(jìng)賽形式：過程管理、階段評(píng)比 二、競(jìng)賽內(nèi)容 （一）PTGD4350質(zhì)量檢測(cè)器技能競(jìng)賽 競(jìng)賽主題：競(jìng)賽參賽人員為三個(gè)生產(chǎn)班的PT、GD、4350機(jī)型操作工，競(jìng)賽采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的形式開展。競(jìng)賽內(nèi)容分為四部分：（邊操作邊講解）質(zhì)量檢測(cè)器原理、點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，各占20%權(quán)重，質(zhì)量檢測(cè)器點(diǎn)檢實(shí)操占40%權(quán)重，點(diǎn)檢用時(shí)占20%權(quán)重?！ ∮稍u(píng)價(jià)小組按標(biāo)準(zhǔn)制定考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在競(jìng)賽前期，下發(fā)生產(chǎn)班組。實(shí)操過程中，按考評(píng)卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽操作工質(zhì)量檢測(cè)器原理的熟知度、質(zhì)量檢測(cè)器點(diǎn)檢動(dòng)作的規(guī)范性、點(diǎn)檢用時(shí)及項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)分，考試成績(jī)按操作工四部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名?！ 「?jìng)賽時(shí)間：20xx年7——10月 競(jìng)賽安排：生產(chǎn)一、二、三班各自組織本班操作工開展4350、GD、PT點(diǎn)檢競(jìng)賽，時(shí)間自行安排，并提前與技術(shù)線溝通?！ 「?jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)：每班每個(gè)機(jī)型點(diǎn)檢開展競(jìng)賽設(shè)一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名 ?。ǘ㏄TGD4350PT擋車工吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)技能競(jìng)賽 競(jìng)賽主題：競(jìng)賽參賽人員為生產(chǎn)班組的PT、GD、4350機(jī)型擋車工，競(jìng)賽采取現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)的形式開展。競(jìng)賽內(nèi)容分吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)二部分，每部分各占50%權(quán)重，由競(jìng)賽委員會(huì)按標(biāo)準(zhǔn)吸抹保養(yǎng)、輪保保養(yǎng)流程制定考評(píng)項(xiàng)目及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在競(jìng)賽周期內(nèi)按考評(píng)卷設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)參賽操作工吸抹保養(yǎng)及輪保保養(yǎng)用時(shí)及完成情況進(jìn)行評(píng)分，考試成績(jī)按各操作工二部分得分的加權(quán)平均得分統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行排名。 為貫徹落實(shí)油田公司、分公司開源節(jié)流、降本增效工作部署，推進(jìn)作業(yè)區(qū)穩(wěn)健發(fā)展，按照“保生產(chǎn)、保效益、保安全、保穩(wěn)定”原則，上下牢固樹立效率、效益意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)一思想，采取有效措施，打好開源節(jié)流、降本增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保全面完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。作業(yè)區(qū)結(jié)合實(shí)際，特制訂下發(fā)《阿南采油作業(yè)區(qū)“開源節(jié)流、降本增效”勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》?！ ∫?、競(jìng)賽目標(biāo) 。成本指標(biāo)控制在計(jì)劃之內(nèi)。通過開源節(jié)流降本增效活動(dòng)，。完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)?！ 《?、領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責(zé) 組長(zhǎng)：xxxx 副組長(zhǎng)：xx 成員：xxxx 領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽的總體安排部署及組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)；協(xié)調(diào)解決勞動(dòng)競(jìng)賽過程中出現(xiàn)的問題；聽取各班組關(guān)于開展勞動(dòng)競(jìng)賽情況的匯報(bào)；組織對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽開展情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和考核?！ ☆I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：綜合辦為主要協(xié)調(diào)部門。負(fù)責(zé)各組室（班站）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)情況的匯總，負(fù)責(zé)定期召開競(jìng)賽活動(dòng)相關(guān)會(huì)議；負(fù)責(zé)宣傳勞動(dòng)競(jìng)賽過程中的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好典型；負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他事項(xiàng)?！ ∪⒏?jìng)賽主要內(nèi)容 ?。ㄒ唬┚?xì)管理，努力提高原油商品量 深化地質(zhì)研究，提升原油效益生產(chǎn) 一是加強(qiáng)油藏動(dòng)態(tài)分析，挖掘老區(qū)油田潛力，通過恢復(fù)長(zhǎng)停井、躺井等工作提升老區(qū)油田產(chǎn)量，加快36西斷塊的老井恢復(fù)工作。 二是密切配合分公司老區(qū)進(jìn)攻措施，精細(xì)計(jì)量，全面做好維護(hù)工作。 三是積極配合分公司新區(qū)產(chǎn)能計(jì)劃，優(yōu)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，加大作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督力度，及時(shí)掌握作業(yè)施工進(jìn)度，縮短新井投產(chǎn)時(shí)間。 責(zé)任部門：工程地質(zhì)組各采油班組 采取有效措施，降低自用油消耗 根據(jù)實(shí)際情況，通過
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