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正文內(nèi)容

紀(jì)檢工作存在的問(wèn)題-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 ,或多頭監(jiān)督、資源內(nèi)耗問(wèn)題。監(jiān)督檢查室負(fù)責(zé)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)(單位)的日常監(jiān)督(紀(jì)律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督)。監(jiān)督檢查室對(duì)派駐機(jī)構(gòu)的聯(lián)系指導(dǎo)作用沒(méi)有發(fā)揮。比如:監(jiān)督檢查室建立了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案,但是僅僅實(shí)現(xiàn)了檔案見(jiàn)面、材料掃描,對(duì)監(jiān)督對(duì)象的性格特征、崗位職責(zé)和廉政風(fēng)險(xiǎn)并不了解,這種粗放式的監(jiān)督,形式大于內(nèi)容?! ?一)能力素質(zhì)和監(jiān)督理念不匹配。二是思維模式固化,不想督?! ?二)職責(zé)權(quán)限和監(jiān)督格局不匹配。三是人員力量上,各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和監(jiān)督檢查室的人員力量不足,在保障辦案的前提下,很難有精力開(kāi)展監(jiān)督工作。二是監(jiān)督程序上,除了巡察監(jiān)督比較規(guī)范外,日常監(jiān)督、派駐監(jiān)督如何請(qǐng)示報(bào)告、如何發(fā)現(xiàn)線(xiàn)索、如何整改落實(shí)均沒(méi)有現(xiàn)成的制度規(guī)范。盡管XX市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委、派駐機(jī)構(gòu)和各部室每年進(jìn)行考核,但是考核管理不精細(xì),致使監(jiān)督工作沒(méi)有動(dòng)力和活力?! ∪?、思考與建議  落實(shí)XX市委“XX”部署,推動(dòng)XX高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,必須有強(qiáng)有力的紀(jì)檢監(jiān)督作保障。一方面要樹(shù)立“治病救人”的理念。  (二)緊盯監(jiān)督對(duì)象。二是要管住“絕大多數(shù)”。一是要破除“單打獨(dú)斗”的舊思想,確立“聯(lián)合作戰(zhàn)”的新理念?! ?四)改進(jìn)監(jiān)督方法。二是科技監(jiān)督。四是專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督。一是要在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題上下功夫。同時(shí),做好監(jiān)督的“后半篇文章”,通過(guò)“一案一教育、一案一分析、一案一治理”,分層分類(lèi)開(kāi)展警示教育,切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督的震懾作用?!睙o(wú)數(shù)案例表明,一旦在“八小時(shí)以外”的生活作風(fēng)上被打開(kāi)了缺口,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部很容易逐步滑向腐敗的深淵。縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問(wèn)題具有較強(qiáng)的隱蔽性,群眾對(duì)其違紀(jì)違法問(wèn)題知之不詳,信訪舉報(bào)反映的問(wèn)題往往缺乏實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容。如唐河縣人大常委會(huì)副主任謝某某多年不如實(shí)填報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng),未被發(fā)現(xiàn),經(jīng)談話(huà)函詢(xún)一直隱瞞,后因他案牽連,經(jīng)立案調(diào)查發(fā)現(xiàn)其涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問(wèn)題?! 〗魇∩溪q縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記、縣監(jiān)委主任劉鴻懿:當(dāng)前,縣紀(jì)委監(jiān)委履行監(jiān)督職責(zé)方面,除了有的紀(jì)檢監(jiān)察干部有“重大案、輕小錯(cuò)”的政績(jī)觀偏差之外,主要有如下幾方面問(wèn)題??h里的紀(jì)檢監(jiān)察干部與監(jiān)督對(duì)象“低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)”,有的互相之間很熟悉,在監(jiān)督中經(jīng)常出現(xiàn)自己的子女及親人就在約談、誡勉對(duì)象所管轄部門(mén)或單位就讀、工作的情況。還有的當(dāng)事人為逃避監(jiān)督,通過(guò)各種層面打招呼、說(shuō)情、請(qǐng)托等方式,干擾日常監(jiān)督工作。公司紀(jì)檢組織同時(shí)接受區(qū)紀(jì)委監(jiān)委、區(qū)國(guó)資委黨委、公司黨委等多頭領(lǐng)導(dǎo),不能獨(dú)立于企業(yè)外對(duì)企業(yè)實(shí)施紀(jì)檢監(jiān)察管理,工作機(jī)制不順暢,工作的開(kāi)展受到極大的限制。加之紀(jì)檢干部自身對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠,也造成對(duì)存在的問(wèn)題不敢正視,導(dǎo)致對(duì)干部職工的監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟。特別是對(duì)企業(yè)干部在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中自由裁量權(quán)還缺乏有效的監(jiān)督措施,造成部分工作制度執(zhí)行不夠到位。同時(shí),由于信息不對(duì)稱(chēng),干部與群眾身份地位的不平等,溝通機(jī)制、群眾知情機(jī)制不完善,導(dǎo)致群眾參與監(jiān)督的程度不夠。
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